人生三大emo瞬间：工作不顺，薪资不涨，求职被拒。 都说成年人的世界里没有容易二字，这句话在职场里体现地淋漓尽致： 工作5年，还没来得及升职，薪资被倒挂，岗位被优化； 晚上11点，同事都在加班我不敢先走，争做卷王第一人； 毕业找工作的第38天，简历统统石沉大海，面试总是被拒； 身边的
产品知识学习心得 本周主要了解了项目和产品以及项目经理和产品经理的区别。 做产品和做项目的区别，从生命周期来看，产品的生命周期要比项目要长，产品在从规划到最终生产研发出来使用，在过程中进行不断的优化迭代，运维到最终的消亡；而项目是有明确的开始结束时间，需要在规划好的时间内做
给定 Employee 表，编写一个 SQL 查询，该查询可以获取收入超过他们经理的员工的姓名。 我的思路:查询两次表,第一次作为员工,第二次作为经理 代码如下: select a.Name as `Employee` from Employee a,Employee b where a.ManagerId = b.Id and a.Salary > b.Salary 结果:
BRD文档（商业需求文档） 定义：BRD 是英文”Business Requirement Document“的缩写，根据英文直译过来就是”商业需求文档“的意思，指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档（报告），其核心的用途就是用于产品在投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据。一般来说全新的
看到这个问题的第一时间，我就想到了在高中学习《我为什么而活着》时，语文老师给我们介绍罗素的场景：英国哲学家、数学家、逻辑学家、历史学家、文学家，分析哲学的主要创始人，世界和平运动的倡导者和组织者。 可以看到，优秀的人，永远都不会认为自己已经懂得够多了。 所以，懂技术，甚至懂设
数据产品经理的定位与价值 宏观上，数据成为国家、企业的战略级资产，在数字化转型、数智化运营的过程中，对数据产品的需求日益增长，数据人才市场还处于供不应求的状态。对于个体来说，数据产品经理作为产品经理一个垂直领域的分支，机会多、方向好、薪资高，成了更多人的职业新选择。 1、
一、产品经理应该具备的能力 1，产品设计的能力 设计功能、业务--app、网站、小程序、后台等等； 2，文档撰写 3，逻辑思维能力 需要在实战项目中不断的锻炼、激发自己的思考能力； 4，业务梳理能力 难点在于梳理清楚业务与业务之间的闭环； 5，沟通能力 二、如何学习产品经理 1，心态——敬畏之
不知不觉，已经是第三篇文章来阐述PDT经理的“产品市场成功的责任者”这个角色了，但是值得的。因为真正了解了这个角色，并做好了，PDT经理就一定是称职的，PDT团队一定是有成就感的。 不过据斜杠否平时接触到的，许多公司的PDT经理（甚至包括一些公司的老板）都没有把PDT经理和产品市场成功、
产品经理的主要职责 市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量。其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研： 与用户和潜在用户交流； 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等人员交流； 研究市场分析报告及文章
近日天气变冷，周末宅家，适合看书，给大家推荐几本好书。 虽然，我们现在看视频和直播也能获取知识点，但依然要相信，一本书所涵盖的知识点之全面，以及一本书从写稿、到审核、修订等等一系列标准下来，内容更经得住考验，且有经过大众的阅读及评分。 闲暇之余，产品经理非常有必要多读书，甚至将
产品运营从小白到高手的进阶，区别之一在于日常工作时，是否学会使用到各种各样的软件工具，帮助提升工作效率。这里推荐10款好用软件，助你早日成为顶尖运营高手。 亿图图示（EdrawMax）：顶尖运营的图表绘制工具 作为一款国产的可以绘制所有类型的制图软件，亿图图示可以胜任日常工作场景的
时序图/状态机图/水平跨职能流程图/实体关系图
《数据产品实战进阶》知识点记录总结，仅供参考~ 文章目录 一、基础知识1.1.数据产品定义1.2.数据产品组成1.3.数据产品分类1.4.数据产品衡量1.5.数据产品经理的分类1.6.数据产品经理的能力模型1.7.数据产品经理的应聘、招聘 二、通用知识2.1.数据产品经理应具备的数据分析能
一、前言 最近开发量不大，处于个人感兴趣，体验一次产品经理的角色，负责了一个产品。下面分享一下整个产品的设计流程。 二、项目实践 2.1 需求调研 本次产品主要针对硬件的故障维护，考虑到后期的设备量以及人力成本，将硬件设备故障交由代维公司进行维护。设备的故障维护维修最终都
现在互联网上各种媒体、各种课程 都在宣扬着「 人人都是产品经理 」的理念。虽然初衷是好的，是希望大家都能基于产品思维去思考问题和把握项目方向，但真正能做到的却寥寥无几。因为一名合格的产品经理需具备的素质和要求其实是非常高的。产品经理往往是大多数项目成功如否的关键因素
4.1 需求采集方法的分类 4.1.1 直接采集与间接采集 1.直接采集：需求的提出者是用户，且是原始的未加工的。 2.间接采集：需求是转述的，采集到的是加工过的。 3.直接采集的一手需求更准确，间接采集的二手需求效率更高。 4.1.2 Z字采集法 4.1.4 是否和产品发生交互 1.在需求收集时，不但要和
ToC和ToB的最常见的产品经理分类方式之一，类似于程序员的前端和后端的分类。虽然都是产品经理，但是ToC和ToB两类产品经理的工作内容和能力要求有一定的差别。 在我个人的工作经历当中即有ToC的产品工作经验，也有ToB的产品工作经验。接下来我就结合着我个人的认识总结
合肥医药区域营销经理执行力提升秘籍 课程背景： 医药市场的经济体系已逐步建立，政府监管力度不断加强，市场游戏规则也开始和国际通用规则接轨。关系、背景和非常规的竞争手段已经不能成为企业致胜的唯一法宝。微利时代的医药企业，只有靠综合实力才能取得生存空间！当企业的实际表现和
2011年的时候才出来工作没多久，过年前就和姐姐辞了饭店的工作，一起失业在家。年后就约到同一天去街上找工作，不过是兵分两路，各找各的。 看到有手机店招工，进去了解情况，填了应聘表格，工作人员可能是看我没有销售经验，就叫我回去等通知，那时候心里想的是这份工作估计没戏。走了一条街都是
题目描述： 写一个 SQL 查询来报告, 每个仓库的存货量是多少立方英尺. 仓库名 存货量 返回结果没有顺序要求. 查询结果如下例所示. Id为1的商品(LC-TV)的存货量为 5x50x40 = 10000 Id为2的商品(LC-KeyChain)的存货量为 5x5x5 = 125 Id为3的商品(LC-Phone)的存货量为 2x10x10
投递记录 8.18腾讯产品经理8.18爱奇艺产品运营8.20小米产品经理 测试开发8.20 完美世界 java + 游戏测试8.20 深信服 市场产品经理8.22 4399 java开发9.5 中国一汽9.5 巨人9.5 斗鱼
如果您是产品经理，或者您自己可能正在扮演产品经理的角色，那么在某些时候，您可能需要向不太熟悉该领域的人解释您的工作… 正好，这里有一个适合所有朋友的产品管理定义。 什么是产品管理？定义 用最简单的术语来说…… 产品管理正在决定下一步要构建什么。 产品的存在是为了解决世界上
（5）项目管理能力 因为一个产品需要按时保质保量的上线，需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力，协调各方资源，保证产品按时按质上线。我通过XX锻炼出这种能力。 （6）自我管理能力 好的产品经理都不是等待别人分配的，需要主动收集需求，并把它转化成产品需求，需要一个比较强的自我
（1）逻辑能力 产品经理需要把用户所有的操作情况都考虑到，需要严谨的逻辑能力，我通过XX，锻炼了我这种能力。 （2）沟通能力 因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计、老板等各个部门沟通，所以需要较强的沟通能力，我通过XX，锻炼出来这种能力。（你面试回答问题的过程也侧面反映了你的沟
Employee 表包含所有员工，他们的经理也属于员工。每个员工都有一个 Id，此外还有一列对应员工的经理的 Id。 +----+-------+--------+-----------+| Id | Name | Salary | ManagerId |+----+-------+--------+-----------+| 1 | Joe | 70000 | 3 || 2 | Henry | 80000
