Employee 表包含所有员工，他们的经理也属于员工。每个员工都有一个 Id，此外还有一列对应员工的经理的 Id。 给定 Employee 表，编写一个 SQL 查询，该查询可以获取收入超过他们经理的员工的姓名。在上面的表格中，Joe 是唯一一个收入超过他的经理的员工。 连接查询 SELECT a.Na
1、产品经理基础概念 2、项目管理 互联网公司多数都是项目制，产品经理兼任项目经理； 产品经理要做的项目管理：时间管理、风险管理 3、时间管理 4、风险管理 项目过程中出现的风险解决方案
任聪聪产品思维100篇介绍 任聪聪产品思维100篇，间断持续更新。总结了本人的产品实践和经验总结，全是干货。适合小白以及同行朋友阅读和学习。 透过人性看到产品的本质！ 原创声明：请勿私自转载和传播，后果自负！ 基础篇 01什么是产品经理 02如何成为一名产品经理 03互联网产品思维 04
今天讲一个小故事，是关于同期入职的程序员小A和小D，如有雷同，纯属碰巧。 上个星期小A提了离职，项目组的Leader老L没有挽留，痛快的签了名。 小A很不服气，在外面大声吐槽，说老L两年来给工作经验差不多的小D提薪了三次，他却还是原地踏步，还说找到了新的下家，比这边的福利待遇都要更好。 老L听说
上面是公司对入职一月的我的要求感觉还是比较简单的 ———————————————————————————— 然后看了两天产品文档和安装文档以及使用了一下产品（Then发现了好几个BUG. 准备了一下新产品的AG版本的产品文档以及一些结尾问题 搞一下GAUSS 200的jdbc链接和
人类社会的基本规律，包含了生产的供求规律、市场的经济规律、社会的发展规律以及其他的规律。这些规律因为我们人类行为而诞生，同时促成了我们的人类社会。其中根本的是价值和利益的交换，这是人类社会的运行规则。 每个人都是在为了利益而努力和奋斗，这个利益可以是精神的、社交
大堂经理现场服务与营销技巧 课程收获 1、明晰大堂经理的角色定位和职责，强化主动营销观念； 2、通过情境模拟快速掌握客户服务和交叉销售实战技巧。 培训课时 ： 12小时 课程大纲 课程概要 ： 第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理
题目 题目链接：https://www.luogu.com.cn/problem/P1791 作为一个富有经营头脑的富翁，小 L 决定从本国最优秀的经理中雇佣一些来经营自己的公司。这些经理相互之间合作有一个贡献指数,（我们用 \(E_{i,j}\) 表示 \(i\) 经理对 \(j\) 经理的了解程度），即当经理 \(i\) 和经理 \(j\) 同时被
哈喽，我是二黑，这里赠送一份软件测试资料. 1、软件测试学习路线2、软件测试视频资料3、软件测试相关文档4、软件测试相关工具、安装包5、高级测试工程师简历模板6、面试题、模拟面试、PDF文档 有需要的小伙伴们可以关注我的公众号：程序员二黑，免费领取 文章目录 软件测试黑话
在招聘网站，产品经理是高薪热门的岗位，越来越多的人关注和从事产品经理的工作。然而大学并没有产品经理这个专业，如何系统的学习新产品开发知识，成为一名优秀的产品经理呢？NPDP产品经理国际资格认证为你提供了这样的学习机会。2021年NPDP产品经理国际资格认证考试，你需要了解这些。
前言 最近在写书，12万字了，还有三章，全都要落地的东西，要全情投入了。 这几天继续让大佬们代班，把群内聊天内容整理一下，供您参考。感谢@小白 的辛苦整理。 都是群里聊天实录，直接复制粘贴的。肯定有错别字、语句不通顺的问题。您将就着看哈。 数字化转型 问题： 数字化转型有比较权威的资
编辑导语：产品经理在日常工作中，总会接触到与业务相关的经济学或金融知识。因此，了解一些金融与经济学知识对产品经理而言很有帮助。本篇文章里，继续梳理了产品经理可能会接触到的相关概念，让我们一起来看一下。 趁着周末，镜同学做了两件事：修空调、读了本书《读懂供应链金融》。 不
作者介绍 @小璨Elaine 创作者联盟成员 硕士毕业于中科大 某互联网大厂AI产品经理（前数据分析师） 研究方向为机器学习、模式识别相关方向 近日很多做技术的小伙伴都表达了技术的另一种可能性，有做技术管理，或做技术售前方案，或者转行做产品。其中最大一部分是想转做产品经理的，我记起原
IT行业贸易协会CompTIA曾经发布的一份报告显示，目前有80%的企业声称正在使用某种形式的云解决方案，其中包括可按需启用的虚拟机和易于购买、易于使用的各种应用。 现在有三个主要趋势正在推动云计算的使用和部署。首先，企业将公共云视为其内部环境的自然扩展。其次，企业的非IT业务
本文干货满满，大概4000字，阅读完成大概15分钟。但是后面对文章所提到的知识的了解，需要很长时间。 我们进行产品的分析，其实就是寻找一种套路，分析一个产品从0到1的可复制的战略和战术。 在以前的产品分析，很多同学包括以前的我，总是会把产品拿过来体验一把，然后把体验到各个点（好的和不好的
# 第1 章 并发编程线程基础1.1 什么是线程1.2 线程创建与运行1.3 线程通知与等待1.4 等待线程执行终止的join 方法1.5 让线程睡眠的sleep 方法1.6 让出CPU 执行权的yield 方法1.7 线程中断1.8 理解线程上下文切换1.9 线程死锁1.10 守护线程与用户线程1.11 ThreadLocal