动态规划详解 自我随笔总结(年少欲知为何)参考资料(1)动态规划的概念(2)动态规划的原理(3)适合动态规划的条件(4)动态规划的局限性 自我随笔总结(年少欲知为何) （1）动态规划的概念：动态规划是用来 求解抉择过程最优化 的过程。即有一个过程性问题，每一个过程中我们都可以
民主，更要集中，否则没法决策 在一个团队中，必须有一个绝对的权威，做最后的决策，否则会陷于混乱。 一味地最求民主，商量着来，会陷于无尽的争执中，谁都不服谁。尤其是团队中大多数人资质，资格差不多的时候。这时候讲民主只是看上去很美。 由于认识的不同，立场不同，知识背景不同，经历不同，对同一个
作者介绍经海路@薄荷点点京东物流数据PM一枚，“一个数据人的自留地” 创作者联盟成员。专注“BI+”，带你发现数据产品的更多可能性。今天我们来谈谈 BI 系统里很有亮点的一个场景应用——决策建议。01 什么是决策建议？有决策建议的 BI 系统常常被冠以 “决策支持系统” 的光环。决策
PART1.案例背景期货市场连接实体经济和金融市场，有效弥补了现货市场的不足，对于稳定与促进市场经济发展发挥着重要作用。保证金标准、涨跌停板幅度、交易手续费等措施是期货交易所开展市场风控的重要手段。以往，交易规则制定往往以专家经验和规则作为决策的主要依据，但市场随时都在发生
移动网络、云计算等新兴技术的迅猛发展，以及全球数据的爆炸式增长，标志着我们迎来又一伟大时代——大数据时代。在大数据时代下，企业将迎来怎样的发展机遇呢？将对企业的竞争力产生怎样的影响？ 1.企业决策大数据化 大数据的推广应用彻底颠覆了传统经验决策模式，决策
很有意思的一道题。 按套路破环成链，要注意右端点小于左端点的区间跨越了 \(n\to 1\)。 假设钦定了某个士兵 \(i\)，接下来肯定贪心选择左端点小于等于当前右端点的右端点最大的下一个区间。因为区间不存在包含关系，所以形式化地讲就是找到最大的 \(j\) 使得 \(C_j\leq D_i\)。 直接做
决策易受邀出席第三届数字医疗与营销创新峰会 医疗行业在政策和疫情双重影响下，变革可谓是如火如荼，数字医疗与营销创新成了行业内两大热门主题。5月18日，第三届数字医疗与营销创新峰会（DPIS），将于上海拉开帷幕。本次会议邀请了行业领军人物，将从 战略层面，跨部门协作，跨行业营销，新零
一 管理与管理学 管理的概念：1 Herbert·A·Simon ——管理就是决策。 2 管理的本质：社会活动的需要；协调他人的活动；为了达到一个共同的目 标。 3 管理是为了有效实现某项活动的最佳目标而进行的包括计划、组织、指挥、 协调、控制等一系列职能的综合性活动。 管理的基本特征：1 是一种
工程伦理 第九章习题 工程伦理 1 选择题2 讨论题 1 选择题 1-5 CDCCB 6 AD 7 ACD 8 ABCD 9 BCD 10 ABCD 11-15 × √ × √ × × 2 讨论题 1.结合福岛核事故讨论：如何避免核事故，事故发生时如何将影响降低到最小？ 答：若要防范类似工程风险的发生，可从以下几个方面入手： 1、工
第一章：机器学习概述 机器学习相关技术属于人工智能的一个分支。其理论主要分为如下三个方面： 传统的机器学习：包括线性回归、逻辑回归、决策树、SVM、贝叶斯模型、神经网络等等。 深度学习（Deep Learning）：基于对数据进行表征学习的算法。好处是用非监督式或半监督式的特征学习
适应性 - 快速，轻松地进行变革的能力 - 已成为现代企业的首要目标，并迫使技术团队构建更容易，成本更低的平台。在这样的环境中工作，这些团队越来越多地被软件架构的微服务风格所吸引。吸引他们的是承诺加快软件更改的方法，而不会给业务带来不必要的危险。微服务的工作方式在很大程度
机器学习第一到三章学习笔记 1.1什么是模式识别 定义：模式识别是根据已有的知识表达，针对待识别模式，判别决策其所属的类别或者预测其对应的回归值。 应用领域：计算机视觉，人机交互，医学，网络，金融，机器人，无人车。 1.2模式识别数学表达 1. 数学解释：看成一种函数映射f(x),将
好久没做过了 其有两种形式： 1.1d/1d dp\(f_i=\min(f_j+w(j+1,i))\) 它的特点是对于决策点\(a,b\)，\(a<b\)，如果\(a\)转移到\(c\)比\(b\)转移到\(c\)差，则以后\(a\)转移到\(d\)永远比\(b\)转移到\(d\)差 这说明决策点是单调递增的。 \(a<b<c<d,f_b+w(b+1,c)\leq f_a+w(a+1,c)\) 如果\(
我第一次与敏捷软件开发的邂逅，是在极限编程刚刚兴起时，跟Kent Beck一起工作的经历。其中让我印象深刻的事情之一，就是我们如何做计划的方式。这里面包括一种估算方式，比起我之前见到过的其他方法，它既轻量，还更有效。这样过了十年，现在一些有经验的敏捷实践者，开始了一场关于估算是否值得
最近，Gartner 发布了其基础研究报告的更新版本，即事件驱动架构（EDA）的成熟模型。我们相信，对于任何一个实时敏感数字业务领域的管理者来说，这是必读的。 该报告介绍了现代 EDA 提供的业务优势，其超越了使用互联 ABI 所能提供的业务优势，并使企业能够正确评估其组织当前的 EDA 在 Gartner
在过去的十年中，商业智能发生了许多变化。每年，我们都会听到流行语进入社区，语言，市场，并推动企业和公司前进。这就是为什么我们准备了将在2021年占据主导地位的最杰出的商业智能流行语列表。1. X分析X Analytics是Gartner创造的一个术语，它是指X变量，用于“不同的结构化或非结构化内容，例
博弈论入门 1. 1 博弈论1. 2 博弈和解1. 2. 1 非合作与合作博弈1.2.2 战略博弈和扩展博弈1.2.3 完全与不完全信息博弈1.3 博弈论和竞争均衡理论1.4 理性行为 1. 1 博弈论 博弈论是一个分析工具包，它被设计用来帮助我们理解所观察到的决策主体相互作用时的现象。这种理论
经典DP认识过程(续上) dp用来解决多个阶段的决策问题，即每个阶段都要做一个决策，全部的决策是一个决策过程，求一个最好的决策过程使得这个问题有最优解，将待求解的问题分为若干个相互联系的子问题，只在第一次遇到的时候求解，然后将这个子问题的答案保存下来，即只遍历一次。 dp问题解
大数据时代的来临，对于企业而言，既是机遇又是挑战。现阶段，大数据已经渗入到企业管理的方方面面，可以预见，企业即将迎来一场数据化管理变革。那么，大数据对企业管理决策有哪些重要影响？企业日后如何有效运用大数据为决策过程服务呢？ 一、大数据在企业管理决策中的应用优势 大数据在
作者介绍@知乎·李凯东某大厂大数据总监，管理经验丰富；负责数据、用户、搜索、推荐、AI等；曾有10年连续创业经历；产研运全能，国内知名比赛获奖无数。太多小伙伴都希望我能来评价一下这本行业里面褒贬两种声音都很大的书，所以我就读了这本《俞军产品方法论》。首先继续来给这本书进行评价，7
架构设计的关键思维是判断和取舍 架构是顶层设计；框架是面向编程或配置的半成品；组件是从技术维度上的复用；模块是从业务维度上职责的划分；系统是相互协同可运行的实体。 高性能带来的复杂度： 单台-多进程/多线程/通信等方方面面，比如：Nginx 可以用多进程也可以用多线程，JBoss 采用的是多
【编者按：1997年，在一场著名的人-机国际象棋大赛中，一台IBM公司制造的、名为“深蓝”的计算机，以6局比赛2胜1负3平的成绩，战胜了世界冠军卡斯帕罗夫。美国国防高级研究计划局（DARPA）研制了一套名为“深绿”的系统，希望该系统在战斗行动中能够做“深蓝”计算机在国际象棋比赛中所做的事情（详
优秀公司的五个标准--你的公司符合几个？ 有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。 如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力，地位与
是什么 监督学习，分类 原理 特征选择–> 决策树构建–>决策树剪枝 特征选择：从训练数据的特征中选择一个特征作为当前节点的分裂标准（特征选择的标准不同产生了不同的特征决策树算法）决策树构建：根据所选特征评估标准，从上到下递归的生成子节点，直至决策树不可分则停止决策树生成决
题面 10pts：朴素算法：枚举每一个起点，时间复杂度\(O(n^3)\)。 40pts：玄学一点的算法：注意到当一个决策\(x\)在当前枚举到i时已经有一个决策\(y\)在\(i\)之前就小于\(x\)，那么\(x\)在后续中都不会比\(y\)优用一个栈维护最优决策点，后缀数组判定字典序大小，但是\(aaaaa\)这样的数据就能卡得
