转： 自动驾驶概述 第一章 自动驾驶概述 第二章 自动驾驶汽车决策与控制 第三章 自动驾驶汽车定位技术 第四章 自动驾驶系统设计及应用 第五章 自动驾驶汽车平台技术基础 提示：这里可以添加系列文章的所有文章的目录，目录 前言 随着汽车电动化、智能化、网联化的快速发展，汽车行业
无论是数据还是规则，都是收集而来，要慎重甄别后才能作为信息输入。一旦错误的信息输入，不仅会对思考造成极大困扰，甚至可能导致决策严重偏离正确方向。那如何甄别数据和规则呢？ 一切不可轻信 除了是经过研究和证明的数据和规则，其它我都是抱着怀疑态度的。在很多问题的定位上我对
以往的几年里，医药企业对于数字化转型更多是基于合规、赋能需求，而此次疫情对大健康行业数字化建设起到了“火箭筒”般推进作用，在切断了物理联系之后，数字化手段的地位陡然而升。场景在线、远程拜访成了数字化营销重头戏，帮助医药企业以低成本、高效率、强持续影响力实现线下营销
数字化营销，是如何从曾经的创新鸡肋，一跃成为医药行业的真香定律呢？其实主要原因就是疫情，疫情前，数字化营销可不是什么新概念，大部分药企是相对嫌弃的，主要是以下3个原因： 一、药企自建数字化营销平台难度高、开支大，大部分药企只能根据业务的重要程度选择搭建部分系统。 二、学术推
「数据可视化」2021年数据和分析主管应该关注的十大技术趋势：根据Gartner的报告，数据分析市场，更具体地说是商业智能市场，到2023年，超过30％的大型企业将安排分析师从事决策情报工作，包括决策建模。 组织越来越多地利用机会来利用设备生成的流数据，以做出更快，相关且实时的决策。数据分
过去20年的技术热潮所产生的信息多于企业不知道如何处理的信息，他们需要人们分析数据并将其用于做出可靠的业务决策。数据分析 当我们进入2020年代时，世界经济论坛将数据分析师列为所有行业中最受欢迎的工作类别之一。 本文研究： 数据分析技能需求增加的原因 数据分
PMO，一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。 想象一下，你打算开着一辆普通的车
从事数据工作至今已五年多。忆往昔，还看今朝。 就聊聊，数据部门这个角色承担的职责，以及如何完成好这些职责。 企业数字化，信息化的加速是整个时代的趋势。数据部门可类比于部队中的情报部门，好比诸葛亮。或者类比成人体的中枢神经系统，包括大脑&脊髓。 数据部门的终极目标。用一句话
《思维的发现》书中的精髓：两个天才心理学家经历的奇妙经济学之旅。 今天要谈的两位心理学家，他们因为研究人类思维的决策过程，其中一位拿到了诺贝尔经济学奖，因为诺贝尔认为，做决策也是一种经济行为。有同学问，两人一起做的研究，怎么就颁给其中的一位？原因倒也简单，诺贝尔奖只颁给活
《如何作出正确决策》书中的精髓：运用RPD模型，在困境中作出正确决策。 1985年，作者开展了自己的第一项研究，探讨消防人员在时间极其有限的情况下，如何作出“生与死”之间的决策。这个项目后来又逐渐扩大了研究范围，延伸到飞行员、护士、军事领导者、核电厂员工、国际象棋大师等诸多
这是什么？ 动态规划是对解最优化问题的一种途径/方法，并不是一种特殊的算法 让我来形容的话，思想这个词可能更加适合一些 适用的问题类型？ 多阶段决策过程的最优化问题 简单来说就是分阶段解决问题，每个阶段都选择最优决策，从而使整个过程达到最优 动态规划的基本概念 这里说到的基本
1 垄断市场的条件及企业规律 1.1 垄断市场的条件及形成原因 1.1.1 垄断市场 垄断市场：一家企业完全控制整个行业的市场结构，即一家企业控制了某种产品或服务的市场。 1.1.2 垄断市场的条件 在一个行业或在某一特定的市场中，只有一家企业提供全部产品，没有竞争对手存在。 企业所生产和
原题面：Loj、Luogu。 结论，点分树 傲娇少女幽香与赤色杀人魔私密合影流出 简述 给定一棵 \(n\) 个节点的树，点有点权，边有边权，初始时各点点权为 \(0\)。定义树上一点 \(u\) 作为决策点的代价为： \[\sum_{v\in T}\operatorname{dis}(u,v)\times\operatorname{val}_v \]其中 \(\opera
本文永久链接: https://www.xtplayer.cn/kubernetes/scheduler/influencing-kubernetes-scheduler-decisions/ 为了提高节点资源的最大利用率，调度程序使用复杂的算法来确保最有效的 Pod 调度。在本文中，我们讨论调度程序如何选择最佳节点来运行 Pod，以及如何影响其决策。 哪个节点
图片来源：百度百科 最近几年看过的万维钢解读推荐过的书，前20本是得到APP上总结出来的，估计有遗漏，估计仅仅是得到有电子书的部分。后4本是在卖书网站上搜万维钢，结果中标明万维钢推荐的。 按4星、5星算好书，3.5星算半本好书计算，这24本书中，好书11.5本，接近一半。 万维钢是前
目录 前言 背景 方法 思考 前言 有的时候，我们有一个任务是m分类，但是呢并不是所有的样本一定属于这m类中的某一类，我们暂且把这部分样本称为噪声吧，所以我们的任务就是不但要对当前样本进行正确分类，且当它是噪声的时候我们还要检验出来，怎么做呢，一般是有两种想法： （1）设定概率阈值，将最
医药企业远程拜访在行动，决策易助力药企代表，不出门也能完成Q1指标。 似乎是在一夜之间，国内企业就全面接受了“在线办公、在家办公”的理念，人们躲在家里，用互联网相连，一切恢复运转。 对代表来说，原定的日常拜访取消了，科室会取消了，Q1指标也完不成了，代表暗暗叫苦，纷纷跟着企业探索
ASR项目实战-决策点 针对语音识别的产品，分别记录设计、开发过程中的决策点。 实时语音识别 对于实时语音识别来说，客户端和服务端之间实时交换语音数据和识别的结果。 客户端在启动识别时，即开始发送语音数据，期望在等待较短的时间后，即收到最初的识别结果。第一段语音数据和第一
强化学习： 智慧决策的过程，通过过程模拟和观察来不断学习，提高决策能力 策略：在特定状态下应该怎么采取行动 目的：找到最佳策略，即能够获得最大奖励的策略 数学模型： 策略和目标： 在马尔科夫决策过程中，最终需要求解一个策略，他是行动和状态之间的映射 分为确定性策略和随机性策略 目
ylbtech-心理学-效应：布里丹毛驴效应 决策过程中这种犹豫不定、迟疑不决的现象称之为“布里丹毛驴效应”。这种效应的最后毛驴饿死，是由大学教授布里丹提出的。 1.返回顶部 1、 中文名：布里丹毛驴效应概 念：决策过程中这种犹豫不定的现象结 果：毛驴最终饿
强化学习系列学习笔记，结合《UCL强化学习公开课》、《白话强化学习与PyTorch》、网络内容，如有错误请指正，一起学习！ 强化学习基本介绍 强化学习的中心思想是让智能体在环境中自我学习和迭代优化。 强化学习流程 强化学习的过程是一个反馈控制系统，其大概的一个流程图如下所示： 结
第一课 1：在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是（ ） A: 科学管理 B: 行为科学 C: 一般管理理论 D: 管理科学 2：管理学形成的标志是（ ） A: 韦伯的理想行政组织理论 B: 法约尔的管理过程理论 C: 梅奥的人际关系学说 D: 泰勒的科学管理理论 3：管理的核心
去年岁末，工业制造领域发生了一件重要的事情：工信部在2021年工作会议中，将着力稳定和优化产业链供应链、加快发展先进制造业、加快制造业数字化转型纳入八大重点工作。这标志着工业制造的数字化转型将迈入到一个新阶段。 工业制造提速数字化转型的背景是中国数字经济的如火如荼。众
我已经报名，学习中 机器学习很重要、最近的发展也很快，学术界研究无可厚非。但我有一种感觉：工业界人士对机器学习的追捧有点过头了。打个比方：生产味精的人可以拿生产味精“当饭吃”；但厨师却不能把味精“当饭吃”。对工业人来说，迷信机器学习，反而不容易看到真正的机会、不利于数字
第一，我看报纸，只看发生了什么事，尤其做金融分析的时候。 我老讲《华尔街日报》上的分析我不看，我只关注一些消息，比如Google出财报了，我就看这件事。 第二，我要用专业知识去解读它。 如果报道中引用一个数据，我基本上只看一个大致的趋势，数据比上一个月涨了还是跌了。 有一个很简单的
