Scrum Meeting [9] 日期：2021年05月30日 会议主要内容概述： 汇报前两日工作 对搜索功能做出进一步的讨论和准确定义 进一步讨论出行建议的设计 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 刘Q PM 继续优化了反馈建议界面，评分现在可
Basic Info where：三号教学楼 when：2020/5/30 target： 简要汇报一下已完成任务，下一步计划与遇到的问题 Progress Team Member Position Achievements Plans 老田 P&B 事情较多，养精蓄锐 配置 https；记忆状态算法优化 Potassium P&B 完成按主题推荐、相似词推荐的算法优化
很多软件公司，在遇到产品交付延期、开发周期长、产品质量低下、运维成本高、响应需求慢等等问题时，会尝试引入敏捷来改善。然而，大多数公司的老板和管理者，从一开始就是错的，就注定要失败——因为他们本末倒置，忽略了人的能力和责任心，只期望从过程和控制上来改善。>> 个人或团队绩效低的
一开始我也是焦虑的，不过后来想明白了，精力的不足，可以用经验、技巧和方法论来弥补。这个道理，从《天龙八部》中也可以看出来。《天龙八部》第39章——“解不了，名缰系嗔贪”——中有几段文字，描写了大轮明王鸠摩智如何借助小无相功运使少林七十二绝技，惊倒玄生、玄慈等少林高僧，非常精彩。
日期：2021年5月29日 会议主要内容概述:人员调整，xyl同时兼顾前后端；确定表格缩放策略和新图表添加；强调任务分配，总结工作。 一、进度情况## 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 徐宇龙 后端 账单代码结构设计 (#32) 文件导入功能实现 语音处
第9次例会报告 日期：2021年05月28日 会议主要内容概述： 汇报了目前进度，明确了下一步的方向。 一、进度情况 我们采用日报的形式记录每个人的具体进度，链接Home · Wiki，如下记录仅为保证公开性： 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 WPB 引擎
Scrum Meeting [8] 日期：2021年05月28日 会议主要内容概述： 总结前两日工作 对后端模块之间的对接做出进一步的讨论 对后两日工作进行规划 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 刘Q PM 完成了对意见反馈部分的编写，上传了Beta
摘要：近日，Scrum敏捷方法框架的创始人宣布了Scrum指南的2020年版本，根据官方介绍，相比2017年版本，本次改变主要涉及七个方面。接下来让我们逐个解读这些变化，谈谈我的个人想法。 Scrum敏捷方法框架的两位创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland通过直播，向大家宣告发布了Scrum指南的2020
华为云DevCloud项目管理（ProjectMan）是为软件开发团队提供敏捷项目管理与协作的云服务，沉淀了华为30多年软件研发的先进理念与丰富实践。项目管理支持敏捷Scrum管理，Scrum项目融合敏捷设计理念，可快速完成敏捷迭代计划、创建工作任务，直观呈现每日站会看板、缩短迭代周期、提升项目管理效
摘要：今日完成任务. 1.短信服务正在进行 2.注册登录功能基本实现，但缺少短信验证 3.导航在进行 4.搜索功能基本完成 总任务： 一.appUI页面（已完成） 二.首页功能： 1.图像识别功能（已完成） 2.语音识别功能 3.垃圾搜索功能 4.相关新闻爬取 三.我的功能 1.登陆注册 2.
摘要：今日完成任务. 1.短信服务完成（由于使用免费的接口，导致部分手机会收到垃圾短信） 2.注册登录完成 3.导航还在进行 总任务： 一.appUI页面（已完成） 二.首页功能： 1.图像识别功能（已完成） 2.语音识别功能（已完成） 3.垃圾搜索功能（基本完成） 4.相关新闻爬取 三.我的功能 1.
摘要：今日完成任务. 1.appUI页面完成 2.图像识别正在进行 总任务： 一.appUI页面（已完成） 二.首页功能： 1.图像识别功能 2.语音识别功能 3.垃圾搜索功能 4.相关新闻爬取 三.我的功能 1.登陆注册 2.短信服务 3.积分奖励机制 四.路线功能 1.路线规划
零、说明 日期：2021-5-7 任务：简要汇报两日内已完成任务，计划后两日完成任务 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的任务 后两日计划完成的任务 qsy PM&前端 测试 测试 cyy 后端 测试 测试 wcc 后端 支持上传头像 测试 lkl 后端 测试 测试 cwm 前端 模拟考试功能的改
第8次例会报告 日期：2021年05月7日 会议主要内容概述： 本次会议于22:00举行，对已有进度进行了鼓励，并决定周末爆肝。 一、进度情况 我们采用日报的形式记录每个人的具体进度，链接Home · Wiki，如下记录仅为保证公开性： 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到
Scrum Meeting 7 日期：2021年5月5日&2021年5月6日 会议主要内容概述：汇报近日工作，确定下一步计划，放弃“关键词提取”和“改进关键词”任务。 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 李明昕 后端 Task13: 交互功能 测试 邓新宇
Basic Info where：共享空间 when：2020/5/6 target： 简要汇报一下已完成任务，下一步计划与遇到的问题 Progress Team Member Position Achievements Plans 老田 P&B 完成词图单词样式相关api 测试后端api以及前后端交互 Potassium P&B 实现词图状态api和我的词图相关api
本次会议为Alpha阶段第六次Scrum Meeting会议 会议概要 会议时间：2021年5月2日 会议地点：线上会议 会议时长：20min 会议内容简介：本次会议主要由每个人展示自己目前完成的工作，遇到的问题，并由其他人点评，提出建议；同时根据任务完成情况以及各成员的时间安排对下一步冲刺计划进行了调
Scrum Meeting 6 日期：2021年5月3日 会议主要内容概述：汇报两日工作。 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 李明昕 后端 与前端对接，debugging 邓新宇 后端 董俊杰 前端 Task8: 后台管理页面 调整一部分页面设计，实现
零、说明 日期：2021-5-3 任务：简要汇报两日内已完成任务，计划后两日完成任务 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的任务 后两日计划完成的任务 qsy PM&前端 完成登录、后端管理平台#53页面功能 完成邮箱注册页面功能 cyy 后端 完成登录注册#40，个人信息#39相关的后端逻辑
Basic Info where：五号教学楼 when：2021/5/2 target： 明确每次会议基本流程 简要汇报一下已完成任务，下一步计划与遇到的问题 Progress Team Member Position Achievements Plans 老田 P&B 完成用户注册登录、个人主页、cookies等API设计与测试 完成统计信息相关api，实现艾
Scrum Meeting 5 日期：2021年5月1日 会议主要内容概述：汇报两日工作。 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 李明昕 后端 Task12: 外部数据获取 休息 经常被反爬重定向 邓新宇 后端 Task13：部分工作（状态图初步设计） 休息 工作
零、说明 日期：2021-5-1 任务：简要汇报两日内已完成任务，计划后两日完成任务 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的任务 后两日计划完成的任务 qsy PM&前端 整装待发，准备冲刺！ 完成登录，注册、后端管理平台页面功能 cyy 后端 整装待发，准备冲刺！ 按照API设定，完成个人信息相关
本次会议为Alpha阶段第五次Scrum Meeting会议 会议概要 会议时间：2021年4月30日 会议地点：线上会议 会议时长：15min 会议内容简介：本次会议以主要围绕卡牌对接的诸多问题与对接展开讨论，商量解决方案并为接下来的对接工作做准备。 进度汇报 成员 负责 已完成任务 待完成任务
Scrum Meeting 4 日期：2021年4月29日 会议主要内容概述：汇报两日工作，讨论任务优先级。 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的工作 后两日计划完成的工作 工作中遇到的困难 李明昕 后端 Task7 控制层：完成控制层剩余Task12 外部数据访问：正在写爬虫 Task12 外部数据访问：完善爬
零、说明 日期：2021-4-29 任务：简要汇报两日内已完成任务，计划后两日完成任务 一、进度情况 组员 负责 两日内已完成的任务 后两日计划完成的任务 qsy PM&前端 完成部分后端管理界面开发#53 继续完善登录，注册页面功能 cyy 后端 完成后端管理平台api设定和邮箱注册功能#50 完
