汇报要尽量早做PPT，不要拖延到组会前天通宵去做，因为这样难以避免错漏和偏差的出现。多检查几遍，会发现很多错误。 学术PPT不需要花里胡哨的模版和各种弹入弹出，简单朴实就行。 尽量图多文字少，避免文字充斥版面，特别是忌讳大段文字往PPT上粘。文字过多会导致看起来累，并且吸引观/听众把
当 datanode 上新写完一个块，默认会立即汇报给 namenode。在一个大规模 Hadoop 集群上，每时每刻都在写数据，datanode 上随时都会有写完数据块然后汇报给 namenode 的情况。因此 namenode 会频繁处理 datanode 这种快汇报请求，会频繁地持有锁，其实非常影响其他 rpc 的处理和响应时间。
pytest 是一个成熟的全功能Python测试工具，可以帮助您编写更好的程序。它与 python 自带的 unittest 测试框架类似，但 pytest 使用起来更简洁和高效，并且兼容 unittest 框架。pytest 能够支持简单的单元测试和复杂的功能测试，pytest 本身支持单元测试，可以结合 requests 实现接口测试，结
目录一、进度(一)形式化定义实体构成一）初始化阶段二）密钥协商形式化展示二、遇到的问题及解决1.Markdown里的公式编辑LaTex三、下周计划 一、进度 (一)形式化定义 实体构成 可信第三方\(T\)：负责签发证书，生成系统参数。 通信方\(A\)：发起通信的一方。 通信方\(B\)：参与通信方。 一）初
黄金4问法则： 第一，我的老板想听什么？ 第二，我想向老板表达什么？ 第三，我需要向老板阐述什么？ 第四，我应该用什么逻辑结构来向老板解释？ 采用结构化思维的工作方法，如在汇报前把自己的重点说出来。用最少的时间说清楚，是职场沟通中最重要的事情。具体做法如采用。
距离2021年结束，只有一周的时间了，你的年终总结写好了吗？有的人轻轻松松就写完了，也有的人被一个年终总结给“逼疯”了。年终总结可怕在哪儿？这篇文章写的主要是5位互联网人与大家分享的经验和苦恼。一起来看看吧。 一个直击灵魂的问题：你年终总结写完了吗？ 距离2021年结束，只有一周的时
1、点评论文环节尽量与老师充分互动： （1）提出有价值的问题； （2）PPT最后“祝愿早日发表顶刊”； 通过有价值的互动交流，熟识老师。 2、不排斥、积极参与线下会议： （1）通过导师引荐认识新老师，并且今后能够主动联络； （2）提前准备大牛的资料，通过“提出有价值的问题”以及“30S高效自我介绍”刷脸； （3）
摘要：安全生产工作思路汇报模板 公众号：安全生产星球
【小白学】看懂文章后，该如何做到较完美的论文汇报？ 依次按照以下几点（问题引入、模型概述、细节阐述、总体回顾、结果验证、展望未来）汇报文献内容 1) 问题引入：首先从问题背景（研究背景）出发，（以NER为例）可以先介绍什么是命名实体识别和与其相关的一些基础知识（结合一些直观的例子）。然
速度，成果，和努力程度（至少得展示其中2个内容） 速度：工作量。读了几篇paper，跑几组实验，写了几行代码，周末和节假日也在加班加点。成果：有用的结果和结论。努力程度：解释清楚这周的每一个细节，哪怕是弯路，并提出经过思考后的下一周计划。 范本：“为了达到xxx的目的，我先xxx，然后xxx，最后xxx。
定义：3D人脸重建——通过2D图片生成3D模型 我们可以用这样一个表达式来建模3D人脸模型： M = ( S , T ) 其中，S表示人脸3D坐标形状向量（shape-vector）： S = ( x 1 , y 1 , z 1 , x 2 , y 2 , z 2 , ⋯ , x n , y n , z n ) T T表示对应点的文理信息向量（texture-vector）： T = ( R 1
经常给相关人员（领导、合作公司、甲方单位、监理单位）进行项目汇报，你是不是会发现，汇报结束后总能发现一些不满意的内容，特别是重点内容或者关键内容没有能够全部表达出来，即使有些内容点到了，但是没有讲透，根本不具有杀伤力，没有起到打动客户的预期效果。更甚至汇报从一开始可能就没有抓
个人理解： 畏难拖着不敢动手，碰到困难就半途而废 如果一件事你有足够的动机，又有实施这个行为的能力，同时还有各种触发推动你，那么你就会很乐意去做这件事。 面对困难，我们总是首先认为自己的能力不足以支撑做这件事。 抱着“烂开始”（先做着反正以后还会再改）的心态先做了再说。 习得性
今天写了一些后台的配置，完善了登录验证的问题 public static Dialog showWaitDialog(Context context, String msg, boolean isTransBg, boolean isCancelable) { LayoutInflater inflater = LayoutInflater.from(context); View v = inflater.inflate(R.layout.login_dialo
学习增删改查 参考文档：数据存储 · Android – Bmob后端云 学习成果： 添加一行数据 首先创建JavaBean（对应为Bmob后台的数据表，更详细的解释请查看Android开发文档） public class Person extends BmobObject { private String name; private String address;
大家在日常工作中，总结汇报是必不可少的例行工作之一，其中项目启动，月总结，季总结，年总结这些都是“刚需”。这是一个酒香也怕巷子深的时代，我们虽然不能学习贾老板的PPT帝国，但好的总结输出，可以向客户说明我们怎么想的，怎么做的，有哪些成果，有哪些不足，后续计划演进。回头看这些年我们所交付
七天高效表达训练营第一课一，说话要有主题：主题是对所讨论内容你持有的观点和想法，例如，我这半年的工作核心围绕‘用户量增长’展开二，要明确表达目的：1，搞清楚汇报对象CEO及高层关注公司战略部门领导，关注业绩直接领导关注业绩及个人成长2，目的目的是奖金，就突出成绩目的是升职加薪，就讲未来
实践 对于一个规模不超过100台机器的系统，元数据最好不要做持久化，适合启动期间做汇报。 有什么好处呢？无持久化状态，就不需要担心持久化数据和内存数据不一致的问题，不用担心很多升级兼容的问题。 机器规模不大，做实时汇报和实时收集，代价非常小，使用并行处理，几秒钟就可以做完。 当
在公司沟通的时候，一般会涉及到请求协助、汇报等场景， 请求协助： 三要素：背景、后果、需要什么支持 举例： 背景：目前需要新上线一个功能，因为人力评估不够，可能延期 后果：该功能延期会导致项目整体进度受影响 需要什么支持：需要新增2个人力协助 汇报： STAR法则：情境(situation)、任务（task）、行
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在程序员圈子里比较流行这样一句话“会写程序的干不过会写 PPT 的”，还记得 2019 年新东方年会的一首《放飞自我》里有这样一句歌词戳中了绝大大多数程序员的内心 “干的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的”。 一时间大家好像都认同了这个说法，表达着自己的不满和无奈。 （一）
1.Android开发圆形头像 参考文章：https://www.jianshu.com/p/e45f3bdb8da8 讲的不错，添加依赖的两个方法也讲清楚了。 2.Android中Button添加样式 参考文章：https://blog.csdn.net/listening_music/article/details/7369637 <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>这句话应该可以添
关于向领导汇报，大虾总结以下几点职场新人甚至老手都比较容易忽视的问题。也欢迎大家在评论区补充，或者讲讲自己的经验哈。 1. 见人说人话，见鬼说鬼话。避免使用对方不理解的语言，词汇。这个方面技术的同学尤其需要注意。如果跟领导汇报，蹦出一大堆技术名词，我想领导也蒙圈了，当然懂技
第一眼看到书名我其实是不以为然的。若是没有高手的内核，何来像高手一样发言呢？可再仔细一想，再如何强大的后端，若是没有足够吸引用户的UI，又有多少人会有耐心去了解呢？ 作为一个程序员，有时候也会遇到沟通的尴尬；明明自己在工作上兢兢业业，却因为汇报不清楚、表达不到位而没有到达想
海伯利安|2021.01月报 项目进展 一 海伯利安正式推出基于位置数据的RP红包 1月17日泰坦钱包对于RP红包进行了功能升级，推出独具去中心化地图特性的全新红包类型：包括基于位置数据、允许所有人领取的位置红包，以及仅开放给RP新用户的新人红包。位置红包内含RP或HYN，泰坦用户可选择
