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七天高效表达训练营
第一课
一，说话要有主题：
主题是对所讨论内容你持有的观点和想法，
例如，我这半年的工作核心围绕‘用户量增长’展开
二，要明确表达目的：
1，搞清楚汇报对象
CEO及高层关注公司战略
部门领导，关注业绩
直接领导关注业绩及个人成长
2，目的
目的是奖金，就突出成绩
目的是升职加薪，就讲未来期望，和你的潜力
day1:
缓解对自身发展感到焦虑的最好方式就是自我提升。

第二课，搭架子
1时间轴结构
应用：汇报工作进度，谈新项目设想
2解决问题结构
问题-原因-解决方案
应用：销售额下降
3FAB销售结构
属性-优势-利益
应用：销售牙刷，自我介绍，
day2:
销售模型（属性-优势-利益）
首先，我在公司工作有两年，积累了丰富的工作经验，同时我有一定的管理能力。
其次，在工作期间我获得了年度技能第一的荣誉
最后，如果我能有幸成功竞选，我会带领新部门，为公司创造价值，创造奇迹
第三课，填素材
数据：
数据要筛选
数据要解释
故事：
冲突，行动，结局
day3:
第四课，临时3分钟汇报
汇报进度

汇报成果
关键数据和故事
汇报问题
带着解决方案去汇报

圈外学员专享｜网站资源：
https://shimo.im/docs/ckwTJ6wc96hxt8VQ/read
跳出圈外，四个圈
https://mp.weixin.qq.com/s/0ctXvmwv5cBAXsrlOIsLYA

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来源： https://www.cnblogs.com/qiu-tian/p/14744592.html

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