14.1 信息系统项目文档及其管理 14.1.1信息系统项目相关信息（文档） 软件文档分类 开发文档 开发文档描述开发过程本身 基本的开发文档包括⭐ 可行性研究报告和项目任务书 需求规格说明书 功能规格说明书 设计规格说明，包括程序和数据规格说明 开发计划 软件集成和测试计划 质
11.1项目风险管理概述 11.1.1定义 项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。 11.1.2风险的属性 风险事件的随机性 风险事件的发生及其后果都具有偶然性 风险的相对性 风险总是相对项目活动主体而言的，同样的风险对于不同的主体有不同的影响 承受能力 收益的大
项目管理第十三个过程（进度管理第一个） 规划进度管理
3.1 立项管理内容 立项内容 项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。 3.1.1项目建议书 定义⭐ 项目建议书（又称为立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交申请时所必须的文件，是对拟建项目提出的架构行的总体设想。在项目建议书比准后，方可开展
摘要 最近在复习软考高项的时候有题目关于充分必要条件的，这应该是高中数学的知识，有点忘记了，记录一下 充分必要条件 A=>B A是B的充分不必要条件 A<=B A是B的必要不充分条件 A<=>B A是B的充分必要(充要)条件
一、合同管理概述 1.合同，平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立变更、终止民事权利义务关系 2.书面形式、口头形式和其他形式 3.合同书、信件和数据电文，有形地表现所载内容 4.合同类型-按项目范围划分 1）项目总承包合同，全过程作为一个整体，适用于经验丰富、技术实力雄厚且组
目录前沿软考高项什么是软考软考的基本过程报名是否报班高项考些什么以及需要哪些书如何准备杭州E类人才申请如何申请大概的流程 前沿 挺久没更新了，自从成为房奴后，看书的时间就变少了，要引以为戒···这段时间也不算毫无收获吧，一是软考高项通过了，二是申请E类人才成功，当然没有一也
一、人力资源管理概述 1.项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队 1）规划人力资源管理-项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划 2）组建项目团队-为开展项目活动而组建团队 3）建设项目团队-提高工作能力，提高项目绩效 4）管理项目团队-跟踪团队
一、质量管理概述 1.实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和 2.固有特性满足要求的程度 3.质量方针：最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向 4.质量目标：在质量方面所追求的目的，落实质量方针的具体要求 5.等级：可交付成果的级别分类 低等级、高质量 高等级、低质
一、背景 2019年和2020年自己分别参加了两次软考高项考试，由于准备不充分，两次很遗憾没有过。不过，两次备考也让自己有了一定的高项基础。2021年的年初，自己定下了一个有挑战的小目标，今年要把中级系统集成项目工程师、PMP、高级信息系统项目管理师都考过。天道酬勤，一年内，自己立下
一、项目建议书 1.项目立项：提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标于投标 2.项目建议书：建设单位向上级主管部门提交项目申请，对拟建项目提出的框架性的总体设想，项目建议书批准后，方可开展对外工作 3.核心内容 二、项目可行性研究 1.可行性研究：预见性、公正性、可靠性、科学
一、项目管理基础 1.项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力 2.项目特点 1）临时性 2）独特性 3）渐进明细 3.项目实例：开发新产品、改变企业治理结构或其他组织结构、人员配备或作风、开发或购买新的信息系统，向火星发射探测器，影视创作等 4.非项目：持续经营企
2017年6月，我作为某品牌手机企业的项目经理，参加了某系列2020款手机新款机型研发项目，项目工期八个月，经费600万元。该项目将研发新一款机型，以适应市场用户的拍照、5G通话等需求。该机型配有八核CPU 980系列，内置5G基带，机身内存、运行内存分别为128G和8G。屏幕采用AM
一、ITIL与IT服务管理 1.运行维护是最重要、最长的一个阶段 2.运行维护服务定义：信息技术手段及方法，需方提出的服务级别，对信息系统的基础环境、硬件、软件及安全等提供的各种技术支持和管理服务 基础环境运维：保证信息系统正常运行所必需的电力、空调、消防、安防等基础环境
一、物联网 1.物联网通过信息传感设备，将任何物品与互联网连接，信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络 2.解决物品与物品、人与物品、人与人之间的连接 3.核心和基础仍然时互联网，任何物品与物品之间 4.传感器技术和嵌入式技术 传感器：一种检测装置
2021年下半年我报名了高级项目管理师考试，算是从报名开始准备的，差不多准备了两个月的时间。没有买书，看了两遍网上找的视频，做了五六套真题，感觉综合知识的选择题作为专业软件从业者通过考试应该没问题，考前就担心论文不过所以每个知识领域都背了一个模板。还幻想者等通过了惊艳一下呢，
先说下背景，我是2021年下半年通过的软考高项考试，成绩如下： 我之前分别在2020年下半年和2021年上半年考了2次系分，都没过。遂2021年下半年转向考高项。我是在腾讯课堂购买了文老师的课程的，学习也完全依据文老师的建议来学习的。 学习安排 1）上午题，花2个月时间，每天基本2小时。每个
2019年3月，我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目，此项目为了深化政府改革，更大程度利企便民，加快推进XX市“互联网+政务服务”，项目总投资600万元，建设工期1年零6个月，我有幸被任命为该项目的项目经理，带领团队成员30人于2020年9月顺利通过了甲方验收成并完成了该项目的
一、软考报名流程 报名网址：https://bm.ruankao.org.cn/sign/welcome。选择对应的省份登陆进去填写信息即可报名 二、软考考试要求 软考75道选择题，历年的题型都类似，最后5道题目是英语题，10大管理内容会考几道题，主要是其各个过程的输入输出。其他各种类型的题目都会相应出
质量保证是项目质量管理中的执行过程，其主要工作包括： 对项目干系人施加影响，提高他们对项目将要达到质量要求的信心； 按照质量管理计划和质量测量指标开展质量活动，做出合格的质量； 按照过程改进计划改进项目生产和管理过程； 根据质量控制过程所得到的质量控制测量结果，重新评价质量
我考过了。然后也看了好多个老师的视频（当初重点就是看马老师和江山老的了）。 所以，我应该比较有发言权吧。 说说两位老师的特点吧。 江山老师，中规中矩，计算题也说的细致一些些。 马老师，主要还是各种开车，各种段子，各种口诀，好记忆。 应该说两位老师各有春秋。 主要是他们都
在这个学习中要学习的知识点大多出现在上午试题中，不过作为一名信息系统集成技术与管理的专业 人士，就算不考试掌握本章的知识点也是非常有必要的。 本学时要学习的主要知识点如下： （ 1 ）信息系统服务的范畴， 3 个环节及各个环节的内容。 （ 2 ）信息系统集成的定义，以及包括哪
点击报名后领取>>>软考16本电子版官方教材 & 36本辅导教材 + 27套官方真题冲刺卷 + 21套必考知识点6G资料包 我的软考高项考了3次，终于在2020年下半年通过了，成绩65.51.51。前面两次都是挂在论文上，所以根据我的前两次失败的案例，分享我个人的备考建议：1、报一个适合自己的培训班
点击报名后领取>>>软考16本电子版官方教材 & 36本辅导教材 + 27套官方真题冲刺卷 + 21套必考知识点6G资料包 -----本人2015年自西安交大硕士毕业，毕业后在航天领域工作了3年，于8月份从航天十院离职，几经波折，到教育信息化行业担任系统集成项目经理，主要及K12教育信息化改造工作，本
点击报名后领取>>>软考16本电子版官方教材 & 36本辅导教材 + 27套官方真题冲刺卷 + 21套必考知识点6G资料包 信息系统项目管理师，是软考中的高级科目，我们一般叫高项。 2020年的高项报名预计在7月底开始，有想法考这个证书的同学不要错过了。考试时间在11月7日，具体有没有变
