1.知道自己想说什么(制定计划，列出提纲，准备几个策略，明确重点)；2.了解你的受众(了解他们的兴趣和长处，了解对方的需求)；3.选择机会(找一个需要你说的人，在他心情、状态、环境合适的时候)；4.选择风格(无论是正式还是休闲，长还是短，详细还是简单，提前和对方确认)；5.使文档美观；6.让观众参与(让读
第一章告诉了我们软件开发国有的复杂属性，就是我们平时遇见的一些问题，比如加班之类的，每个软件开发团队都会遇见这些问题，，甚至四五十年前这种问题就存在。这一章告诉我们可以不加班的合理规划的软件项目是很难办到的，还有出现临发布前的紧急bug都是很正常的事情，因为软件不像是零件组装
002 人月神话 缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，它比其他所有因素加起来影响还大。 我们围绕成本核算的估计技术，混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。 向软件项目中增派人手从三个方面增加了项目必要的总
003 外科手术队伍 小型、精干队伍是最好的--尽可能的少。 需要协作沟通的人员的数量影响着开发成本，因为成本的主要组成部分是相互的沟通和交流，以及更正沟通不当所引起的不良结果（系统调试）。 Mills建议大型项目的每一个部分由一个团队解决，但是该队伍以类似外科手术的方式组建，而并非
发布日期：2021.4.06 第四章乐高王国，向我们 介绍了程序代码就像是一块块积木一样，未来的程序可能就是由可复用的部件组合而成，软件的复用有两个很难的选择，创建和借用，模块化和组件化是程序员一直很想实现的，如果可以把几个插件组合在一起，程序就可以完美的运行，但是目前他具有很大的难
发布日期：2021.4.09 误区1： 加强沟通就是多和人说话。这一点最大的问题，就在于狭义了的理解了沟通的意义。对于技术人来说，沟通的方式是多样化的，比如说，书写技术方案文档，每日工作邮件，添加代码注释，提交代码的时候是否有完整的git comments等等。而且，以上这几点对技术人而言，比直接说话
发布时间：2021.3.28 记得第一次知道邹欣老师，是在博客园上看到了他的文章，觉得这个人看问题的角度很不一样。后来才知道原来他在微软工作过那么久。因为我个人比较喜欢看书，刚刚实习的那会儿(2012年冬天)，想着要是有经验的软件工程师可以把自己的经验分享出来，那我们后来人就可以少走很
发布日期：2021.4.01 软件开发是一种集体活动，其中必然面临各成员间的协调、统一问题。银行每天都要对各网点进行清算结账，软件开发也是一样的，必须找到一种方法来衡量每天的工作，保证每天的工作能够有效的持续下去，最终把软件开发的过程变成一种内在的过程。这种方法就称为每日构建或是
-----------2015/8/30 看到各个科技大佬们都推荐《三体》，我也下载看了一下，看了整整一天，第一部还没有看完一半，速度太慢了，看不下去了，好困，暂时记录下已经看的感受。 1.永恒的是混乱，短暂只有平衡； 2.无知者无畏，所以，人还是简单点好，想的太多，只是累赘而已；
写在开头 2020年的春节假期，可能是近几年大家度过的最无趣，但是最印象深刻的假期了。 肺炎的疫情愈发严重，春节的假期被“无限”的拉长。 在这样“宅”在家的日子里，除了天天在床上无限翻滚，在手机电视上刷武汉疫情消息之外，也只好被迫在家里找点乐子，一顿翻箱倒柜之后，翻到了留在家里的
自述 本人于2021年6月的端午假期间有幸拜读了周岭老师的《认知觉醒》一书，周岭老师运用科学的知识，从不同的角度，大量的故事，以自身的实践经验围绕着认知这一线索，讲述了很多提升自我的方法，使我受益匪浅。下面，本人将以自己的角度，整理在书中重点学到的知识、方法及感悟。
测试应现场运行。1. 不要试图在重构的同时增加功能 2. 在开始重构之前，确保你拥有良好的测试。尽可能进场运行这些测试。这样，如果你的改动破坏了任何东西，你就能很快知道 3. 采取短小、深思熟虑的步骤。如果你的步骤保持短小，并在每个步骤之后进行测试，你将能够避免长时间的调试 完美，
商业数据分析-战略分析读后感 战略分析战略分析的整体思路战略分析的部分案例展示 战略分析 本篇读后感理论知识来自于陈哲的《活用数据-驱动业务的数据分析实战》。本篇侧重于读完第四章的心得体会，如有理解不到位，欢迎大家指出。 战略分析的整体思路 战略分析的核心是对
前天看完了小王子，由于自己的原因没有趁热写下读后感，刚才又看了看当时做的笔记。看完了有一种震撼的感觉。于是就开始反思，我自己是不是也变成了小王子讨厌的人了呢。书中说：“生命中最美好最重要的东西不是成熟”，这句话我真的不知道怎么理解，我也不知道什么样子才算是成熟，看过很
1.1 开班发言——程序员的四种境界 首先开篇就是一句： 授人以鱼不如授人以渔。 这点我非常赞同，计算机更是如此，技术迭代更新那么快，我们要抓的是技术本质，是思想！ 今天有springboot，明天就可以有summerboot 今天有Java，明天就能有Gama 对于不变的东西，学透学明白来，学会举一反三，这比
五大规律： 1、结构功能律：即关于结构和功能相互关联，相互转化的规律。一定的结构必然具有一定的功能并制约着随机涨落的范围时，随机涨落可以引起局部功能的改变，当涨落突破系统内部调节机制的作用范围，涨落得到系统整体的响应而放大，造成系统整体结构的改变，而新的结构又制约新的随机
写在前面 I. 总体感想 II. 阅读笔记 ◆ 贝索斯给股东的一封信（1997-2011） 97年已经触达了这么多内容，还以为个性化推荐是这些年才兴起的概念。 今天线上交易为客户节省了很多金钱和宝贵的时间。明天，通过个性化推荐，线上交易将会加速发展。 巩固地位时也要寻找新的增长机会，不进
代码整洁之道 序章 TPM 全员生产维护（Total Productive Maintenance），作为质量保证手段，他所提倡维护的关注度甚至要优于生产，好的维护性，才是系统能持续发展的基石。 5S原则 整理（Seiri），搞清楚事物之所在，注重命名需要合理恰当。 整顿（Seiton），物皆有其位，而后物尽归其位，注意代码罗列的位置。
相较之前的二人合作，今天的内容是团队和流程。怎幺算是一个团队，如果只是单单多个人一起工作这并不能称的上是一个团队，一个团队需要有一致的集体目标，团队要一起完成这个目标。团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。本次内容还介绍了多种软件工程的团队模式。分别是：1.主
市川忧人 三部曲（截止到2021年3月28日）的最后一部，终于也看完了。 作者相关 作者 市川忧人，一个 七零年代 出生的日本人，所写故事的背景却永远发生在平行世界的八零年代的作家。如果看过之前同系列两本书的读后感—— 水母不会冻结 和 蓝玫瑰不会安眠 的话，就知道作家其人的特点
上周我们看了一个《梦想改造家》的视频，通过一个建筑设计师的工作流程来了解架构。今天阅读了《架构漫谈》九篇博客，把这两者做了一个大致的对比，大致地了解一个架构师的工作流程和架构师的工作意义。 什么是架构？为什么软件开发要用上架构？作者通过讲授群体中生存
Q: 怎样能够避免犯错，让自己持续、正确、安全地做好事情? A：先读一遍清单革命，做一下总结看看。 过年在家浅显的读了一遍，以下个人观点： 一：清单是什么？ 执行清单: 简单的问题 核查清单: 复杂的问题 核查清单+沟通清
星际动物园读后感 背景相关内容简介感悟一些乱七八糟的吐槽最后的最后 最近清理书架清理出了一大堆书，丢了不少，也留下了一些可以继续用的。趁着手上所有的计划还只是最简单的介绍阶段，先简单的过了一遍打算留下来的书籍。 星际动物园是属于书虫系列，我都不记得什么时候买的
黑客，可能在大家的眼里是那些入侵别人计算机搞破坏的人，其实并不是那样的。如果你这样认为了，只能说明你对计算机文化并不了解，真正的黑客是一种自由的象征，他们挑战权威，追求自由，并和很多非人类的行为作斗争。如果你想了解黑客文化，你一定要去看看我写的《Unix传奇，上篇，下篇》。你会
道阻且长，行则将至。埋头苦干，不鸣则已，一鸣惊人！加油，骚年！ 文章目录 1 简要书评2 阅读目的3 收获及思考3.1 我不相信3.2 练习方式3.3 心理表征3.4 一万小时法则3.5 拥有自信 4 结合微习惯5 结束语 1 简要书评 建议结合《微习惯》一起读，如果您还没来得急看，也没关系，我写了一
