标签：读后感 神话 项目 03 人手 之二 进度 落后 工作量

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人月神话

缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，它比其他所有因素加起来影响还大。

我们围绕成本核算的估计技术，混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。

向软件项目中增派人手从三个方面增加了项目必要的总体工作量：

• 任务重新分配本身和所造成的工作中断；

• 培训新人员；

• 额外的相互沟通。

Brook法则：向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后。

特别需要指出的是，不为系统测试安排足够的时间简直就是一场灾难。

在现实情况中，一旦开发团队观察到进度的偏差，总是倾向于对任务进行削减。当项目延期所导致的后续成本非常高时，这常常是唯一可行的方法。

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来源： https://www.cnblogs.com/zian-/p/14915164.html

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