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  • DataFrame中的行动算子操作22022-08-30 13:30:08

    ## 修改hdfs-site.xml <property> <name>hive.metastore.warehouse.dir</name> <value>hdfs://node1:9000/user/hive/warehouse</value> <description>location of default database for the warehouse</description> </p

  • DataFrame中的行动算子操作12022-08-30 12:30:51

    val conf = new SparkConf().setAppName("action").setMaster("local[*]") val session = SparkSession.builder().config(conf).getOrCreate() val seq: Seq[(String, Int)] = Array( ("zs123456789123456789123", 20), ("zs1234567

  • 八一特别行动2022-08-03 08:35:46

    题目背景:(为啥放图片你可以猜猜) A. 南 设\(g_i\)表示有\(i\)种武器,要拿到\(n\)种的期望花费 根据拿到与已有武器种类是否相同的概率,显然有 \(g_i = \frac{i}{n}g_i + \frac{n - i}{n}g_{i + 1} + cost\) \(cost\)为该次购买对总期望的贡献,每次购买会令后面所有购买花费\(+1\),那么

  • 网络流量蜜糖还是陷阱-内容安全的重要性2022-07-20 11:33:46

    随着短视频和现场直播的广泛发展,越来越多的网络信息内容产生,紧随其后的是巨大的内容监管压力,但互联网并不违法,违法的是那些部分的阴暗角落里不道德、不守法的行为。 近年来,我国在内容安全管理方面,呈现出几个核心特征: 1. 监管部门覆盖面广,政策法规逐步完善,各部门在不同领域发布的

  • 决策和行动阶段划分2022-06-24 07:31:32

    感知、识别、推理这三步都是发现问题环节,有些人为何发现不了问题,是因为: 没看到 - 感知 不了解 - 识别 不觉得有问题 - 推理 决策、行动、反馈这三步是解决问题环节,解决问题不好,可能是因为: 方案不好 - 决策失误 投入人力不足 - 行动缺失 缺乏动力,没有反馈激励机制 - 反馈

  • 日记2022-06-21 23:02:06

    凡事有交代,件件有着落,事事有回音 所谓闭环,就是一件事有开头,就必有结尾。但是一般人做到这一条并不容易。在正确的群体内,做靠谱的人,才是这个时代的生存策略 就是因为构想、计划的时候,只能预计那些符合期待的后果,就是期然后果。只有开始行动了,才会出现非期然后果。 https://www.deda

  • 【2022-06-17】连岳摘抄2022-06-18 13:02:35

    23:59 生活嘛,就是由各种各样的烦恼事穿成的念珠,而达观者总是笑着数这串念珠。                                                                                                   ——大仲马 你父母充满深沉之爱。他们

  • 拯救行动2022-04-04 15:02:13

    题目:    这道题目非常难简单就花了我一个上午小时而已这道题就在bfs的模板上加亿些东西即可,这道题有守卫之后就要+2,要按step顺序从小到大遍历因此新的节点入队后要根据step值从小到大排序,还有一个点值得注意这道题要用到手写队列。 这道题目可以用优先队列来解决,但是我不会为了

  • 《人身权与侵权义务法》练习题一2022-01-26 10:00:45

    《人身权与侵权义务法》练习题一 简答题 1、简述一般侵权义务的构成要件 2、简述独特侵犯行动与独特伤害行动关联 3、简述推定医疗机构存在错误的情况 4、简述保险保证任务的含义及义务承担 5、简述侵权义务赔偿的方法 6.简述我国侵权义务法归责原则体系 简述侵权义务法保护

  • 博客之星活动,我在行动2022-01-05 13:09:07

    博客之星活动,我在行动 https://bbs.csdn.net/topics/603956519 大家好,可以帮我回点一下吗? 活动链接 昨天好多小伙伴和我一样,都出现了类似的情况, 可能会出现有一天分数暴涨的情况,但是,原因也在这儿,当时我是第四位,他们两位是1.2名,第三名我们不认识于是我们觉得给别人评论的时候

  • 20222021-12-31 05:33:00

    过去 前面几年过得有点浑浑噩噩,想的太多,行动太少,总想着创业搞点快钱,太浮躁了。。。做了几个项目,发现竞争对手太多,抄袭成本太低,全部都是价格战,赚不到钱,浪费时间,然后就放弃了,学习也是断断续续,工作中也没遇到特别有挑战的功能,基本都是CRUD,github找插件,看看文档,复制粘贴改参数,已经快麻

  • 职场时间管理术2021-10-06 15:30:11

    文章目录 前言一、寻找种子二、小树发芽走出第三象限修炼第二象限收集:清空衣柜处理:为衣物分类组织:将分类的衣物重新储存回顾:对衣物做到心中有数行动:选择最佳方案“回到我们‘选择最佳方案’的话题上来,我们在选择究竟执行哪一个行动的时候,通常会根据四重标准进行。 三、长出

  • 即兴演讲的魅力2021-08-19 08:01:21

      即兴思维 拥有当领导者的意愿,也就是一种想要感染他人的欲望,这会使得你朝着目标迈进。 领导者讲话脚本 1.抓手 用抓手来吸引听众,可以是对听众友好的问候,或是对前面讨论的引述,或是延续某人的观点。 2.要点 陈述你的观点,是即兴讲话脚本的关键所在。 3.结构体 建立结构体,为讲话要

  • 做一个行动巨人2021-08-06 18:35:24

    10 分钟法则,先上手为强 给自己松绑,一旦松绑了之后就更容易开始,也更容易越做越好 设定任务清单,挑软柿子捏 根据艾森豪威尔四象限法则,优先做重要紧急的事情 利用番茄工作法,一次只做一件事 每完成 30 分钟任务,休息 5 分钟 防止分心,锁住干扰 1. 向别人传达出「忙碌」的信息

  • 剧场理论在社群营销中的具象化操作2021-08-03 18:04:26

    整个社群营销过程可以理解为一个剧场,剧场里面有三个重要的东西,一个是“场所”、一个是“剧本”、一个是“角色”。 “场所”是指整个行为发生的地方,我们把场所分为“前台”和“后台”。在看话剧的时候“前台”指的就是我们看到的画面,“后台”指的是组织这部话剧背后所做的所

  • 5个行动,让你的PMO快速增值2021-07-20 10:59:45

    认为PMO没有增加多少价值,还经常被贴上增加官僚主义的标签——虽然这种看法完全不真实,但任何负责设立 PMO 的人都需要意识到并积极管理这一点。 管理这一点的其中一个重要方面是尽早交付价值。 然而,大多数利益相关者不会准备等到 PMO 实施项目完成后才能看到价值——特别是如果

  • 2019 上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题(33)2021-07-03 08:33:15

    项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中,( )过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。A.规划B.执行C.监控 D.收尾   P153 项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环,即戴明环:“计划(Plan)—执行(Do)—检查(Check)—行动(Act)”循环。该循环各环节以结果相连,该循环一部分的结果变

  • 建党百年,不忘初心2021-06-29 20:29:28

          今天,我很高兴观看了党内最高荣誉授予仪式直播。      今天,我及时学习在一百的党建设的历史历程,党的建立和发展中,为赢得民族独立、人民解放、实现国家富强和人民幸福、艰苦奋斗、无私奉献、为中华民族写下了华丽的篇章。       在学习和观看直播中 ,我坚信在新时代

  • 改变人生的五项管理:五 行动管理2021-06-27 09:31:47

    . 行动格言:每天进步1% 一年进步365%   知道是没有用的 相信并做到才有用 知道和做到之间还需要一个行动,唯有行动才能成功   行动是一切成功的保证 . 不行动,一切计划都只是空想. 只有开始行动 才有成功的可能            

  • 如何改善/减少对自己的精神内耗?2021-06-25 11:03:34

    4.如何改善/减少对自己的精神内耗? 每个人或多或少都会被精神内耗困扰,从而影响工作和生活,痛苦不已,那么怎么做可以改善对自己的精神内耗呢?针对性的5种方法,希望践行使用后对你有所帮助: 1.接纳自己,喜欢自己,善用敏感天赋 世人没人想象中的那么好,也没你想象中的那么糟。你也没有那么糟糕

  • IP转发行动2021-06-04 22:56:44

          当一台主机或路由器需要向下一跳转发数据报时,它首先检查数据报中的IP地址。在算法表中使用该IP地址来执行最长前缀匹配算法。   最长前缀匹配算法: 当路由器接收到一个IP数据包时,将数据包的目的ip地址与本地路由表中的表项进行bit by bit的逐位查找,直到找到匹配度最长的

  • 超实用的自我规划模型 | 进击2021-05-30 15:51:22

    这是安晓辉的第一个系列文章——进击,方向是自我规划。在我看来,自我规划可以套用企业方面的模型:愿景、目标、计划、下一步。图示如下:这篇文章的目的是介绍上面的自我规划模型,在后续的文章里,我们会根据这篇文章提出的问题,展开关键节点。现在,我们先来厘清几个概念:愿景、目标、计划、下

  • 只有你的行动,才是这些问题的答案2021-05-26 13:05:17

    【来信】 尊敬的贺老师:   您好!我是中等水平211的一名大三生,了解到您很久以来一直都在为帮助大学生扫清迷茫、解答疑惑,非常钦佩您能够长久的做出这样的努力和成绩,很庆幸能够有您这样的优秀老师!这封邮件是主要是希望您能够在读研方面给我建议和帮助,希望您百忙之中能够抽空给我

  • 认知觉醒:开启自我改变的原动力2021-05-21 15:02:29

        认知觉醒:开启自我改变的原动力     自序 开启自我改变的原动力     上篇 内观自己,摆脱焦虑         第一章 大脑——一切问题的起源             第一节 大脑:重新认识你自己                 三重大脑               

  • 《崩坏3》上瘾HOOK模型调研(上)2021-05-14 17:55:37

    前言:Hook模型简介 HOOK模型就是用户习惯的培养,就是让用户的行为不断地循环和重复,最终形成习惯。本模型的目的是:帮助我们建立一套从激活到留存的循环体系,让用户在你的产品中上瘾。 HOOK模型分为四个部分:触发、行动、多变的酬赏和投资。各部分简单释义:触发trigger:提醒人们采取下一

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