整份手册分为了七个篇章，分别是：高并发篇、分布式篇、中间件篇、数据库篇、设计模式篇、数据结构与算法篇、阿里巴巴全年面试题总结篇！ 高并发篇 秒杀的核心思想：层层过滤 尽量将请求拦截在上游，降低下游的压力 充分利用缓存与消息队列，提高请求处理速度以及削峰填谷的作用 大型互
002 人月神话 缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，它比其他所有因素加起来影响还大。 我们围绕成本核算的估计技术，混淆了工作量和项目进展。人月是危险和带有欺骗性的神话，因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。 向软件项目中增派人手从三个方面增加了项目必要的总
を痛感（つうかん）する 先入観（せんにゅうかん） 過ち（あやまち） 振り込み（ふりこみ）汇款、转账、缴款；打麻将点炮 リアルタイム（realtime） 進出（しんしゅつ） 进入、发展 加減（状况，程度；调节；稍微） 空き巣（あきす）趁人不在行窃 すり（小偷，扒手） 車上荒らし（しゃじょうあらし）偷、抢车内物品 身代金（みのし
在人月神话里有句话，令我颇有感悟：“向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后。” 用人月这一观念来衡量项目进度带有欺骗性。因为他使得项目看上去好像人力和时间是可交换的。如果时间不够，那么增加人手就可以加快进度。 这个衡量的方式严重的忽略了新增加的人手的培训时间以
《人月神话》，只听名字谁知道是一本关于软件工程的书籍，这里面用了很多形象的语言说明了复杂的问题，让我很震惊 焦油坑：为什么两个人的创业团队可以超越大公司9倍以上的效率开发任何程序。而大公司的产业化团队效率只有1000代码行/年。这句话非常形象的说明了很多问题，人数很多的大公司
机械手——作为机器人的末端执行器(End-Effector)，在上身操作和抓取任务过程中起到至关重要的作用。但由于真实人手的高自由度、结构紧凑、复杂等特征，绝大多数机械手都无法完美“复制”人手的功能，其设计和功能都是在某些特定场合和功能要求下的简化和权衡。 作为机械手设计系列文
