关于敏捷开发： 敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，
前言 这篇文章是对“测试圆桌派”第二期线上直播的精华内容整理。 直播过程中，很多的思路和观点，都是在不断的交流碰撞以及听直播的同学提问中产生的。 关于测试圆桌派 测试圆桌派，本来是我和CC、chenkl老师无意中闲聊时候产生的一个想法，抱着试一试的态度举办了第一期，结果反响出
简介：在后疫情时代，遇到无法出差、无法访客时，如何保障交付按时保质的进行，做好运维质量的保障，从而不影响企业整体营收，已成为我们生死攸关的难题。小锤在遇到无法只通过远程就完成项目交付验收，以及无法远程支持运维保障时，他们是如何成功该问题的呢，本文将一一讲述！ 作者：晨念、聪言、新
前言 这篇文章实际上构思了很久，如标题所述：如何建立高效的质量保障机制。 在之前无论是写文章还是工作实践，在质量保障机制方面也有大量心得，但总觉得缺点什么，直到前几天写了项目交付系列的几篇文章才豁然开朗。 之前关注的视角大多还是从测试或 QA 角度出发，但如果从项目角度的全局
分而治之将复杂的问题切割成一个个容易解决的小问题，通过解决一个个小问题，进而解决整个大问题。将复杂的问题简单化。WBS以产品(可交付成果)为导向的产品结构/项目工作分解，把一个模糊的产品结构、项目工作或者概念，有结构、有层次、有条理的解析与分解成较小、更易于管理的组件。形
Markets and Markets的一项研究显示，全球DevOps的市场规模从2017年的29亿美元增加到2023年的103.1亿美元，预测期的年复合增长率(CAGR)为24.7%。人们对DevOps越来越感兴趣，因为DevOps不仅能够压缩软件的交付周期，还能提高交付的速度和质量。 Verified Market Research还预测，2019 年
简介：作为项目负责人，我们如何及时获悉当前项目的最新进展和问题，了解项目的整体状况？作为项目管理人员，我们如何跟进和推进项目的正常进行？如何借助云效效能洞察平台 Insight，帮助项目管理者及时发现问题和偏差，推进项目进展、保障项目的迭代和高质量交付。 作为项目负责人，我们如何及时
作为项目负责人，我们如何及时获悉当前项目的最新进展和问题，了解项目的整体状况？ 作为项目管理人员，我们如何跟进和推进项目的正常进行？ 带着这两个问题,我们进入到敏捷项目度量的场景，聊一聊如何借助云效效能洞察平台 Insight，帮助项目管理者及时发现问题和偏差，推进项目进展、保障项目的
大家好，我是崔力强，我在云效负责Flow流水线的开发工作。近年来，SaaS化部署形态的产品的私有化部署需求越来越多，比如云效自身就有私有化部署的版本。为了能够有效且高效地同时管理SaaS版本和私有化版本的发布过程，云效团队也结合云原生的基础设施和标准化工具（比如helm）进行了一系列的探
什么是云原生？ 考虑到百度上说的比较复杂，我做了一些简化的理解方式：云原生是跑在云计算上面的程序，该程序不同于传统的数据中心部署模式，该程序从设计之初就考虑到了云上面运行的环境，在云上以最适应的方式运行，可以完美的发挥云的性能、云的扩展性，可以充分利用云的分布式计算能力等。
1、服务粒度 整体上来说，SOA（Service Oriented Architecture 面向服务的架构） 的服务粒度要粗一些，而微服务的服务粒度要细一些。例如，对一个大型企业来说，“员工管理系统”就是一个 SOA 架构中的服务；而如果采用微服务架构，则“员工管理系统”会被拆分为更多的服务，比如“员工信息管理
编者按：这两年格外火爆的低代码平台收到了许多企业的关注，但很多人却在选型的时候忽略了源代码！没有源代码的低代码平台效用只会大打折扣，本文对此进行详解，并介绍交付源代码的MyApps平台。 简述：低代码平台与它的源码 作为这两年IT界的风口，低代码已经不是什么陌生的概念。 对标于传
关于开发测试生产需要多少个环境，因公司而异，这里分享一下我建议开发过程中使用的几个环境。 Development环境，就是开发环境，程序写代码，写单元测试的环境，一般和IDE一起，经常是在调试模式下进行，为了与其他开发者隔离，通常数据库都是自建(也有共享的)自用，三方接口一般都是mo
前两篇博文中提到Development,QA,Staging,Production四个环境，也说明了源代码的分支和四个环境的对应关系，本篇博文聊一下，怎么把源码自动化发布到对应的环境中。 市面上主流的DevOpt工具都支持这些功能，github,gitlab，都有CICD功能，当然，如果源码服务器是自己搭建的，也可
团队开发中，开发，测试，预发布，生产，不同的角色工作在不同的环境中，不同的环境有不同的作用(有些公司的环境更多，按照自己的交付流程设计)，当然不同的环境，配置也不能相同，特别生产数据是隔离的。那asp.net core怎么来对应呢？ asp.net core为了支持不同的环境，可以把配置文件分为
关于开发测试生产需要多少个环境，因公司而异，这里分享一下我建议开发过程中使用的几个环境。 Development环境，就是开发环境，程序写代码，写单元测试的环境，一般和IDE一起，经常是在调试模式下进行，为了与其他开发者隔离，通常数据库都是自建(也有共享的)自用，三方接口一般都是mo
前两篇博文中提到Development,QA,Staging,Production四个环境，也说明了源代码的分支和四个环境的对应关系，本篇博文聊一下，怎么把源码自动化发布到对应的环境中。 市面上主流的DevOpt工具都支持这些功能，github,gitlab，都有CICD功能，当然，如果源码服务器是自己搭建的，也可
团队开发中，开发，测试，预发布，生产，不同的角色工作在不同的环境中，不同的环境有不同的作用(有些公司的环境更多，按照自己的交付流程设计)，当然不同的环境，配置也不能相同，特别生产数据是隔离的。那asp.net core怎么来对应呢？ asp.net core为了支持不同的环境，可以把配置文件分为
“10个月、15亿营收”，这是路歌网络在新业务卡加优选[1]上取得的成绩。支持这一业务开发的是由6名技术和1名产品组成的全新团队，他们与业务人员紧密协作，从规划新业务、组建团队，到累计完成15亿销售额，只用了10个月[2]。 根据尼尔森[3]每年发布的突破创新报告，统计2012年到2016年全球上
导语 忙不完的事情，解不完的bug，每次发版都得集体熬个大通宵。干得多，结果还不好。阿里内部某研发团队就正处在这样的漩涡之中。 在这样的背景下，阿里云效敏捷教练团队受邀，和该研发团队一起，通过4个迭代的持续改进，研发效率和质量取得了显著提升： · 大幅缩短了需求开发时
在学习了评估价值和为需求排定价值优先级的一些方法之后，我们接下来就看看在迭代或者冲刺中应该注意些什么才能不枉费之前的努力。毕竟前期花了那么大的精力，但是迭代冲刺之后却提交了一个没什么价值的产品，那可不是所有人愿意看到的结果。如果把之前的操作都看作是计划的话，那么敏捷
本次分享的题目是《企业CICD规模化落地》，因此我们不会侧重讲解CICD是什么以及怎样做CICD，而是你已经知道怎样“玩转”CICD了，要如何在一个比较大的企业中规模化地落地。 本文整理自阿里巴巴技术专家崔力强（怀虎）的分享《企业CICD规模化落地》。 研发流程与持续交付简析 持续交付是随着
新品产品开发 项目管理
简介：从今天起，我们将开启一个新的专栏：《研发效能提升36计_持续交付篇》。专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付。 编者按：从今天起，我们将开启一个新的专栏：《研发效能提升36计_持续交付篇》。专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付
编者按：全线专栏《研发效能提升36计_持续交付篇》上线啦！本专栏将通过10-20篇文章，系统分享云原生时代，企业如何落地持续交付。本文是该专栏的第2篇。 策划&编辑｜雅纯 什么是真正的持续交付？ 首先，我们先看一下什么是持续交付。我们认为，持续交付至少应该包含这4点： ● 持续：顾名思
