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  • 一Docker 教程2021-09-13 14:35:12

    Docker 教程 Docker 是一个开源的应用容器引擎,基于 Go 语言 并遵从 Apache2.0 协议开源。 Docker 可以让开发者打包他们的应用以及依赖包到一个轻量级、可移植的容器中,然后发布到任何流行的 Linux 机器上,也可以实现虚拟化。 容器是完全使用沙箱机制,相互之间不会有任何接口(类似

  • 敏捷开发与文档:互补还是互斥?2021-09-10 11:35:13

    如果敏捷是反文档的,为什么会发布一个宣言? 2001年,17位软件开发、测试人员(其中包括Ward Cunningham、Jim Highsmith、Alistair Cockburn以及Bob Martin)共同发布了《敏捷宣言》,并正式提出敏捷开发方法,作为传统文档驱动、重量级软件开发过程的替代方案。《宣言》提出了以下基本原则:

  • 确认范围2021-09-10 07:32:11

    输入                                                       输出 核实的可交付成果                                       验收的可交付成果      

  • 交付dubbo服务到k8s2021-09-06 16:06:10

    部署zookeeper 节点 128 129 130 部署前提安装jdk 传送门: zookeeper3.4.14 [root@ceshi-128 local]# java -version java version "1.8.0_221" Java(TM) SE Runtime Environment (build 1.8.0_221-b11) Java HotSpot(TM) 64-Bit Server VM (build 25.221-b11, mixed mode)

  • 7.项目范围管理2021-09-05 15:03:06

    一、范围管理概述   项目范围管理就是要做范围之内的事情,既不少做也不多做。 1.产品范围与项目范围   产品范围是指产品、服务或成果多具有的特征和功能。   项目范围是指为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 2.范围管理的重要性   范围管理影

  • Jenkins教程之持续集成/交付/部署概述2021-08-15 17:33:47

    Jenkins与CI&CD概述互联⽹软件的开发和发布,已经形成了⼀套标准流程,最重要的组成部分就是持续集成(Continuous integration,简称CI)与持续交付(Continuous delivery),持续部署(continuous deployment)。 一. 持续集成持续集成指的是,频繁地(⼀天多次)将代码集成到主⼲. 它的好处

  • 1.引论2021-08-14 14:33:08

    一、项目的基本要素 1.什么是项目:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,万物皆可项目。项目管理就是把事办成的方法论。 2.项目的基本要素:临时性和独特性。 3.运营管理关注产品的持续生产和服务的持续运作。持续运营不属于项目的范畴。 二、组织级项目管理(OPM) 1.项目管

  • DevOps 与 CICD 详解2021-08-13 12:34:28

    DevOpsDevOps 是 Development(开发)和 Operations(运维)的组合,是一种方法论,是一组过程、方法与系统的统称,用于促进应用开发、应用运维和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合,以期打破传统开发和运营之间的壁垒和鸿沟; DevOps 是一种重视软件开发人员(Dev)和IT运维技术人员(Ops)之间沟通合

  • 云原生软件交付服务商「KodeRover」完成 100% 开源,同时宣布完成数千万元天使+轮融资2021-08-04 21:01:53

    36氪获悉,云原生软件数字化交付服务商「KodeRover」已于 7 月中旬完成其核心产品 Zadig 100% 开源,同时也宣布完成数千万元人民币天使+轮融资,本轮融资由经纬中国领投,⽼股东盈动资本跟投。 KodeRover是36氪长期关注的一家公司,成立于2019年初,其核心产品是云原生微服务的 CI/CD 平

  • CMDB深度解析:CMDB是什么?为很么需要?如何构建?2021-08-04 14:02:32

    CMDB是什么? 配置管理数据库(Configuration Management Database,简称CMDB)是组织IT基础结构中配置项(CI)及其关系的数据库。CI是任何需要管理以确保成功交付服务的项目。CMDB主要是用于改进操作决策的决策引擎。当填充正确的CI信息时,CMDB让您能够快速评估更改或中断对您的服务和基

  • DevOps 能力提升模型2021-08-02 16:00:23

    简介: DevOps 能力反映的是技术研发响应业务变化的能力。随着组织规模的增加和业务复杂性增长,DevOps 能力会变得越来越重要。持续提升 DevOps 的能力成为技术研发的共同挑战。 编者按:本文源自阿里云云效团队出品的《阿里巴巴DevOps实践指南》,扫描上方二维码或前往:https:/

  • 持续演进的云原生应用交付2021-07-27 15:00:23

    本文作者:吴海黎 - CODING 研发总监 负责持续部署产品设计,帮助多个行业客户完成研发效能的方案设计与最终落地。 什么是云原生 云原生是指导企业应用上云的方法论和技术体系,包含应用的开发、交付、运行时等阶段, Cloud Native 可以理解为: Cloud 表示应用运行在云端,而非传统的 IDC

  • 【Jenkins 高级篇】之 Jenkins 持续交付实战2021-07-25 19:32:19

    Jenkins持续交付实战 实现项目:JeeSite4 这里使用的是开源项目:JeeSite4(JAVA项目模板) 源码位置:https://gitee.com/yj-l/JeeSite4 原始工程源码:https://gitee.com/thinkgem/jeesite4 项目目录结构 # 多模块组合项目 - 基础公共引擎模块 common - 核心系统模块 core - 模块示例模

  • 佳源撤资名门?真的,假的2021-07-17 12:01:18

    佳源撤资名门 一大早就收到别人给我发的信息,说是佳源撤资名门了,我看了一下心里感觉有点紧张,第一反应就是会不会影响房子交付的,会不会烂尾,一下子心情变得不好了 作为刚买完名门城邦的房子,心里一直都有担心,能不能按时交付。 这才刚半年就遇到这种事情,作为名门城邦的业主,心里实在是担

  • 敏捷项目管理的前世今生及应用-Part 12021-07-16 20:30:01

    本文1974个文字,大概需要8分钟读完,欢迎【关注】和【转发】! 1. 敏捷项目管理的发展历史      “敏捷项目管理方法论“并不是一个新鲜产物,准确的说它已经很老了。早在1930年敏捷的初步概念就已经被沃尔特-休哈特(Walter Sherwart)提出(计划-执行-学习-行动 PDSA)。在1989年,竹

  • 研发人员的职业素养2021-07-16 15:33:11

    研发人员的职业素养 文/Mike 20210716 第一条、责任 1、对自己负责,对别人负责 不同的岗位所要求的职业素养是不同的,职业素养的内涵其实是专业技能(基础技能、方法论),其次是职业所要求的职业操守。而决定专业技能和职业操守的是人性中的驱动力及责任感。 责任,一种是对自己的负责

  • 根据需求与环境评估开发把握度的一般方法2021-07-16 09:01:58

    前言 对于任何事情,一定要专注细致,做一个专业的人。所以不要告诉别人“大概”、“应该”、“可能”,需要把原由说清楚,做到有理有据。所以,一项需求发过来的时候,告诉需求方你的开发成功率是很有必要的。 评估依据 [十成把握]闲人绝对能完成这项需求 开发周期两天以内,交付时间合理

  • KubeVela 上手|让云端应用交付更加丝滑2021-07-15 11:59:33

    简介:KubeVela 是阿里云和微软共同发起的 OAM(Open Application Model)标准的技术实现,旨在打造统一、标准、跨环境的云端应用交付,省时省力,轻松简单 作者|KubeVela 社区 本文适合所有软件工程师进行阅读使用,尤其是希望开拓后端技术视野的前端、移动端和全栈工程师们。​ 前言 ​

  • KubeVela 上手(1)|让云端应用交付更加丝滑2021-07-13 11:33:47

    简介: KubeVela 是阿里云和微软共同发起的 OAM(Open Application Model)标准的技术实现,旨在打造统一、标准、跨环境的云端应用交付,省时省力,轻松简单 作者|KubeVela 社区 本文适合所有软件工程师进行阅读使用,尤其是希望开拓后端技术视野的前端、移动端和全栈工程师们。 前言 ​在软件

  • 【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题(五十一)2021-07-08 21:55:41

    点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 【习题】 1.确认范围过程的主要目的是什么? A.确保项目可交付成果按时完成 B.通过获得客户对每个可交付成果的及时验收,保证项目不偏离轨道C.

  • 【每日一练】PMP项目管理专业资格认证考试练习题(五十二)2021-07-08 21:55:20

    点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 【习题】 1.发起人或客户主要通过何种方式完成对可交付成果的可接受性验收? A.检查和决策B.检查和偏差分析C.决策和投票D.核对单 2.项目经理

  • 区别(二)2021-07-03 09:32:54

    3.交付物/最终产品 ML工程师的可交付成果通常是带有机器学习模型的工程解决方案,该模型能够以自 动化、高效或创造性的方式执行一组任务。对于ML工程师而言,最终产品或可交付 成果可以是一种软件,其中的功能由机器学习方法提供支持。鉴于ML研究员的可交 付成果往往是一篇写得很

  • 未来的呼叫中心-第一篇2021-06-22 14:55:00

    本文作者:Amy GoldStein,本文翻译她的Enhance your call Center Operations With Citrix -Part 1 本文2080字,阅读可能需要6分钟。 呼叫中心是许多企业运作的重要组成部分。无论是提供客户服务,促进交易,还是提供技术支持,呼叫中心通常是企业中多人交流的领域。即使在线客户支持的增长,

  • 项目管理2021-06-22 14:53:35

    项目中的思考:有明确的目标(包含交付日期、成本控制、性能指标,始终不能因为环境改变目标,否则也就不能称之为项目了)、资源有限(资金不够、人员不足、时间不足,但是要拥抱事实)、结果不可逆(项目一旦结束,结果就确定了,所以把握住机会,失去了机会,就会“万劫不覆”)、项目有风险(项目进展过程中,

  • 自动化结合Jenkins2021-06-21 14:04:16

    自动化结合Jenkins 什么是CI/CD/Jenkins CI:持续集成(Continuous integration) CD:持续交付,持续部署(持续交付(Continuous Delivery)」和「持续部署(Continuous Deployment)) 持续集成倡导: 不要等到子系统的开发进入一个特定的阶段在进行测试 尽量早,尽量平凡的多次集成 提交

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