文章目录 [点击隐藏] 1、DevOps 2、Continuous Integration 3、CD 3.1、持续交付（CD） 3.2、持续部署（CD） 4、Agile Development CI/CD 的出现改变了开发人员和测试人员发布软件的方式。从最初的瀑布模型， 到后来的敏捷开发（Agile Development ）， 再到今天的 DevOps，这是现代开发人
低代码平台的商业模式 目前，国内市场上在此领域大致形成了三类服务模式： 服务模式：即直接交付用户可用的系统。表面上此类公司向外提供类似传统的软件服务外包业务，但是实际上整个外包业务的交付是基于其自身研发的低代码技术平台。这种场景下，低代码平台的主要角色是内部技术平台
蜂鸟E203的交付与写回机制 在经典的五级流水线模型中并没有交付的概念，在这里交付（Commit）指的是该指令不再是预测执行（Speculative）状态，而是被判定为可以真正地在处理器中被执行 交付的反义词就是“取消”（Cancel），表示该指令最后被判定为需要取消 如果处理器流水线需要将没有交付的
DevOps在2018年庆祝了它的十周年纪念日，在科技行业，这已经是足够漫长的生命周期了。尽管DevOps已经相对成熟，DevOps哲学仍然在回避甚至是最著名和最有资源的组织。一份令人震惊的Gartner报告显示，75%的DevOps项目未能实现其目标。 为什么DevOps的失败率如此之高？在实施DevOps理念时，组
没有比“可视化”更好的一个词能概括运维的本质，而“可视化”又应该分成两部分：可视化的服务交付和可视化的服务度量! 第一部分：可视化的服务交付 早期的运维是从ITIL开始的，那个时候大家都不知道运维是什么，怎么做，幸好找到了一个IT服务最佳实践--ITIL。于是就开始了运维的摸索之路，从CM
一、敏捷的核心原则 1.第一是“要频繁的发布”，频繁的意思是“至少每两周发布一次” 2.第二是“团队要被赋权且被问责”，被赋权的意思是“交由团队来找解决问题的最佳 方法” 二、精益的核心原则 1.第一是“我们要快速学习才能创新”，创新源自于我们能够尝试多少点子，因为我们 知
工作十一年，切换赛道前言在过去一个月，我闹了一次辞职，这是今年第二次提辞职，但经过和领导议谈，最终还是留了下来。一 四月底的辞职信郭总，胜总，经慎重考虑，我决定辞职。1月份提离职时，承蒙挽留和关照，重新定位，春节后尝试做存储持续运营TAM（技术服务经理）方面的工作。深感荣幸！如今两个月过去，对T
随着特斯拉继续引领全球电动智能浪潮，国内外具有产品力的新车型正在加速投放，在国内仍然是SUV车型最受欢迎，但在美国，电动皮卡的量产也在饱受期待。 在2019年，特斯拉发布了史诗级的皮卡CyberTruck，因外观过于酷炫受到了全球车迷朋友的关注，但快两年的时间过去了，这款酷炫的皮卡迟迟未能
本文作者：程胜聪 - CODING 产品经理 时代带给测试的挑战 测试一直是软件研发过程质量的重要保障，而在传统研发模式中，测试活动总是处于软件生命周期中相对滞后的环节，相信我们对以下对话场景不会感到陌生： 规划好需求之后： “这个版本的 X 功能很关键，测试一定不能漏掉！” “好的，我们
CI/CD 工具？TeamCity、Jenkins、Travis CI、AppVeyor 或是 Azure Pipelines CI/CD 是一种通过在应用开发阶段引入自动化来频繁向客户交付应用的方法。CI/CD 的核心概念是持续集成、持续交付和持续部署。作为一个面向开发和运营团队的解决方案，CI/CD 主要针对在集成新代码时所引
付辉 译 分布式实验室 微服务是一个杰出的架构，因为这种架构便于对软件系统进行管理。但实际情形是，有很多遗留的应用并没有采用微服务架构，也必须纳入统一的管理范畴。任何一个企业组织，尤其是大型组织机构，都不会使用单一的软件架构。企业拥抱微服务架构的热情正在持续升温，但就像对
总第361篇 2019年 第39篇 在本文中，我们介绍了交付时间预估迭代的三个版本，分别为基于地址结构的树模型、向量召回方案以及轻量级的End-to-End的深度学习网络。同时介绍了如何在性能和指标之间取舍，以及模型策略迭代的中间历程，希望能给从事相关工作的同学们有所启发和帮助。 1. 背
在2018 AI开发者大会（AI NEXTCon）上，美团配送AI方向负责人何仁清，分享了美团在即时配送领域中机器学习技术的最新进展，以及如何通过大数据和机器学习手段，建立对线下真实世界各种场景的感知能力，还原并预测配送过程各个细节，从而提升整体配送系统的精度。美团“超脑”配送系统的由来2014年，
从几年前，“工匠精神“充斥互联网的角角落落，许多人也是工匠精神不离口，言必谈工匠，大都有对当前浮躁的世风有感而发。 我百度了下“工匠精神”，也是外来词，洋文craftsman‘s spirst，是一种职业精神，他有四个内涵或特质：敬业，精益，专注和创新。大家提工匠精神，是希望都能从浮躁中跳出来，踏踏实
DevOps这个词在近年来可谓大火。从2014年底我开始给一些企业做持续交付/DevOps相关的评估和咨询，似乎每个企业都表示想要推行DevOps，或者说他们正在做DevOps。这把火蔓延的速度远远超过当年敏捷在IT行业的传播。然而有些企业管理者对DevOps的认知让我们意识到，由于各种有意或无意的因
DevOps这个词在近年来可谓大火。从2014年底我开始给一些企业做持续交付/DevOps相关的评估和咨询，似乎每个企业都表示想要推行DevOps，或者说他们正在做DevOps。这把火蔓延的速度远远超过当年敏捷在IT行业的传播。然而有些企业管理者对DevOps的认知让我们意识到，由于各种有意或无意的因
作者 | Jerome Kehrli 翻译 | 大愚若智摘要：DevOps是一种方法论，归纳总结了面临独一无二的机遇和强有力需求的网络巨头们，结合自身业务本质构思出全新工作方式的过程中所采用的实践，而他们的业务需求也很直接：以史无前例的节奏对自己的系统进行演进，有时候可能还需要以
策划｜木环翻译｜核子可乐 又是一年年中时：由 Puppet 与 DevOps 研究与评估（简称 DORA）协会共同发布的最新《DevOps 现状调查报告（State of DevOps）》再度出炉。作为本轮的核心议题，双方分析了“高效领导者如何影响技术实践与流程改进，从而带来更为理想的 IT 与组织运作成效，同时确认称自动
作者｜ Luke Marsden译者｜Rays本文要点使用 Kubernetes 实现持续集成，并不存在所谓正确的或者错误的路线。这取决于团队的需求。简单的架构可能需要一些手工步骤，实现从 Docker Registry 推送（Push）新的 Docker 镜像到 Kubernetes 集群。越是复杂的微服务应用，越可能需要复杂的架构
作者 | Rory Madden译者 | 方彦经常有人会问我什么是敏捷流程，我每次给出的答案可能不是那么让人满意，“没有一个单独的流程。它取决于每个团队的实际情况”。为了更好的回答这个问题，我撰写了该文来介绍软件交付的演进历程。我打算归纳成一个线性的发展，即使我知道它并不像我要表达的
游戏开发公司开发对应游戏，并且保证它有一个完整且可执行的运行过程，而开发的过程中也有一套完善可控的开发流程，这个流程是为了确保项目的开发及交付周期。它可以保证按时、分批、交付。质量是衡量正规网络游戏开发公司的开发实力，也是一种手段。作为投资运营商，在访问网络游戏开
《敏捷项目管理—快速交付创新产品》（第2版）读书笔记 在备考 PMI-ACP认证考试时，接触到了这本书，利用了一个周的时间读完了。做了一些读书笔记，阅读中，不断思索，整理，扩展，加深了对敏捷项目管理的认识。 这本书全面更新了敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为项
软件产品的成功与否，在很大程度上取决于对市场需求的及时把控，采用DevOps可以加快产品交付速度，改善用户体验，从而有助于保持领先于竞争对手的优势。作为敏捷开发方法论的一种扩展，DevOps强调开发、测试和运维不同团队间的协作与沟通。 持续集成和持续测试是一个在迭代中构建、测试产品
DevOps一直不断发展。自从2009年有了这个概念以来，DevOps的发展状态就以每年指数级的速度增长。在2019年飞速发展的过程中，各种规模的组织（从企业到初创企业）都对DevOps充满热情。每个组织都有自己的DevOps实践经历。其中一些DevOps实践经历尚未开始，一些实践还在起步阶段，有些实践已经成
点击下载《不一样的 双11 技术：阿里巴巴经济体云原生实践》 本文节选自《不一样的 双11 技术：阿里巴巴经济体云原生实践》一书，点击上方图片即可下载！ 作者 谢于宁（予栖） 阿里云容器服务高级开发工程师 罗晶（瑶靖） 阿里云容器服务高级产品经理 邓隽 阿里云容器服务技术专家导读：2019 年天
