一、背景 三点估算使我们在PMP考试中，进度、成本知识领域里常用的技术工具。估算进度、成本时，经常会面临历史数据不充分，这就导致估算充满风险和不确定性，为克服这个问题，提高估算准确性，PMP引入了三点估算法；三点估算充分考虑了风险与不确定性，对同一活动、工作包进行“最乐观、最
PMP®（Project Management Professional）即项目管理专业人士资格认证，是项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证。 获取PMP®证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。国内自 1999 年开始推行PMP®认
7月19日经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区2021年9月11日和12月11日的PMI认证考试将合并举行，考试时间暂定2021年12月，具体日期另行公布,请及时关注网站通知。本次PMP考试将启用新版考纲。 新版考纲将专注于以下三个新领域： 人 – 强调与有效领导项目团队相关的技
01、CISP注册信息安全人员证书延续 证书有效期：有效期是三年； 延续费用：正常情况下，CISP证书维持的费用是每人1500元/3年，若超期6个月未满一年的（包含审核期2个月），需要另补交一年的维持年金，即每人2000元；CISM证书维持的费用是600元/3年，若超期6个月未满一年的需要另补交一年的维持年
关于2021年9月份和12月份PMP®考试合并，启用PMP®新考纲这件事，其实这对于已经报考9月份考试的考生来说不是坏消息，甚至还值得庆幸。为什么这么说呢？ PMP®考生仓促应考无疑给考试的结果增加了诸多不确定性。此次考试延期举行，这无疑给PMP®学员留出了充足的备考时间，尤其是为敏捷
2021.7.19每日三题 1. A design team is assigned to develop a new technology that allows the company to meet new government regulations. What should be used to collect the product design attributes? A. Control chart B. Requirement Breakdown matrix C. Work
《项目管理知识体系指南》的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共49 个子过程。下图是环环整理的项目管理的一个整个的知识
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 据中国国际人才交流基金会通知，中国大陆项目管理专业人士（PMP）®认证考试将于2021年第二次考试进行改版。 尊敬的各位考生： 项目管理专业人士
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点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 首先，只有符合支付条件（中文审核通过）的考生才能进行付费。 付费方式：网上在线付费：考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票（发票
点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 6月份的考生请注意 PMP考试缴费通道开通啦！ 缴费时间：4月26日-4月30日 请务必在此时间段登录完成缴费！ （缴费链接：http://exam.chinapmp.cn/） 基
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