https://www.jianshu.com/p/d279c307abac 技术管理者的重要性,有的公司因为找到了合适的cto而崛起,有的公司因为cto而走上歧途,有的cto则被公司耽误了时间.什么是cto?公司真的需要cto吗?什么是技术vp?什么是技术总监?什么是首席架构师?他们有什么区别呢?怎样才能成为合格
文章目录问题分析技术重要吗?什么是技术领导力？历史经验技术领导力如何拥有技术领导力？技术领导力特征拥有技术领导力第一，你要吃透基础技术第二，提高学习能力第三，坚持做正确的事第四，高标准要求自己总结 问题 问题:技术还是很重要的,如何拥有技术领导力. 分析 技术重要吗?
根据经典权威教材《领导力必读12篇》所示，领导力由权力影响力和非权力影响力构成。权力影响力又可以称之为“强制性影响力”，之所以冠以权力影响力（强制性影响力），是因为其影响力来自于领导者的职务、权力、地位等，是通过它们来使人服从，最终实现其目的，具有一定的强制性。 很多学
关于领导力的书，我只推荐《领导力必读12篇》。 领导力最好的书，并且，没有之一！ 为什么？ 且听我慢慢讲来哈。 其实呢，关于领导力的书多如牛毛，但可惜多半以上都是在鬼扯（要么全是过时的理论，要么乏味的案例堆积如山），没什么用，对于那些不懂行、初入门的新手而言很容易陷进去，以至于在领导
领导力作业 1. 题目 1.1 领导力案例： 郑海，上海腾飞有限公司的总经理。2010年10月，郑海同方明、刘轩两位合伙人一
在职场中一个管理者如果没有领导力那么结局恐怕就会很杯具了。有人可能会说，我是主管我说了算，你们下面的人听我的也要听， 不听也要听，我就是你们的老大，你们不听我的就滚蛋。这样的做法很显然会让你手下人疏远你，而且你是在用强权来压制他人，除非 你能牛到你的每一个决断
技术的发展必然会从野蛮阶段，到资源整合，再精耕细作，最后发明创造。任何公司的的发展最终还是拥有更高的技术的公司占据绝对优势。 技术领导力是什么 尊重技术并追求核心基础的技术 追逐自动化的高效率工具和技术，避免无效的组织架构和管理 提高个人效率 开发高质量的可重用组
喜马拉亚《樊登：可复制的领导力》领导力是否由天生的基因决定？领导力对于普通人是否遥不可及？在樊登看来，领导力是可以习得、复制的，它和我们每个人的生活都息息相关。工作中，拥有领导力可以帮助我们提升职场竞争力；家庭中，拥有领导力有利于我们更好地管理家庭；领导力对我们人生的影响远超于
译者序 本文翻译自 2019 年的一篇英文博客 Are You A Software Architect? 。 由于译者水平有限，本文不免存在遗漏或错误之处。如有疑问，请查阅原文。 以下是译文。 软件开发（software development）和软件架构（software architecture）之间有一条微妙的线。有人会说，这条线根本不存在，架
领导力的定义 调动和激励他人的积极性,完成共同目标的能力. 有效领导者的五个基本实践 坚持以身作则 激发共同愿景 挑战处理过程 使他人能行动 鼓励真诚以待 实践一:坚持以身作则 将自己树立成一个榜样,让别人能从自己的言语以及行动中发现自己的价值观 职场现象以及实际应用
今天，所有的目光又聚集到了「她」身上。 科技，没有边界。 科技，更没有性别边界。 在科技行业，这个曾被认为是男人的天下的地方，越来越多的女性在技术与管理等领域撑起半边天。 身处一个被定义为「缺乏多元化」的领域，SAP 在倡导哪些女性议题，又在作出怎样的努力？ 「她」在 SAP，如何被激发出
项目经理的能力： 1.技术项目管理 2.领导力 3.战略和商务管理 ----------------------------------------------- 管理：指挥从一个位置到另一个位置 领导力：通过谈论，辩论，合作带领他们从一个位置到另一个位置 执行整合
