专业技能 前面写熟悉的技能 没啥用的写后面 分类写、工具放在最后 熟悉就是工作中有应用和做出了成果 项目 1、项目成长技能要有梯度 2、项目内容描述 5年工作经验了，不要再写会抓包 编写用例啥的很基础的东西了，除非有什么提效的突破 3、可以写做了·多少个迭代、
1、Submitted to Journal：稿件上传结束后，会显示稿件状态为submitted to journal，该状态是自然形成的，无需处理。 2、Manuscript Received by Editorial Office：稿件已到编辑处，表明投稿成功。如果投稿不符合标准，会返回，然后告诉哪里有问题。 3、With Editor：如果投稿时未选择编辑，就
启动授权服务是加载资源与权限的关系进入redis网关时通过解析jwt获取用户权限信息 文件请求路径 匹配redis数据库中的key 对比value值确定是否可以进行访问网关设置aop 当redis宕机时 熔断reids查询 返回权限认证失败同时更改资源与权限关系数据库信息，刷新redis内容 老是感
CHAPTER 3 What Is Evidence? 陈述意见就是告诉别人我们对某件事的看法；提供证据就是向别人表明我们认为是有意义的。顶尖的批判家已经养成了在形成意见之前检查证据的质量和数量的习惯，此外，他们在发表意见之前也要审查他们的证据。 第一部分Kinds of Evidence 要评估你自己和他人的
（）提意见：怎样改变自己说了不算的事 下属对领导、客户对甲方、同事对平级…我们对他没有管理权，这种关系中展开建设性冲突，就不是发起批评了，而且提意见。 我们要认识到，“提意见”三个字一出口就已经输了，对方听到“给你提个意见”就会立刻调出自己潜意识里的防御心理，因为这句话背后透
反对意见的标准：·反对它的论据；·指出它有假论据(假前提)。 不同意别人的观点也必须理性；也必须有标准、有依据。 要推翻原结论是你的自由。如果指不出其前提有假或前提推不出结论，就得承认原结论正确。·理智大于情感·法不容情。
简介： 【开箱即用的模板使用系列教程】将会手把手教给大家如何快速启用钉钉宜搭提供各类模板。今天第二讲，介绍《客户意见反馈表》的模板启用。 【开箱即用的模板使用系列教程】将会手把手教给大家如何快速启用钉钉宜搭提供各类模板。今天第1讲，介绍《客户意见反馈表》的模板启用
为发挥区块链在产业变革中的重要作用，促进区块链和经济社会深度融合，加快推动区块链技术应用和产业发展，工信部、中央网信办发布《关于加快推动区块链技术应用和产业发展的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确指出，到2025年，我国区块链产业综合实力达到世界先进水平，产业初具规模；
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前段时间， 一款主打即时性的音频社交软件火了。 音频社交春天将至？ 作为一款以语音为媒介的社交软件，它的玩法非常简单。在每个房间有主持人、嘉宾、观众三种角色。主持人创建房间后，跟嘉宾聊天，观众可旁听，三种身份经主持人同意后还可转换，主播也可邀请观众上麦互动。他们以语音的
每天都有投资参考，今日的投资参考是什么呢？下面是由小编总结的最新投资参考。 信息时报讯（记者 张柳静）据中国人民银行网站14日消息，中国人民银行、银保监会、证监会、外汇局近日发布《关于金融支持粤港澳大湾区建设的意见》（下称“意见”），《意见》从促进粤港澳大湾区跨境贸易和投融资
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On the Hegselmann-Krause conjecture in opinion dynamics 摘要 我们给出了Hegselmann和Krause在观点动力学中关于对称有界置信区间模型的一个猜想的一个初步证明：如果存在一个真理，并且所有个体都以远离零的正数量认真对待对方，那么所有真理寻求者都将收敛到真理。在这里，真理寻
Truth and Cognitive Division of Labour First Steps towards a Computer Aided Social Epistemology 摘要：本文分析了在认知分工（cognitive division of labour）与社会交换过程（social exchange process）相结合的条件下，真理被发现并被广泛接受的机会。认知分工意味着，只有一些人是
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当一台计算机能够骗过人类，让他们相信它就是一个人的时候，就能够被称作智能 编者按：对于艾伦·图灵，相信大家都并不陌生，作为人工智能鼻祖，图灵的诸多观点即便经过几十载历史岁月的洗礼，依旧闪发着智慧的光芒。> 他一生成果丰硕，其中对于人工智能颇具划时代意义的论文当属《计算机
原文链接：http://www.pengxi.gov.cn/zw/xxgk/file/t1_20190813101944-153068-00-000 一、《实施意见》的出台背景 工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，日益成为新工业革命的关键支撑和深化“互联网+先进制造业”的重要基石。党的十九大提
1.德尔菲技术，必须遵守以下几个规则： 每个专家只与主持人单线联系。 专家之间完全背靠背，更不能进行讨论。为保证专家提出独立见解，甚至需要把专家分散在不同的物理地点。 专家以匿名的书面形式提出意见。 绝对的一人一票制，且不允许弃权。 必须经过“投票>汇总
招募管应该做到 尽力倾听，不发表自己的意见 鼓励畅所欲言的时候，使用开放式问题，如果是你你会怎么做，你的主要工作是什么 当需要控制面试过程的时候，使用封闭式问题，请问这个问题的原因是什么，不谈无关话题 给求职者解释机会，求职者要利用好解释机会！ 面试目标 找到最合适的人 给求
1.在文章开头写出会议基本信息。必须包括：团队序号、队伍名称、团队成员清单（标注出队长）、会议召开的时间、地点、参与人、缺席人及缺席原因、会议照片、此博客的撰写人。 博客撰写人：王梓锟 团队序号：11组 队伍名称：期末不挂科 队伍口号：付出就有回报 团队成员清单：王梓锟 项目经理（队长）
1.one team 生活日历 和日历结合可以让人更好的清楚自己最近都干了什么，但是界面设计确实有问题~~~黄色底色让人看着不是很舒服，而且不容易看清，而且功能有些许的单一，单机版本交互体验有限，有待提升。 2.FFF团 计一记 也是和日历结合，能让使用者使用更加清楚，但是缺点也跟上一个有些
1.one team： 2.FFF团(Fight!Fight!Fight!)：直下来的阶段会去学习一下微信支付宝的接口调用，尽量去实现二者的连接 3.扬梦之舟：接下来会着重的去进行页面的修改，是界面尽量美观，实现界面的个性化展示 4.盈风战队： 5.天码行空：本队 6.逐梦人：接下来学习相关的内容，实现能够记住本机的账号密码，实
标签：思考 建立自我意见的“思考顺序”表 Step1 深入理解（深入理解的四个步骤） 检查自己能否理解 不能理解的是什么，列举出来 为了消除“不能理解的部分”，尝试思考有效的提问 养成实际提问的习惯。 注意：明确事实和意见。 Step2 扩展观点 站在他人的
有个有意思的故事： 弟子问：”师父您有时候打人、骂人；有时候对人又彬彬有礼，这里面有什么玄机吗？” 师父说：对待上等人直指人心，可打可骂，以真面目待他；对待中等人最多隐喻他，要讲分寸，他受不起打骂；对待下等人要面带微笑，双手合十，他很脆弱、装不下太多指责和训斥，他只配用世俗的礼节 我想
1.团队序号：3组 团队名称：梦之队 产品经理：张倩 项目经理：崔凯（队长） UI设计师：张鑫宇 软件测试师：李辰 软件工程师：杨星宇，顾志涛 会议召开时间：2019.4.10 下午 3：30 会议召开地点：图书馆二楼 参与人：全体成员 会议照片： 此博客撰写人：崔凯（项目经理-队长） 2.给出通知团队成员阅读《构建之法（第
