标签：成就 优秀 管理 管理者 什么 真相 价值 团队 成员

大家都知道优秀的管理者应该是什么样子，但为什么我的做不到?
`一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的。“对于这句话的理解，有三个不同的层次，每一个层次都代表着一种新的对管理境界的理解与提升，每一个层次的实践和真正达成，都是因为战胜自我之后拥有了一个更加强大的自我。

第一层，一个管理者是通过成就自己团队的成员，通过给予团队成员机会，支持团队成员发展，辅导团队成员进步，最终成就了团队成员价值，而获得自己作为管理者的价值。

第二层，一个中高层的管理者一定要理解，优秀的管理者是通过自己团队的努力，成就其他团队的价值。

第三层，一个高层的管理者是通过成就体系之外的价值，来成就体系内的价值的。

德鲁克，系统的价值体现在系统之外，所以我们会看到阿里巴巴的价值观中，第一条的价值观就是`客户第一'。
所以，穿越管理者的迷雾，我们发现优秀的管理者，是在管理自己的内心信仰。

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来源： https://blog.csdn.net/fuli911/article/details/111567374

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