标签:提出 横向 想法 目标 问题 领导力 笔记 开放式 他人
-
培养和锻炼独自工作的个人能力
-
对你与他人有组织地共同工作这个战略目标获得清晰的理解
-
学习一些参与式领导方法
单纯告诉人们做什么并不能说服别人:
-
人们不理解为什么要改变
-
他们没有参与思考过程
-
他们没有看到你把想法付诸行动
方法:提出问题、提供想法、做出表率
提出问题,征求他人的建议:1、解释提问的目的2、提出真正的问题(杜绝引导式的问题,二是提开放式的问题(注:单纯回答是或者不是的不是开放式问题))3、提出你的想法4、贡献自己的一份力量5、鼓励别人怀疑你的想法
目标的分类:
1、鼓舞人心的长远目标2、路标式的中期目标3、一些近期目标
数据-分析-方向-下一步
标签:提出,横向,想法,目标,问题,领导力,笔记,开放式,他人 来源: https://blog.csdn.net/ch1209498273/article/details/110386931
本站声明: 1. iCode9 技术分享网(下文简称本站)提供的所有内容,仅供技术学习、探讨和分享; 2. 关于本站的所有留言、评论、转载及引用,纯属内容发起人的个人观点,与本站观点和立场无关; 3. 关于本站的所有言论和文字,纯属内容发起人的个人观点,与本站观点和立场无关; 4. 本站文章均是网友提供,不完全保证技术分享内容的完整性、准确性、时效性、风险性和版权归属;如您发现该文章侵犯了您的权益,可联系我们第一时间进行删除; 5. 本站为非盈利性的个人网站,所有内容不会用来进行牟利,也不会利用任何形式的广告来间接获益,纯粹是为了广大技术爱好者提供技术内容和技术思想的分享性交流网站。