精益生产方式的基本思想——及时生产(JIT)
JIT——旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。
精:少而精,不投入多余的生产要素,只在适当时间生产必要的产品。
益:所有经营活动有益有效,具有经济意义(产出)。
有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式、看板生产方式。
福特生产系统:库存生产、低成本、高质量
丰田生产系统:按需生产、低成本、高质量。
精益管理五大原则:价值、拉动、尽善尽美、流动、价值流
精益管理消除七大浪费:加工的浪费、不良的浪费、过早/过量的生产浪费、库存的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费。
标签:浪费,管理,JIT,生产方式,精益,生产 来源: https://blog.51cto.com/sky9896/2473195
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