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产品经理

2022-08-15 22:31:28  阅读:130  来源: 互联网

标签:需求 经理 痛点 定性 用户 产品


《人人都是产品经理》真的推荐读!!!优秀可以复制,优秀值得复制!
创新才是本质!!! 创新:发现不足,指出不足,谁能发现不足,谁就能逆流而上!

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目录
# 资源
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产品经理

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1) 什么是产品经理:
挖掘用户需求,了解产品,设计功能,实现产品、服务、内容,并迭代。
联系了用户和产品,是一条纽带作用,使得产品满足用户,吸引客户,解决用户难题,实际上就是缩短用户理想和现实的差距。
 任务:了解产品的前世今生,了解用户
目的:丰富产品的功能,实现功能的创新型

2) 产品经理的工作是什么
发现痛点,识别问题,转化为任务,并实现。
 1)  用户研究:
需求来源于用户,用户研究的方法: 访谈:定性的说; 问卷调查: 定量的说; 定性的做: 一边设计,一边验证,可用性测试;定量的做: 产品的用户使用情况做数据分析,不断改进产品。
    1) 目标客户是谁?
潜力,
    2) 人总是有需求的?
   2) 需求采集: 
定量和定性, 说和做
用户的需求千人千面,提炼的需求也是差异性和共同性
     回答:客户需要什么?客户喜欢什么?有什么不满?

   3) 需求分析
用户需求 VS 产品需求
从用户提出的需求出发,找到用户内心真正的渴望,在转化为产品需求的过程!
不可能实现全部的功能,抓住核心,最有价值的部分
     
用户需求和产品需求之间存在gap,产品经理就是要找到目标,痛点,要有眼光。可行性分析

    4) 需求筛选
需求有很多,有的有价值,有的价值不大

  5) 需求管理
进化: 需求采集, 需求分析,需求筛选

        优先级管理: 

 武器: 需求文档。
1) 为什么要做?解决了什么?满足了什么?

标签:需求,经理,痛点,定性,用户,产品
来源: https://www.cnblogs.com/xiemaycherry/p/16589891.html

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