标签：周测 经理 第一周 测试人员 用例 测试用例 测试 缺陷

1：公司流程

立项（确定项目）——>产品说明书（PRD）——>需求文档（需求人员）——>需求评审（开发、测试人员、经理）——>开发人员进行（详细概要设计——>编码——>自测——>提测）——>测试人员进行（测试计划——>编写测试用例——>测试用例评审）——>冒烟测试（测试主流程是否通过）——>功能测试——>禅道记录bug——>回归测试（验证上个版本出现的问题是否解决，是否出现新的问题）——>验收测试（客户、经理、需求、开发、测试人员）——>上线

2：软件分类

3：VW模型

v模型

优点：
测试阶段划分得很清楚。
每个开发阶段都有相应的测试对其进行验证。
缺点：
容易让人误解为测试是在开发完成后的一个阶段；
由于其的顺序性，当编码完成后，正式进入测试时，一些bug可能不容易被发现并修改；
忽视了测试对需求分析，系统分析的验证，一直到后期的验收测试才被发现。

w模型

4：公司职位简称

RD: Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发 并具有一定经验的专业工作者（开发）
PM: Product Manager，产品经理，又称品牌经理。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生 产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
QA: Quality Assurance，品质保证。QA的主要职责就是质量保证工作(测试)
OP: Operator，操作员，管理员 case:测试用例

5：测试用例模板

用例编号 用例模块 用例标题 优先级 前置条件 输入数据 操作步骤 预期结果 实际结果

6：设计用例模板

测试背景，测试目的，确定测试范围，制定测试策略，测试资源安排，人员的分配，时间安排，风险评估

7：测试用例的方法有哪些

等价值划分 边界值法 因果图法 判定表法 场景法 错误推测法 正交图法

8：缺陷报告八大要素

缺陷编号 缺陷状态 缺陷标题 重现步骤 严重程度 优先级 缺陷类型 测试环境

标签：周测,经理,第一周,测试人员,用例,测试用例,测试,缺陷
来源： https://blog.csdn.net/shitoureng/article/details/123236577

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