2021.8.2
又到了周一了，自从上周的事情后，我都有点丧失上班的勇气了。今天早上去上班的时候，是反复跟自己强调这件事情，不用去在意上次的问题。好吧，还是有点在意上次的情况。
因为是要开始做预约页了，所以趁此将后台老老实实的研究了一遍。的确发现很多很多不同的规则。比如预约是否需要版号？没有版号的情况下是否能够找商务联系然后开始预约等？这些都是一些非常深的规则。第一次做这个事情，发现很多地方都不知道。只能一步步慢慢去挖掘，好在最后面主管给了我很多帮助让我客服了这些问题。
不过今天又被老板嫌弃了，按照这个架势感觉我活不过试用期了，呜呜呜。不过现在的公司里面我学到了很多，虽然一个项目完整的流程没有走完，但是好歹前期工作已经走完了。
再顺便聊聊关于买量的事情吧。我们公司将买量这块是划分给渠道运营管理的。在管理日常的同时还得控制买量的成本消耗，真特么是件难事。不过好在有同事帮忙，我和他分别管理日常运营和买量。虽然买量操作的比较少，但是日常运营和他紧密相关。
就把今天的例子来说，我们公司一个产品更新后，下载到注册的转化率持续降低，跌破30%的大关。关键是我们也找不到原因，因为华为平台的数据分析在版本更新后会有大概一个星期的异常期。这时候的我们完全束手无策。
然后我同事没有考虑到注册率的下降会间接的导致买量的成本提高，后面理所当然被老板叼了一顿。哈哈，因为像我们产品的主要量的来源是买量方面。在自然量保持不变的情况下，下载到注册的转化率增加了（华为按照下载来算钱的），那成本也就间接增加了。通过这件事情，我发现运营真的很累，游戏当中大部分事情得面面俱到。这是十分困难的，尤其像我这种老子里面经常糊住的人。想问题的时候经常只能想到表面，却无法想到深层次的东西。这对运营来说还是比较致命的，因为往往问题的所在就在于深层次的地方，
标签：游戏,事情,预约,版号,日记,转化率,运营,买量 来源： https://blog.csdn.net/asd5428609/article/details/119336554
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