标签：情景 一个 群里 吐槽 程序员 赞美 如果 别人 四种
前言
程序员的办公室政治少一点，但是基本的我们还是学一下。
情景一：当一个人吐槽你技术不行或者业务不熟
不及格处理：一般人都是直接吐槽回去或者怼回去，这样自己是痛快了，但是如果两个人互不相让，最后容易变成口角冲突或者骂战，如果吐槽你的人是同一个项目组的话，日后工作也会遇到不愉快。
及格处理：有的人是选择沉默，直接默认别人对自己吐槽，这样虽然避免了口角冲突，但是如果别人是在工作群里吐槽你，或者在大家面前吐槽你，而你选择默认，这样对你的吐槽就在人群中十倍放大，这样所有人都会认为你技术不行或者业务不熟，当整个团队包括老大都这么认为的话，你就被打上“能力差”的标签。下次项目出一个什么bug，大家第一个感觉就是“是不是你负责的部分造成的问题(即使事实不是这样)”，长久以来，你就成了项目组的背锅侠，所有的坏事都往你身上推，甚至把坏事往你身上推成为了一种调侃或者政治正确。任由发展下去，当你在所有人心中的形成了能力不行的印象，以后给你绩效垫底就成了一种团队默认的常态。
优秀处理：别人吐槽你，你就赞美别人。别人给你反馈一个bug，你就回“谢谢，你真厉害”，别人吐槽你一句技术基础不扎实，你就回“膜拜大佬”，别人吐槽你业务不熟，你就回“大佬牛逼”。如果人家是在群里吐槽，你第一时间就跟他说私聊，然后使劲地赞美他，这样一是可以让别人心里舒服，二是希望让别人赶快闭嘴，以免你的不良印象，在团队中被十倍放大。
情景二：当一个人赞美你技术牛逼或者业务熟悉
及格处理：一般人就是回一个谢谢，这样别人对你的赞美就停止了。
优秀处理：既然人家赞美了你，你就也一个劲赞美对方，使劲吹捧他，让他心里舒服，给他一个好印象，让他心里对你产生好感，以后找人家帮忙方便。如果这个赞美你的人比你年轻，你就说他有潜力，以后一定比你厉害；如果这个赞美你的人和你差不多，你就赞美他的技术强项；如果这个赞美你的人比你年长，你就说他很成熟，业务架构熟悉，一定是一个好的架构师。所谓“商业互吹，有来有往”就是这个道理，吹捧一下别人，反正就是费些口水，又不要你的钱~
PS：虽然人前被别人赞美，但是自己有几斤几两，心里一定要清楚，一定不要因为高估自己的能力而做出错误的判断，如裸辞这种。
情景三：当一个人得到另一个人或者一群人的赞美，赞美他的技术牛逼或者业务熟悉
及格处理：如果一个人解决了一个技术难题，找到一个bug，然后群里的人都在说啥“大佬牛逼”、“膜拜大佬”、“棒”等，你也过去附和一句，反正就是打个字。大家都附和了，你要是不附和一句，就会被认为比较奇怪…
情景四：当一个人得到另一个人或者一群人的吐槽，吐槽他的技术牛逼或者业务熟悉
不及格处理：也跟着去吐槽两句，既然大家都在吐槽，还多你这两句吗，说不定让自己再被吐槽人心里，留下一个落井下石的印象。
及格处理：事不关己，高高挂起，反正只要我自己负责的不出问题，关我屁事，不去得罪人。
优秀处理：
第一种情况：如果这个被吐槽的人是你好的朋友，这是时候你一定要帮他说话，毕竟一个人承受被吐槽的压力是非常大的，你就说“xx错误不是xx造成的，测试没测出来”、“那天太晚了，所有xx没来得及测，我和他一起加班搞完的”、“马上修复，下午提交代码”等，要知道，好朋友永远都是双向的，只有在好朋友出问题的时候，你义无反顾的上去帮他说话，当你出问题的时候，别人才有可能帮你说话。
第二种情况：如果这个被吐槽的人只是一个普通同事，你就在群里说句公道话，在试用期内就说“毕竟人家也才刚来”、干了一两年就说句“我看他最近工作一直很认真”、干了两三年就说句“xx工每天负责是事情很多，所有不小心搞错了”等，这样打太极，既不会得罪那些吐槽的人，对于被吐槽的人，看到你在群里的回复也会非常温暖，运气好的话，如果这个被吐槽的人懂得感恩，你就会多一个好朋友，下次你的工作中出了错误，就多一个人帮你说话了。
尾声
秉持着说好话不说坏话的原则，如果别人吐槽你，你就赞美他；如果别人赞美你，你也赞美他；如果大家都在赞美一个人，你也跟着去赞美一句；如果别人都在吐槽一个人，你就去打个太极，说句公道话，运气好的话可以多交一个朋友。
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