今天想来说说《蜥蜴脑法则》，其实听书名开始有些敬而远之的感觉，但是由于它的独特性，强烈的好奇心让我迫不及待的读完了整本书，纵观全书，吉姆的新颖洞见往往令人称奇，下面和大家一起分享我的一些心得感悟： 一、追寻快乐，避免痛苦 人们做选择的方式往往是无意识的，为了成功地说服别人，先要让
年前读了一本肯·布兰佳与斯宾塞·约翰逊的《一分钟经理人》，主要是对于人的管理，能运用起来就会是很好的一种管理方式，但实际上要运用起来还是有难度的，毕竟在这种环境下。那么先做笔记吧！ 对于本书的一分钟管理分为了3个诀窍。 1、一分钟目标 用一分钟的时间定制你今天的目标（当然
《高效能人士的七个习惯》学习心得 『如果想得到一个小改变，你只需从行为入手；如果希望看到真正的质的变化，请从思维入手。』在宏观的战略思考上投入太少，会导致根本意识不到工作生活中的很多问题，书里有一些有启发的概念或模型。 『成功』可以是挣钱，提高社会影响力，或是提升幸福感，笼统
首先是要根据面试者的重要情况来区别对待，优先询问对方擅长的技术，以及长处 比如对方擅长js，就以js为开始，不能抓着别人的缺点不放，而是发现别人的优点和长处。 此处要往深处问，看对方是否掌握了底层原理，数据结构及算法。 其次考察基本集成， css常规布局，复杂布局， js的复杂页面设计
张老板是国内一家智能手表公司老板，当初，看准物联网行业急速发展的风口，张老板果断决定做智能手表。项目启动后，凭借海外名校留学背景与十余年的开发经验，张老板很快就拿到一笔高达3000万人民币的投资。 因为对安卓非常熟悉，加上业界对安卓的热情一直持续，张老板毫不犹豫选用了安
如下详细介绍一对一沟通： 工作中常用的一对一沟通方式无非是四种：IM、电话、面谈、Email，如下图： IM：成本最低，适合不紧急不重要的沟通。其实不推荐在工作中用IM，你打字再快也没说的快，效率很低而且容易跑题。但IM也有他杀手级应用场景： 原则上不超过两三句就可以说明白的事情，打电话还要拨号
转自：http://www.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=36885662 屏幕共享功能的入口藏在一个相对来说大家都不怎么想得到的地方：信息。 在使用该功能之前，你需要先添加对方为联系人，具体的添加方式为：打开信息应用>在屏幕左上角菜单栏中点选「好友」>选择「创建新联
《提问的艺术；如何问出你想要的答案》 一，提问入门 1，训练思维方式，理清思路。 2，问题意识（我们的思想随着我们的年龄和知识的增长而变得僵化。不要怕麻烦。） 3，主动意识（别人的放弃，就是你的机会。缺乏的不是机会，而是勇气和主动意识。越问机会越多。“还没问过怎么知道不可能呢？想要什么就
文章目录前言六顶思考帽给予与索取领导力训练：树立权威的六项原则 前言 总结一些好用的思维模式，随着能力的提高，着手处理的任务也越来越关键。之前还是小白的时候，可能试错，犯错的成本很低，但是现在渐渐感觉到，很多时候自己一个错误的决策，往往都会造成很大的资源损耗。因此打算刻
关于all in 几年前跟一个福建的传统领域富二代投资人聊过一个相似的话题，他当时觉得，钱都是他出的，对方只是投入人力和精力。他认为股份是他慷慨给对方的，对方应该感激他才对，我说你这么想就不对了，人家创业，押上的自己的人生，你呢，说句难听的，钱哪里没有？一个项目失败了，对你而言，不过是
五官和三观的选择，我会毫不犹豫的选择三观，长相这种东西，我也就是看看网上那些长得好看的，也就看看就够了，要知道优点和缺点一般都是成对出现的，颜值什么的，都是给外人看的，真正生活的舒服与否，还是要看两人相处的合不合得来，长相什么的，一直都在变动，而那些能够沉淀下来的，应该是一个人
描述：在Exchange运维中，平时遇到很多用户反馈退信。而Exchange只给你一些错误代码如550 5.1.0 类似此类代码，让你一脸懵逼。有时候你确定问题所在（如、对方邮件服务器宕机、对方设反垃圾邮件网关导致、等等），却无从验证你的观点，下面给大家介绍一下我的解决步骤，以供各位参考。过程：1、根据
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一、学会倾听不容易 1、解读繁体字：“聽” 繁体字的“聽”怎么写，拆开来，左边是耳、王，右边是十、目、心。中国古人造字，自有它的道理。一个人要做到良好的倾听，需要有耳朵，需要用心，还有眼睛（目），善于倾听的人才能够当领导，是为王。 2、Good Listener是最受欢迎的素质 美国人做了一个调查，研究
今天登录简书逛了一会，无意中看到一篇有意思的文章，感觉有点道理，于是顺便摘抄了下来，与大家共勉。 二十八条社会潜规则：先学会不生气，再学会气死人 1、能在一定位置上的人，一定有他的过人之处，不管你多么讨厌他。 2、要想屏蔽某些人的朋友圈，最好把他同事微信分到一个组里，要屏蔽一起都屏蔽
世间万物都需要天然的平衡，包括感情在内，任何一方的步伐不一致或者方向不明确，都会导致失去平衡。尽管一方付出了很多很多，可是另一方无动于衷，始终是无法走在一起的。 很多男生在刚开始追求女生的时候，都会热情似火，难以克制自己对对方的情感，千方百计对女生付出，以为只要对女生好，女生
在追求一个女生的时候，最无奈的不过是对方根本不愿意给我们机会，在还没开始就宣布结束，这种结果是谁都难以接受的。也许两个人只见过一两次面，甚至有的一次都没见过，只是在微信上聊过几天，突然间收到一句“我们不合适”，然后再也没有然后了。 其实，女生说“我们不合适”，不过是委婉的告诉你
你为什么会选择和一个人在一起？ 因为他成熟稳重，一个眼神就能领会你的意图。 因为她温柔体贴，所有琐碎的杂事都处理的仅仅有条。 因为他幽默风趣，三言两句之间就能蹦出金句。 因为她古灵精鬼，简单的小事情都可以变出各种花样。 不难看出，我们之所以会选择一个人，一定是因为他好的方面
迈克·贝克特尔（Mike Bechtle） 亚利桑那州立大学教育学博士，有多年的大学及政府部门的从业经验，现任富兰克林科威公司(Franklin Covey---由《高效能人士的七个习惯》作者Stephen R. Covey博士创建)高级培训顾问，先后为世界500强企业进行过2500多场研讨会形式的讲座，是名副其实的金牌
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1，因为所以 人们做事需要一个理由。想要别人帮忙的时候，给别人一个理由。想推销的时候，给人一个购买的理由（便宜，贵）。社会发展得越快和越细化，人们再另外得领域变得越无知，更加依赖信号。 冒充信号进行欺诈：1，高价-》品质好，正确推理是品质好-》高价。2，对真实价格升价再减价，给人一种
这篇文章是在买买提上 翻墙看到的，很受启发，特意转载于此。 原文地址: http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32327557.html 交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的 面试题，为什么被拒？ 我们就来探讨这个问题。 先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，
