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  • 项目管理2019-12-07 20:03:05

    转自https://www.jianshu.com/p/727fcb5002af 前言:         入职现在这家创业公司已经差不多两年了,公司也从刚来时的200来人发展到现在的将近400人,在这一年多的时间里,我带领项目组完成了多个从0到1的产品项目。        关于软件项目管理也由一开始的磕碰摸索到现在的

  • 测试流程2019-12-02 10:02:09

            测试流程规范         编写:XXX                             1.测试流程 1.目标 2.主要流程 3.自动化测试在测试流程中的作用 4.一般的项目测试流程 5.需求评审 6.设计评审 7.测试计划 8.测试用例 9.冒烟测试 10.测试执行 11.测试报告 12.验证发布

  • 大众评审 | 最佳敏捷实践奖2019-11-06 14:56:22

      为表彰携程敏捷团队取得的突出成绩,鼓励其不断追求技术卓越,为公司创造更大的价值,特设置最佳敏捷实践奖。   评奖面向携程技术全员,每次评选出1位最有价值PO;1位最有价值ScrumMaster;3支最优秀Scrum团队。   本奖项自2015H2起已经进行了8次评选,本次是第9次评选。截至上期,共计评选

  • a2019-10-30 19:00:40

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 编写需求说明书。 确定各功能模块分工。 UI设计完成,基础功能算法完成,制定测试计划。 完成Alpha版本,编码+测试+项目管理同步推进。 完善项目,确定用户试用反馈和对测试计划改进。 完成Beta版本,以

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 23:56:53

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 三、团队分工 组员 组内角色 主要任务 徐俊杰 李家涌 黄丽萍 朱雅珊 连振升 范文辉 李炜炜 江列湫 杨文 彭佳伟 四、思维导图 五、评估团

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 23:03:44

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 三、团队分工 组员组内角色主要任务 徐俊杰     李家涌     黄丽萍     朱雅珊     连振升     范文辉     李炜炜     江列湫     杨文     彭佳伟

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 23:00:52

    一、组长作业博客链接 梅恒权 二 、团队项目的整体计划安排 设计一款简洁实用、功能齐全、为福大学子们量身定做的基于移动设备的线上任务交易平台APP——“福大帮帮”。在平台上,福大校园里的同学可以发布任务及酬劳,能提供帮助的同学可以领取任务给与帮助,这不仅帮助任务发布者以高

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 22:52:12

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 三、团队分工 组员 组内角色 主要任务 徐俊杰 李家涌 黄丽萍 朱雅珊 连振升 范文辉 李炜炜 江列湫 杨文 彭佳伟 四、思维导图 五、评估团

  • Google是如何做Code Review的2019-10-27 16:42:59

    原文链接:https://github.com/google/eng-practices 我和几个小伙伴一起翻译了Google前一段时间放出来的Google’s Engineering Practices documentation,翻译后的github仓库https://github.com/xindoo/eng-practices-cn,目前只是翻译完了,因为译者水平有

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 15:51:49

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 编写需求说明书。 约定好编码规范,初步架构搭建,完成需求规格说明书最终版。 UI设计,完成架构设计,制定测试计划。 完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。 完善项目,确定用户试用反馈和对测

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 15:01:10

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 编写需求说明书。 约定好编码规范,初步架构搭建,完成需求规格说明书最终版。 UI设计,完成架构设计,制定测试计划。 完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。 完善项目,确定用户试用反馈和对测

  • 团队项目-需求分析报告2019-10-27 13:55:33

    团队项目-需求分析报告 一、博客链接 组长博客 二、组队后的团队项目的整体计划安排 编写需求说明书。 约定好编码规范,初步架构搭建,完成需求规格说明书最终版。 UI设计,完成架构设计,制定测试计划。 完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。 完善项目,确定用户试用反馈和对测

  • Gerrit简单介绍2019-09-16 21:02:22

    参考:Gerrit官方文档 Gerrit是基于Git的版本控制系统的web版代码评审工具。 What is Gerrit 代码审查对不同的人意味着不同的东西。对一些人来说,这是一次与设计师或一个团队一行一行过代码的正式会议。对其他人来说,就是在提交代码之前,让别人浏览一下代码。 Gerrit的目的就是为代码

  • CMMI评审(五)2019-09-11 09:36:48

    过程改进相关问题 CMMI (Capability Maturity Model Integration For Software,软件能力成熟度模型集成)是在CMM(Capability Maturity Model For Software,软件能力成熟度模型)的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI)组

  • 成为一个优秀的测试工程师,其实挺难的2019-09-03 09:02:32

      在过去半个世纪,软件获得了空前的发展,逐渐渗透到各个领域,从最早的科学计算、文字处理、数据库管理、银行业务处理到工业自动控制和生产、办公自动化、新闻媒体、通信、汽车、消费电子、娱乐等等,软件无处不在,改变了人类生活与生产方式。随着计算机软件在各行各业的普及应用,人

  • 测试价值体现2019-08-23 14:54:10

    1 保证产品质量 核心工作 多相互沟通,互相促进成长。 需求评审 测试点评审 业务思维导图整理:模块关系、前置条件、后置影响、权限、数据库表 线上BUG评审:分析为什么遗漏 特殊BUG分享:BUG现象、原因、遇到类似场景就该如何测试 技术培训:如项目架构培训,以具体模块举例实现 2 保证质量

  • 第一次如何申请CNAS实验室认可资质2019-07-25 15:55:06

    第一次如何申请CNAS实验室认可资质 新建立的检测实验室,一般都需要向中国合格评定国家认可中心(CNAS)申请认可。初次申请CNAS认可的组织往往缺乏经验,对认可前需要准备的工作感到茫然。本文以新建家电安规及能效检测实验室初次申请认可为例,介绍通过CNAS认可的过程。CNAS在认可时,将依

  • 我是如何有效的避免测试漏测?2019-07-25 14:04:45

    漏测,指在产品缺陷在测试过程中没有被发现(尤其是测试环境可以重现的缺陷),而是在版本发布后或者在用户使用后发现并反馈回来的缺陷。可以说,漏测的问题是测试管理者最头痛的问题。因为出现漏测,一来给客户带来了不好的影响和印象,二来增加缺陷修复的成本,三来给测试团队也带来负面和不利的

  • 4、需求分析&用例编写&评审2019-07-09 17:03:01

              隐性需求、不明白、不清楚的需求需要找产品去确认                                    在Excel中新建多个工作表来写不同模块的用例,不要将所有模块全写在一个工作表中用例优先级:依据功能的重要程度            

  • 张旭辉 201671010459 实验十四 团队项目评审&课程学习总结2019-06-30 22:50:48

    项目 内容 这个作业属于哪个课程 【教师博客主页链接】 这个作业的要求在哪里 【作业链接地址】 作业学习目标 (1)掌握软件项目评审会流程(2)反思总结课程学习内容 github仓库地址链接 【GitHub仓库链接】 一.结合本学期课程学习内容,对比《实验一 软件工程准备》的任务

  • 201671030102陈飞 实验十四 团队项目评审&课程学习总结2019-06-30 22:48:53

    项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级计算机科学与工程学院软件工程(西北师范大学) 这个作业的要求在哪里 实验十四 团队项目评审&课程学习总结 课程学习目标 1.掌握软件项目评审会议流程;2.对本学期所有知识进行回顾和梳理; 3.通过所学知识对之前所存在的疑惑进行再次思

  • 201671010425邱世妍 团队评审&课程总结2019-06-30 21:49:12

    实验十四 课程学习总结 项目 内容 这个作业属于哪个课程 (https://www.cnblogs.com/nwnu-daizh/) 这个作业的要求在哪里 (https://www.cnblogs.com/nwnu-daizh/p/11093584.html) 课程学习目标 掌握软件项目评审会流程;反思总结课程学习内容。 任务2:经历了一个学期的软

  • 王天悦 201671030121 实验十四 团队项目评审&课程学习总结2019-06-30 20:38:25

      项目内容 课程名称 2016级计算机科学与工程学院软件工程(西北师范大学) 作业要求 实验十四 团队项目评审&课程学习总结 课程学习目标 (1)掌握软件项目评审会流程,(2)反思总结课程学习内容。

  • 201671010447 杨露露 实验十四 团队项目评审&课程学习总结2019-06-30 19:45:43

    项目内容 这个作业属于哪个课程2016计算机科学与工程学院软件工程(西北师范大学) 这个作业的要求在哪里实验十四 团队项目评审&课程学习总结 作业学习目标总结这学期软件工程学习获得 一..结合本学期课程学习内容,对比《实验一 软件工程准备》的任务5你所提的问题(给出提问博客链

  • 201671030123叶虹 实验十四 团队项目评审&课程学习总结2019-06-30 16:45:33

    项目 内容 这个作业属于哪个课程 软件工程 这个作业的要求在哪里 实验十四 团队项目评审&课程学习总结 课程学习目标 掌握软件项目评审会流程;反思总结课程学习内容 一、实验一问题回答 1、实验一博客链接 实验一博客 2、问题回答 •1.在阅读完本书后感觉自己对软件有

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