Agile PLM_物料历史变更 需求：查询PLM的物件，所有变更记录（有哪些具体改动） 做出的效果 思路： 重点在于 如何确认 修改的redline（下面是我的代码） /** * 获取 历史变更单（发布） 标题块的修改值{红色行号值} * 修改 ---> 获取第二页\第三页属性 */ p
根据交货单：LIKP / LIPS 查询 单货单号(VBELN)和物料号，行项目。 然后在 EKBE 表中根据物料凭证(BELNR) =“交货单号”查询到相应的采购凭证(EBELN) 再在EKPO 表中，查到某个物料的价格信息（含税价=总金额BRTWR/订单数量MENGE ）；
SAP Business One系统功能 SAP Business One(以下简称SBO)系统，业务模块主要有：销售管理、仓库管理、生产计划管理、物料需求计划管理、外协管理、采购管理、人事考勤工资、财务管理等，以下为各模块的详细介绍： 一、SBO系统销售管理 销售订单管理，跟踪订单的执行情况;销售发货单管理
引言 物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP），是一种工业制造企业内物资计划管理模式。 简单来说，MRP就是根据市场需求预测或顾客订单来指定生产计划，然后基于产品生成生产进度计划，再根据产品的材料与库存情况，通过自动化计算生产所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工
中长期主生产计划最大目的是考虑产能制约与服务水平的平衡，以及物料需求的准确性合理性。 在需求预测变动及不确定的前提下，基于产能，实现既保证生产平稳执行同时可以满足订单和预测的交付水平，同时准确拉动物料需求供应。 方案效果： 1. 避免积累不必要的产品库存 2. 避免脱销断货 3.
SAP MM 史上最偷懒的盘点事务代码MI10 SAP标准的盘点流程是：创建盘点凭证，打印盘点凭证，录入盘点结果，最后对差异部分清账处理。这个标准流程在企业实操的时候，显得太复杂，业务人员在系统上操作工作量太大。 因此SAP提供了一个异常简化系统操作的事务代码MI10，把盘点凭证创建，结果录
集团接收到公司代码的月度采购计划，将其创建成批。然后根据集采目录中的预先维护的集采方式进行自动分配采购组织（集采中心）及采购方式，最终提交审批。 创建批的依据有公司代码、物料组、物料等要素。具体批仅包含本批和/或尚未分配的物料申请，以便并入/退出批的需要。
PP的策略常用的是按单生产和按库存生产两大类，其中有一些是疑似两种功能混和的。策略的应用取决于企业或者产品的生产模式，老师说，是金字塔型，倒金塔型，凹凸型等等。 SAP的策略很多，按库存MTS：40,30,10,11,52,63；按单MTO：50,60,20；计划组件：70，59；带有变量配置的：25,26,55,65,56,89,54；装配订单
“中后台系统”一般是指各种互联网公司研发的面向内部或者ToB用户的运营管理类平台，如各种CMS系统、CRM系统等，它们的特点是交互复杂度高（大量复杂表单、表格、弹框）、碎片化严重（随着业务的发展补全功能，早期的顶层设计缺失）、交互体验相对较低（尤期是对内系统，在性能、卡顿方面要求
1、微博push的种类 为什么要做push业务： 国内外重大事件提醒、领域内大事件的提醒、关注人或好友的重要消息提醒、感兴趣内容的消息提醒。。。。。。 微博push有哪些？ 热点push、个性化push。。。 push特性： 主动性：站方主动推送、用户被动接受 挑战性：Feed是多条展示，pu
百分百题库提供特种工（物料提升机）考试试题、特种工（物料提升机）考试预测题、特种工（物料提升机）考试真题、特种工（物料提升机）证考试题库等,提供在线做题刷题，在线模拟考试，助你考试轻松过关。 51.提升机的金属结构及所有电气设备的金属外壳应接地，其接地电阻不应大于（）。 A.4Ω B.6Ω C.
本文提供了UN/EDIFACT（行政、商业和运输行业电子数据交换）标准下的SLSRPT销售报告定义和规范，该标准在欧洲、大洋洲国家和一些亚洲国家普遍使用。 UN/EDIFACT SLSRPT：Sales Report Message UN/EDIFACT SLSRPT 销售报告用于以电子方式给贸易伙伴传送与产品或服务销售相关的消息，包括：特
在商业化竞争日益激烈的环境下，任何提高运营效率的机会对公司来说都是宝贵的。包括对原材料的精准测量和追踪，因为从规划到制造和交付的整个过程都依赖于它。此过程的一个关键组成部分是物料体积测量，这是跟踪库存或测量材料库存必不可少的一环。 传统的体积测量工具和方法包括目
来源：智能制造之家 原文刊载于《机电工程技术》2021年第8期 作者：长沙长泰智能装备有限公司 高净净 一 企业MES系统和AGV AGV无人搬运车，一般可通过电脑来控制其行进路线以及行为，具有很强的自调整性，且自动化程度高、准确便捷，能有效避免人为错误且节省人力资源。在自动化物流
供应链的全球化为服装行业提供了机遇,但同时如何管理好这条供应链又成了企业面临的极大挑战。严峻的挑战在当今复杂多变的全球贸易环境中，要实现销售收入的持续增长必须理顺企业内外部供应链上的每一个环节，从生产到管理，从行政到人事，从供应商到客户，从分销商到零售商，还要处理好多币
生管是信息中心，负责生产出货信息的收集、汇总、协调处理、传递，在各单位工作中起着至关重要的“桥梁”和“工作导向”的作用，从接到订单到出货的整个流程生管都需要去跟进，确保产品能够按时、按量、高品质的输送到客户手中。生管需要对车间生产产品的种类和生产流程非常熟悉，对每条产
ERP。ERP是什么？虽然我在校期间我没有对其进行过了解，但是也有想过了解erp系统，因为许多公司的面试前提都有一个熟悉erp系统经验者加分。那么erp到底是什么呢？ERP的中文名称为Enterprise Resource Planning，ERP是一套面向企业流程管理的系统，在1990年由美国咨询公司Garter Group Inc
创建一个变式物料大概需要经过一下几个阶段； 1、创建物料主数据（MM01）； 2、创建特性值（CT04）； 3、创建变量类（CL02）； 4、创建配置文件（CU41）； 5、创建对象相关性（CU01创建全局的相关性）； 6、创建SUPER BOM（CS01）； 7、创建局部相关性（CS02）； 8、创建最大工艺路线（CA01）； 9、创建价格条件（VK11）； 在销售订单行
KANBAN专题一：KANBAN管理的基本系统操作 看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片，主要传递零部件名称、生产量、生产时间、生产方法、运送量、运送时间、运送目的地、存放地点、
SAP Retail MM41 维护商品主数据，报错 - 估价范围 NM01 还没有生产式的物料帐簿 – 之对策 MM42 去维护某个商品的store 视图，系统报错 – 估价范围NM01 还没有生产式的物料账簿。如下图示： 看详细报错信息， 估价范围 NM01 还没有生产式的物料帐簿 消息号 C+020 诊断 已为此评估
1、 表头:单据编号;日期;审核日期;制单人;审核人 表体:物料代码;物料名称;规格型号;订单数量;入库关联数量;出库关联数量 审核人（用户），审核时间在审核时自动更新 发布到前台供应链,仓储管理下 审核日期关联添加锁定，多级审核关联审核日期 完成截图 2、 打印功能点：原材料打印 按
这是一张物料库存的表，有两个库存，甲供物料，乙供物料。 如下: SELECT *,(IFNULL(a_number,0) + IFNULL(b_number,0)) AS stock FROM `materiel_storage`;//注意IFNULL判空 效果：
项目背景：生产企业成品与半成品材料进行物料转换，比如A成品出库，B与C物料入库 实现思路：成品物料单价自动获取存货累计移动平均价，录入百分比不能超过100%，明细物料根据输入的百分比自动拆分成品价格，总百分比不 能超过100%，审核单据后自动生成成品明细的其他出库
order status description explanation CRTD 建立 生产订单创建时的状态，表明订单处于刚刚创建时点，不允许做后续发料，确认等操作。 PREL 部分释放(部分下达) 当对生产订单做部分下达时的状态，如仅下达部分工序时。 REL 已释放(下达) 当生产任务确定可下发至车间生产时，将
一、如果原材料、半成品、成品的采用标准成本法管理 可将SAP的差异来源分成以下几类： 1、 物料移动产生的差异 A、 PO收货时,采购价格和标准价格不同产生差异。 配置： OBYC-PRD-PRA 凭证： Example: PO采购原材料800800，100个，单价为1.2元。但是原材料800800的标准成本为1.1元。 那么
