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  • 单团队敏捷开发项目管理示例2021-05-25 18:01:37

    概述 单团队敏捷开发主要是针对10人以下、只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发。 对于小型团队来说,在Leangoo中创建一个单团队敏捷开发项目就可以很好地支持团队产品或项目的开发。 适用场景 适用于单个团队进行Scrum敏捷开发协作,Leangoo项目内也提供了“单团队敏捷开

  • 我和阿里的情缘和故事2021-05-19 09:55:34

                    今天分享的是一个阿里P7朋友老杨和他与阿里的情缘和故事,下文中的我,代表原作者老杨。正文如下:快到双十一了,阿里园区到处充满了双十一的氛围,蓄势待发。前两天,网上各种说阿里缩减社招,可以说,天天都在面试,还有很多人在入职。人才对于阿里,一直是重中之重。阿

  • 网络层的故事2021-05-17 20:34:46

    网络层的功能 定义了基于IP协议的逻辑地址 连接不同的媒介类型 选择数据通过网络的最佳途径   IP数据包格式 协议字段 版本(4字节) 首部长度(4) 优先级与服务类型(8) 总长度(16) 标识符(16) 标志(3) 段偏移量(13) TTL(8) 协议号(8) 首部校验和(16) 源地址(32) 目标

  • 如何从0到1打造高质量社群2021-05-15 15:33:08

    关于社群一词,大家都不陌生,现在大到企业集团,小到个人都在瞄准用户变现这个市场机遇,随着企业兑用户的重视,会把社群当做自己的业务核心,花大成本请专业的社群顾问进行业务梳理和方案制定。 通过社群结合微信生态体系,实现产品的最大化需求,成为最为关键的难题。 搭建一个社群并不难

  • 【听】了不起的盖茨比,美国梦的破碎2021-05-13 16:06:18

    了不起的盖茨比,一个故事,一个小说,大部分人应该是看的电影而非书籍,提到了美国梦以及美国梦的破碎。 美国梦是不少美国书籍提到的,根深于不少美国人的梦想,白手起家,奋斗者,跨越阶层,三者不可缺少,这就是美国梦的概述,都想实现的梦想,可惜的是阶层差距越大,跨越越难,尤其是白手,所以美国梦终究

  • 【听】林肯漫游中阴界,奇妙的时光之旅2021-05-13 16:04:11

    林肯漫游中阴界,荒诞怪异的故事,然而它想要表达的却是美国内战追求自由的真理,一个奇妙的时光之旅,美国总统林肯漫游中阴界,以新奇的故事讲述哲理,当然吹捧了内战和美国执政,这大概是亚马逊好书前列的原因。 林肯漫游中阴界,真正主角是林肯,但实际上是借由两个主角,通过阴魂上身的形式抒发

  • 【听】追风筝的人,为何不是放风筝的人2021-05-13 15:56:43

    追风筝的人,比较早听的一本书籍,一部急转弯的书,强行洗白,里面掺杂着父子关系,主仆关系,当然还有强行转弯,洗白的兄弟关系,犹如韩剧般狗血,还有对于战争残酷的思考。主人公是作家,讲述了小时候的情况,父子关系以及与配角变态的主仆关系,为什么这么说,本身主人公是地主老财的二代,而配角是家养奴,何

  • 【听】老人与海,诺贝尔文学奖经典书籍2021-05-13 15:53:52

    老人与海,海明威,相信大部分80后都是耳熟能详的经典老歌,不过它是脱胎于诺贝尔文学奖的经典书籍,老人与海,而其经典语录就是一个人可以被毁灭,但不能被打败。 老人与海,被广受好评及捧读热潮,蛋下得好,其下蛋的母鸡也是被深扒,老人与海的坚毅正是作者本身的体现,作者海明威,一战期间,救护车司

  • 《你的故事》简评2021-05-12 13:04:21

    《你的故事》——在伪物中寻求真实 我们的情人不过是随便借个名字,用幻想吹出的肥皂泡。 来吧,收下吧,你可以将虚伪化为真实。 ——引言 我基本上很少去专门地读某一个作者的小说,继松山刚之后,三秋缒是我第二个比较中意的作者。他的作品基本上采取了在一定架空元素再加上在破灭的命运

  • 五一去见了一些身价数千万的成功人士,我一些新的思路和启示2021-05-06 21:02:47

    “我自己30年没修过一天假”----董明珠说。 先说整体感受: 1、钱是对付世俗最好的武器 2、读书真TM没什么卵用,不如现场去和牛逼的人交流,听君一席话胜读十年书 3、程序员待在室内的时间太久了,需要多出去走走。 行程 5月1号从杭州到天津去上课 5月2号晚上到武汉 5月3号4号看房

  • 努力真的可以逆袭吗?和你们聊聊前辈们的故事2021-05-02 22:01:29

    昨天看了《令人心动的offer》,当中的逆袭哥被淘汰了。杨天真点评说成年人的世界里没有那么多逆袭和童话,听得人唏嘘不已。加上也有很多小伙伴问我关于学历的问题,甚至我群里也有几个这样的小伙伴。所以今天就和大家聊一聊这个话题,聊聊那些我见过的逆袭的前辈们,希望可以给大家带来点什

  • 谈谈我转专业的故事2021-04-24 20:04:13

           

  • MySql背后的故事(二)2021-04-16 17:32:31

    讨论主题:变量的操作在SQL语句中的执行顺序和执行过程是怎么样的 我的猜测:order by完了以后再执行变量的操作 证据: 查询表中grades的排名情况: 第一种情况:加入order by grades后,则从小到大扫描并排名 第二种情况:不加入order by,会将就表中的原始记录进行扫描,并从上到下进行排序

  • 2021-04-122021-04-12 13:31:03

    !故事七:2020年底,本人先后在媒体平台发表《王道让我生命堪忧》后,几分钟的阅读量仅仅是个位数,随便发个无内容的东西不到两秒阅读量就几百。言论自由的国士上,我的文章怎就没人读,空白文章道是有人看。后来,我单位主要领导告诉我:意识形态的管理不允许我发表此类文章,勒令本人删除此类

  • 小程序与动画的故事2021-04-09 20:36:04

    一、故事序幕 时间一分一秒地流逝,小程序已伴随我们三载有余,今天要讲的是关于小程序与动画的故事:从前... 二、故事开头 一提小程序与动画,首先想到的是什么?嗯,微信小程序独创了一套动画玩法,官方支持3种动画方案,分别是 createAnimation 、 this.animate 和 CSS3动画。 1. createAnimat

  • 诺奖得主Akerlof 猛批“遗漏之罪与经济学实践”!!!2021-03-27 23:52:59

    凡是搞计量经济的,都关注这个号了 稿件:econometrics666@126.com 所有计量经济圈方法论丛的code程序, 宏微观数据库和各种软件都放在社群里.欢迎到计量经济圈社群交流访问. 关于相关计量方法视频课程,文章,数据和代码,参看 1.面板数据方法免费课程, 文章, 数据和代码全在这里, 优秀学人

  • PMI-ACP敏捷项目认证练习题(一)2021-03-27 19:31:18

    声明:所有练习题目来自网络,如有侵权请告知。 1、团队重视培训新人的个人技能,以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么? A 它能减少瓶颈风险 B 它能增加跨职能团队的沟通频率 C 它能促使干系人接受风险 D 它能利用新的工具来跟踪进度 答案 A 跨职能团队本身可以是一种人力备

  • 我和他的故事2021-03-27 13:31:02

    我们是高中同学,我和他认识的那一天呢很戏剧化,下午下了课我去操场坐着看日落,有一群人在打篮球,夕阳西下的黄昏刚好照在了他的身上我就看着他打,他可能注意到我了就对我笑了一下,我当时挺开心的,给自己壮了壮胆子跑过去找他要了微信后来就按部就班的谈了恋爱,还在幻想和他的未来自己

  • 软件开发之交付清单详解2021-03-19 19:53:04

    在敏捷开发中,每个用户故事都应该有明确定义的完成与验收标准。定义完成标准有两个重要部分,一个是功能性的,另一个是非功能性的。在大多数情况下,我们会非常好地定义功能验收标准,但是不太重视非功能性的完成性检查。为确保全面的软件质量,我们应该把两个方面的标准都要做全面的验收。在

  • 一个故事看懂内存条工作原理2021-03-17 21:01:42

    我是内存条 我是一个内存条,刚刚从深圳的一个工厂里被生产出来,跟我一起的还有一批小伙伴,长得跟我一模一样,下了流水线后我们就被扔进了一处黑暗的角落。 “这是哪里啊,黑漆漆的”,一个小伙伴说到。 “这里是内存条仓库”,黑暗中有人在说话,声音中略有一丝沧桑,像是一个老头。 “谁?

  • [圈外同学]如何让表达既清晰又动人2021-03-15 19:04:56

    title: 如何让表达既清晰又动人 date: 2020-08-26 tags: 14天《数据结构化表达》训练营 categories: 其他 1.讲故事的三个基本要素 之前两章,我们学习了结构化思维,以及在临场发言的时候怎么能快速组织语言,做到结构化。你可能会觉得,说话太结构化,总是一二三,会不会显得太呆板

  • 用户故事地图(User Story Mapping)之初体验2021-03-13 19:51:21

    北京这几日的天儿真是好的出奇,白天风和日丽,晚上繁星漫天;在这样一个周六的下午,小编参加了一次北京敏捷社区(微信号:Agile1001)组织的活动:《用户故事地图User Story Mapping 实战工坊》,虽然对用户故事地图是第一次接触,但也有一些小小的体会,回到家中在按捺不住写下来分享给大家。今天的活

  • 用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇2021-03-13 19:51:07

    敏捷开发现在已经不是新鲜事物了,我们都从各种渠道听到过不同的团队实施敏捷的胜果,听的时候觉得很美,回到家就发现那都是别人家的团队,结合自己的情况一看就发现问题一大堆。就算是最终打算一试,也经常会不知如何开始。这就是我希望编写这份文档的原因,能够找到一个遵循的敏捷项目管理模

  • Leangoo可视化的进行Sprint规划上线-更方便2021-03-11 12:05:34

    痛点 在敏捷需求规划中,敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上,以便进行Sprint冲刺。 然而,在之前的版本中,团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置;在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后,又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容,然

  • 可视化的进行Sprint规划上线-Leangoo敏捷项目管理软件2021-03-11 12:01:29

    痛点 在敏捷需求规划中,敏捷团队经常需要将接下来要做的用户故事和缺陷引用到Sprint迭代看板上,以便进行Sprint冲刺。 然而,在之前的版本中,团队往往需要进行多次操作才能将需求引用到正确位置;在将用户故事和缺陷引入到Sprint看板后,又必须打开Sprint看板才能查看Sprint内的需求内容,

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