数据仓库指标体系分析 前言 一、最近1/7/30日各渠道访客数 二、最近1/7/30日各渠道会话平均停留时长 三、最近1/7/30日各渠道总会话数 四、最近1/7/30日各渠道跳出率 五、最近1/7/30日页面浏览路径分析(各跳转次数) 六、流失用户数 七、流失用户数 八、用户新增留存率 九
任何一个产品的存在，均为了满足百姓生活中的一个或几个需求，那么，（1）满足需求的流程可以划分为几个大步骤，（2）每一步的阶段目标应是什么（业务主目标的拆解），（3）与产品或平台有哪些接触点（衡量指标容易找），（4）这些接触点存在的痛点是什么，（5）解决痛点便是促进目标完成的机会点。 借支付业务简单举
效能评估理论、方法及应用-效能评估系统软件方法有哪些 武器效能评估系统是为解决武器装备效能评估问题新研发的一款软件，武器效能评估系统用于武器装备论证、研制、试验、使用等不同阶段的效能评估，武器效能评估系统为作战体系、装备体系评价和优化提供定量依据。武器效能评估系
目录 一、One Metric - 第一关建指标法 二、AARRR海盗指标法 2.1 为什么叫海盗模型呢？ 2.2 AARRR，那这几个词汇到底是什么意思呢？ 2.3 AARRR海盗模型怎么使用呢？ 三、Growth Hacking - 增长黑客 四、数据金字塔 4.1 数据建模 五、总结 目前，互联网创业公司的用户比较关注以下难题：
数字化转型过程中，很多企业面临着指标体系不完整的问题。比如： 各部门根据业务需求，都有一部分量化指标，但不够全面，对企业整体数据分析应用能力提升的帮助有限； 缺乏整体考量而设置的指标体系，以及错误的指标分析方法，会产生错误的分析结果，进而影响企业经营层面的决策。 相比于单一
目录 0 文章说明 1 概念 0 文章说明 文章内容主要来自网络,加上自己的修改,无法找到来源,如有侵权请告知. 1 概念 (1) 业务板块:比数据域更高维度的业务划分方法,适用于庞大的业务系统. (2) 维度:维度模型主张从分析决策的需求出发构建模型,为分析需求服务.维
如果你不能衡量，那么你就不能有效增长 ————彼得 德鲁克 一、如何搭建指标体系 1.1 数据指标 a 指标意义 b 统计时间 c 计算规则，可量化 例如： 月度销售额 指标意义：反应一段时间销售情况的好坏 时间窗口：一个月 计算规则：每日销售额相加 数据指标体系：一个问题的产
之前写了两篇关于业务增长的文章：老莫Moly：《数据分析篇》——业务增长前的思考和老莫Moly：《数据分析篇》——北极星指标的选择和拆解，这一篇会根据里面的理论对五个我自己用过的产品构建增长模型和指标体系。 知乎 产品说明 在《增长前的思考》一文里，我共提了5个问题，其中3个是用
AARRR模型是运营里面一个非常有名的用户分析模型，也是一个典型的漏斗模型，前段时间工作上写的分析材料里面也提到了这个模型，这个模型也可以作为数据分析的框架，这里结合了网上的一些参考资料，总结了模型中可能涉及到各项分析指标和分析方法。 