点击报名后领取>>>32份PMP知识点思维导图+2.7G共10讲高效备考课程+12份PMP必备教材/前沿考纲+ 109份项目管理必备工具/管控文档/工具模板 PMP考试常用缩写和公式 WWBS：工作分解机构-Work Breakdown Structure： 以可交付成果为导向的工作层级分解。其分解的对象是项目团队为实现项
文章目录 一、概述1.1 CO-PA: 获利能力分析数据的传送（日常业务） 二、实际成本传送-KE27三、成本中心费用分摊到PSG(记录类型=D)3.1 创建分摊和循环-KEU1/KEU2/KEU33.2 执行分摊-KEU5 四、内部订单费用结算到PSG(记录类型=C)4.1 内部订单结算规则配置-KO01/KO02/KO034.2 内部
PS模块中对财务顾问最难的点在于项目结算，特别是销售型的项目结算。针对客户型项目结算我列举了以下常见的收入成本匹配的一些场景： （1）在项目执行过程中会多次开票，但由于各期成本浮动很大（如前期可能只涉及一些人工、中期全是比较金额较大的材料费），所以希望开票的时候能通过合理的
文章目录 7.1 项目成本管理的重要性7.1.1 什么是成本7.1.2 什么是项目成本管理 7.2 项目成本管理的基本原理7.3 计划成本管理7.4 成本估算7.4.1 成本估算的类型7.4.2 成本估算的工具和技术7.4.3 IT项目成本估算的典型问题7.4.4 实例 7.5 成本预算7.6 成本控制7.6.1 挣值管
