1.团队成员组成。 团队有三人组成。队长：任赛航。队员：李迎辉、张宇豪。 2、团队成员介绍 团队成员一：任赛航，是个菜鸟学生，入坑软件工程已半年，毫无团队开发经验，基础编程能力薄弱。开发速度比较缓慢，考虑比较周到。想法较多，但容易胡思乱想。学习还算刻苦努力，但对知识消化不良。
新东方的直播转型成功引人注目，先不讲他们的直播内容。看一看背后的因素。 大部分小作坊被专业团队取代 成型产品链 业务创新投资 有成型特色产品(就是新东方直播特色团队) 针对于第一条，警惕我要具有领导意识，拥有自己的团队，身边的资源，做好管理，时机到，加以利用。毕竟小作坊个人是走
如何提升合作氛围 前段时间有个粉丝问了一个问题： 小钗你好，我是公司一个技术总监，现在发现团队合作气氛很奇怪，大家互相看不上，随时有爆炸概率，面对这种情况应该怎么办呢？ 很好的问题，同时也是很常见的问题，并且可能是不能完全规避的问题，所以我们对此问题进行一次拆解： 当前团队合作氛
原创不易，求分享、求一键三连 前段时间有个粉丝问了一个问题： 小钗你好，我刚从大公司以P8的职级离职，新入职了一家中型公司做技术负责人，当前团队士气低下，无论技术体系还是团队建设都十分落后，坑的一逼！请问在这种情况下应该如何规划技术发展方向呢？ 互联网发展到今天已经有些年头
原创不易，求分享、求一键三连 前段时间有个粉丝问了一个问题： 小钗你好，我刚从大公司以P8的职级离职，新入职了一家中型公司做技术负责人，当前团队士气低下，无论技术体系还是团队建设都十分落后，坑的一逼！请问在这种情况下应该如何规划技术发展方向呢？ 互联网发展到今天已经有些年头了
开发工程师的职级与职级界定，职级评定标准（仅做参考） 前言 记录一份开发工程师职级评定标准和职级的界定，仅作参考； 界内并没有特别明确的评定标准，一切还是需要看个人能力以及机遇。 Band5：初级工程师、初级专员、初级**师 简单的技术工作的执行者，工作有比较明确的指示和目标。 需要紧
Hi！我们是Atlassian全球白金合作伙伴——龙智。我们发现不少企业对是否要迁移上云感到犹豫不决，多数情况下是因为尚未掌握正确的信息，存在很多认知上的误区。我们将Atlassian白皮书《打破迁移上云的八个误区》的内容译制为易于阅读的中文系列文章，此篇文章是【八大误区，逐个击破】
1.从主页或者资源社区找到大厂组件资源 2.点击一个资源后选择创建副本 3.这时会默认放入草稿箱，通过拖拽将资源放入团队项目 4.点击组件，添加为团队库，即可在团队库中使用
前段时间公众号后台有粉丝留言问了一个问题：作为测试leader，该如何落地测试流程？ 这个问题初看很简单，落地流程做个宣讲然后执行就行了，但仔细一想没那么简单。 团队人员有多少，技术和经验如何，业务类型是什么，研发交付成熟度处于什么阶段，QA在团队的定位是怎样的，种种因素都会影响
这是「互联网公司研发效能团队建设」的第二篇。为啥研发效能要是一个相对独立的团队呢？独立的研发效能团队是最大化行使职能的必要保障。我一直认为组织架构是第二生产力(第一是人)。搭好台子好唱戏。台子左右不平，前高后低，再大的角都可能崴脚跌跟头。 最近在想一个问题：研发
和谐共生（3） 今天实现了Android轮播图效果，将会把它插入到整体的项目中 实现效果是这样的 这个效果是根据网上资料来的，边学边做。 核心代码 package com.example.loopviewdemo; import android.content.Context; import android.support.v4.view.ViewPager; import an
在“事后诸葛亮”会议上，我们讨论了之前不足的地方，提出了改进意见 1、开发过程中，团队组员之间的沟通交流不足 分工不够明确，需要组员间加强沟通，多交流改进。 2.团队组员编写代码的习惯不同，整合方面有困难。编写代码时应该对关键代码进行注释便于整合理解。 3.在团队开发过程中出现
要充分了解和联系周边项目，参与项目的人目的不一，水平差距很大，要合理分配任务，保持团队的活力，期间遇到的种种困难要一起解决，个人单打独斗很可能会带来不可挽回的后果。由此联想到本书所提及的奇客，他们看起来性格内向，喜欢单枪匹马，避开团队和协同工作方式以及任何支持这种方式的培训，有
和谐共生（4） 今天在逐步实现我的任务中的最后一个界面，这个涉及到的知识有界面、适配器、数据库、页面跳转 打开之后的界面如下 <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> <RelativeLayout xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android" android:layo
和谐共生（5） 今天对我做的界面进行了完善，由于我的个人习惯问题，只是在样例项目中进行了完成，自己的项目还没有进行完善，先来看一下完善前后的对比 完善之后最主要的区别是内容能够在主界面进行显示，不在只显示文本内容。 之前自己使用的是viewPager+fragmenBlank
和谐共生（5） 这里主要分享一下，我在将Activity界面改为Fragment界面时遇到的问题及解决方法。 首先看一下，如何将Activity改为Fragment 1) 将Activity的onCreate()方法中的代码全部 移到Fragment的onCreateView()中 2) 将setContentView(R.layout.activi
和谐共生（8） 距离上次发博客的时间有些久了，这次要实现的功能是Android调用系统相册 要实现这一功能，首先加入权限 <uses-permission android:name="android.permission.INTERNET" /> <uses-permission android:name="android.permission.ACCESS_NETWORK_STATE" /> <u
和谐共生（7） 这次学习了数据库的简单操作，可以添加数据，并返回在listView中 效果图 代码： <?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> <RelativeLayout xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android" xmlns:app="http://schemas.android
江银涛 完成任务：实现登录注册、个人信息、举报信息提交。 张可欣 完成任务：实现主页面规划、举报信息展示、页面合并汇总。 段铮 完成任务：实现简单车牌号识别，服务器交互 代码量（共40分） 代码质量（共40分） 团队贡献（共20分） 总分 江银涛 38 39 13 90 张可欣 35
信2005-3 陈振辉 20203910 一学期转瞬即逝，以下是个人学期总结。 在这一学期里，我在王建民老师的课上浑水摸鱼。学期开始时没有找够两名一起报名参加比赛。在课上，同学们在完成团队项目时，自己在摸鱼。 在学习安卓开发方面，寒假时期没有认真学习，在开学后制定了补救计划，在短时间的学习后
这一周建民哥给我们进行了第一阶段团队测试验收， 我们团队做的省心帮小程序，这一阶段我们做好了登陆注册系统，方便用户控制信息，还做了页面大致的框架。 我在团队中负责对页面的优化以及前端设计。
这一周建民哥给我们进行了一次户外团队交流互动， 时隔两个月再次看见老师，心情有点激动又开心，这次活动我们进行了团建，活动有三个人站一张A4纸和背靠背起身， 经过了这次团建，我更加理解了团队协助的重要性，团队的力量是强大的。
这一次上课在课外 ，进行团队的活动。很多天没看见老师，面对面老师依旧是热情似火。 在一开始的贪吃蛇，再到一张纸站3个人，最后一起站起来 经过了这次团建，我更加理解了团队协助的重要性，团队的力量是强大的。
建民哥让我们进行团队的绩效考核 那就简单评价一下我们三个成员在第一阶段的表现 成员 代码质量（50分） 团队贡献（50分） 总分 张寒笑 45（前端） 45 90 林健强 47（后端） 45 92 王敬博 46（后端） 45 91
团队的题目：随处 App A 技术模块 （1）使用Python爬虫技术进行数据的采集和分析 （2）身为一个大学生，对一些需求有切身的体会 B 好处 (1) 线上的自习室查询可以实现用户的随时随地查询 （2）可以解决线上自习自制力不强的问题 C 竞争 （1）通过市场调研，我们了解了各个自习室软件的功能和不
