原文： https://zhuanlan.zhihu.com/p/112012432 第四代时间管理：追求效能平衡的优先级（在个人管理基础上的时间管理） 有这样一个故事： 伯利恒钢铁公司的总裁查理斯·舒瓦普，有一次去拜访有名的效率专家艾维·利，艾维·利告诉查理斯·舒瓦普，他给舒瓦普一个东西，说是这个东西可以在10分钟内，
昨天的文章《3个重要原则，帮你好好搞钱》后台反响不错，假期后写个续篇讲讲实操。 今天把4月份的朋友圈分享如下： 1.赚钱其实是一件不带感情的事情，尤其是想赚大钱的人，更要把情感和理智分清楚。 我见过许多既想要赚钱，但又抹不开面子觉得这么做low，丢面子的人。于是就在这么中间夹着
有读者反馈让我多谈谈“领导力”，这真是一个勉为其难的任务。我和大多数人一样，都不是“真正准备好了”才走上领导岗位的，所以谈起“领导力”不会有宏伟框架和细致理论，只能结合自己的经验来讲解。今天我想讲讲和领导力有关的3点经验，或者说走上领导岗位的3点注意事项。第一，身为领导者，你
1、人生维度 家庭生活 健康休闲 学习成长 事业 财富 人际关系 2、要事第一，人生有限，事情无限 1）要事：①最大价值的事情②不做就没机会的事情③必须自己做的事情 2）原则：做对的事情，对自己长期目标利好的事情，舍弃不重要的事情 3、任务 1）将任务合理分类：大块重要任务、小块重要任务
作者介绍@西索知乎：Qarcher资深数据分析专家。故事很多，余生慢慢分享。“数据人创作者联盟” 成员。2020 年元旦前，我离职了。2019 是不太顺利的一年，在一家创业互联网公司待了两年经历了四五波裁员潮，跌跌撞撞里面充实着自己。一直以为早晚会轮到自己，却还是太年轻，最终还是熬不到那个时
作者介绍@西索知乎：Qarcher资深数据分析专家。故事很多，余生慢慢分享。“数据人创作者联盟” 成员。2020 年元旦前，我离职了。2019 是不太顺利的一年，在一家创业互联网公司待了两年经历了四五波裁员潮，跌跌撞撞里面充实着自己。一直以为早晚会轮到自己，却还是太年轻，最终还是熬不到那个时
作者介绍@西索知乎：Qarcher资深数据分析专家。故事很多，余生慢慢分享。“数据人创作者联盟” 成员。2020 年元旦前，我离职了。2019 是不太顺利的一年，在一家创业互联网公司待了两年经历了四五波裁员潮，跌跌撞撞里面充实着自己。一直以为早晚会轮到自己，却还是太年轻，最终还是熬不到那个时
有一些关于职场的经验，当然有一些是以前总结过的，现在归类总结一下，上半部分是通用职场，下半部分是程序员专用。一、通用职场经验1）很多人认为事情做得多，事情做得好就能晋升是个广泛的误区，事情做的多，做得好并不代表你可以晋升，只能代表你的熟练程度提高了。晋升的基本原则是你提前具备了
今年终于从大菊花厂离职了，离职前收入大概60w不到吧，在某乎属于比较差的，今天终于有空写一下自己的职场故事，也算是给自己近8年的程序员工作做个总结复盘。近8年有些事情做对了，也有更多事情做错了，在这里记录一下，希望能够给后人一些帮助吧，也欢迎私信交流。文笔不好，见谅，有些细节记不清了，
有小伙伴在后台问我是如何做到每天日更不同专题，并且持续学习的。是不是学习了罗大师时间管理套餐？ 这虽然是个玩笑，但我最近的的确确感觉到了时间管理的重要性。严肃地说，这是一门非常重要的学问，直接关系我们以后的发展潜力。我相信想要把握时间，做出成绩的小伙伴还有很多。所以我非常
前言 今天跟大家分享的话题是：作为一名企业的技术核心管理者，我们应该规划和思考哪些问题？作为管理者，我接下来将分享三个问题，希望在这个过程中，大家也与我一起来思考和探讨： 关于战略； 关于能力建设； 关于人员培养。 作为公司的核心管理者，不管是技术、产品、运营、销售，还
1.兴趣作为一个程序员 ???????? ，其实我觉得最重要的就是总是怀有疑问和兴趣，不要给自己设置限制，学习本身就是一件有意思的事情。如果你学习一个东西，你就得多问几个问题：为什么需要这样子？为什么不那样？如果不这样做会怎么样？这样和那样有什么区别？原理到底是什么？是怎么样演变成为现在
今天处理了学校的一些事情和搬家的事情，没有怎么学习 刷了两道leetcode：
今天讲一则小故事，一位读者的故事，这位读者从差点进了培训班，到斩获多个大厂的offer，最后选择了在有赞工作，现在已经工作几个月了，他的故事应该是能给大家一些启发的。我和他的认识：这位读者叫做Gamigo，真名就不说了，最早的时候跟他认识是因为我想用我的知乎账号做一下知乎好物，后来他找到了
“这个世界上最亏本的事情，就是为尚未发生的事情而担忧，为自己想象的结果而焦虑。” 从利益出发，他要不要做；从风险出发，他该不该博；从能力出发，他该不该干；从结果出发，他划不划算；而不是别人告诉我，我对不对。 别让那些看不上你的人，看到你眼睛里的脆弱，
1为什么要谈理想主义？最近接触了一些事情，看了一些新闻，觉得现在的技术圈、互联网圈有点过于现实了。我今年 40 岁，我上大学接触互联网的时候，主要的创业者比我更大一些，是 80 年代毕业一群人。80 年代是一个很浪漫的年代，白衣飘飘的年代，那个时候互联网非常具有理想主义精神，我也是从这个环
1为什么要谈理想主义？最近接触了一些事情，看了一些新闻，觉得现在的技术圈、互联网圈有点过于现实了。我今年 40 岁，我上大学接触互联网的时候，主要的创业者比我更大一些，是 80 年代毕业一群人。80 年代是一个很浪漫的年代，白衣飘飘的年代，那个时候互联网非常具有理想主义精神，我也是从这个环
转管理前先问自己三个问题技术和管理是两种完全不同的岗位。国家政府的官员或者企业的管理者一般是从文科走出来的，这个和技术还是略有差异的。程序员多是理工科，他们垂直的把写代码这个事情做好就可以了，但做管理需要考虑的事情就多了，包括事情的前后因果关系、可能会遇到什么情况，这是
写在前面你可能对现在的工作不是很满意或者谈不上喜欢与不喜欢， 不然你也不会来看这篇文章。很多开发者都梦想在一个这样的地方工作：工程师文化、极客、自由、对外宣称自己和 Airbnb 等硅谷公司一样。那里有吃不完的零食和喝不完的啤酒，还有随处可见的最新款各种电子设备。在那里，你可
作者：Shawn链接：https://www.zhihu.com/question/27138824/answer/36385191来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 1 缺乏成就感。一件事情，如果花费很多的时间，可是最后收效甚微，可能感觉自己还是没有学会弄等，就会有一种强烈的挫败感。这种挫
在工作中能够管理好自己的情绪是非常重要的！因为如果一个人即使能够掌握再多的知识和技能，也有可能因为一些负面情绪的问题导致无法拿出全部的实力，进而无法拿到成果！ 有些明明自己的知识与技能都掌握的很好，平常处理一些小的事情的时候也算游刃有余，但是一旦真正遇到一些考验的时候，其
工作完成后又愉快的迎来了上班摸鱼时间。键盘敲的咔咔响，已然是一个伪装敲代码的老手。 在2021年猝不及防到来后，伴随着新年伊始却迎来了更多的恐慌。马上就要迎来27岁的自己。感受最多的是前所未有的压力。 在深圳四年后我已经形成了一种思维，认为所有的人都在奋力向前奔跑，只要
周五晚上我就来了北京，顺便吐槽了一下很久没有周末的自己，很多小伙伴问我：帅丙怎么了？发生了甚么事情？其实跟下周我要说的事情相关（本来上周就要说的，太忙了没时间录制视频，文案是好了的，这周一定。）这次来北京见了易洋、路人甲、内推熊、李开、小浩、骆哥、堂妹他们，说了下最近半年停更期间做
文章目录 前言今天获取的信息今天的心得体会今天都干了什么？什么干的好，哪里干的不足？今天失去了什么今天浪费了哪些时间明天有哪些事情得去做 前言 某人要开始写日记了。希望日后翻阅起来，能够庆幸自己当初有坚持做这么一件事情。 致我自己： 希望你能坚持下去，并不断优化这
作者介绍@知乎·李凯东某大厂大数据总监，管理经验丰富；负责数据、用户、搜索、推荐、AI等；曾有10年连续创业经历；产研运全能，国内知名比赛获奖无数。01 如何反Pua老板？事实上，在常规操作下，你是不可能的。所以不要考虑Pua老板了，要多考虑如何向上管理。02 如何向上管理？这里要注意，所
