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精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

2021-04-23 10:54:16  阅读:699  来源: 互联网

标签:数字化 架构 运维 技术 科技 精华 金融


精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

大白 中生代技术

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

随着新一代信息技术的发展和应用,金融业正在大步迈入FinTech 时代。FinTech 在驱动传统金融业转型升级的同时,也催生了诸多新金融业态。移动支付、电子货币、P2P网贷、股权众筹、大数据征信、机器人投顾、智慧合同等金融创新业务在不断提升金融服务效率,降低整体成本的同时,也在推动构建全新的新金融生态。金融与科技的全面融合正在提速,金融机构更像更像科技公司,科技公司也更像金融机构,FinTech 将给金融行业和科技行业带来全新的挑战与机遇。

值此背景之下,中生代技术社区组织了系列的金融科技私享会,邀请来自金融科技行业的技术领袖们通过圆桌讨论,沙龙分享等形式,呈现了丰富精彩的内容,同时中生代技术社区也通过整理精彩金融科技文章合集,推荐给对金融科技感兴趣的朋友;

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

李伟表示,商业银行的立身之本在于金融服务,未来核心竞争力将更多来源于金融科技。数字化转型将进一步简化供需双方的交易环节,降低资金融通的边际成本,开辟触达客户的全新途径,为金融服务提质增效持续赋能。商业银行借助数字化技术,优化网点的布局和服务流程,打造场景化和智能化的金融产品,在业务形态、资产负债、渠道拓展等方面持续改进,也可以使得科技成果通过金融服务更好惠及百姓民生。他强调,区块链作为一项重要的新兴技术,在推动数字经济创新发展方面潜力巨大。我们要深入研究区块链技术,推动区块链与实体经济深度融合,解决中小企业融资难、银行风控难、部门监管难的问题。商业银行数字化转型也要高度重视区块链技术的应用,根据技术特点开发应用场景,加大创新力度,建立安全保障体系,确保安全有序发展。

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

IT技术的发展是金融IT行业发展的内在动力,当前金融行业正处于从互联网化向智能化迈进的过程中。回顾金融IT技术的演变路径,我们可以看出,金融IT技术先后经历了三重浪潮:
第一个阶段是电子化,通过信息技术手段把所有的业务从人工的手段逐步电子化;
第二个阶段是互联网化,指数级的提升了效率;
第三个阶段是智能化,云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术对整个金融体系将产生非常深远的影响。
当前,金融个性化时代来临,中台战略开始崛起。恒生电子开始提出中台战略,打造技术中台、数据中台和业务中台三位一体的大中台体系。

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农信机构的科技建设必须立足现实,放低姿态,抛弃宏大叙事的格局,从基础性工作抓起,探索适合自身特点的可操作、可持续发展路径:
一是依靠厂商建立长期使用的软件开发和测试平台及整套技术规范,以“硬传承”的方式解决继承式发展问题;
二是走开放式技术路线,实现技术架构转型发展,解决系统建设和运维成本居高不下的问题;
三是大力推广使用共享系统、云服务,减少系统建设的工作量和成本投入,以解决整体业务量少与系统数量多、投入产出比较低的矛盾。

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

薛洪言 CFT50青年成员
苏宁金融研究院院长助理
这段时间,现金贷正遭遇全方位封堵——数据采集环节有大数据公司清查、经营环节牌照收紧和P2P清退、催收环节严查违规暴力催收,以及资金方、营销平台全面提高准入门槛等。
一套组合拳下来,如飓风过境,扫清种种乱象顽疾。可抓归抓、罚归罚,抓罚封堵之后,还要纾解隐藏在冰山之下的病因;清退违规后,还要辩证看待行业本身的功过得失。

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

广州银行总行智慧银行中心副总经理兼架构师魏生博士在9月6日由金科创新社和金采网联合主办的“2019金融业新一代数据中心发展论坛”上发表了主题为“金融科技驱动下的‘互联网+银行’实施路径”的演讲,解析了银行数字化建设的兵法体系。以《孙子兵法》中的道、法、术、器、例对应的哲学层、原则层、方法论层、工具层、案例层等,从不同维度、不同角度提炼了银行数字化建设的兵法体系和思路。魏生博士希望将“36计”运用到银行数字化建设工作当中,采取方法论的方式来思考和实施银行数字化,包括顶层设计、业务战略、能力建设等领域,以及业务架构、技术架构和关键技术运用等方面。

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

随着业务创新以及分布式架构、微服务、大数据、人工智能等技术演进,使得证券行业IT运维面临软硬件数量激增、应用和架构复杂化、变更频繁、调用链显著增长、运维数据井喷等困难和挑战。国泰君安证券数据中心综合运维架构师王厦在2019年9月6日,由金科创新社、中国金融集中采购网联合主办的“2019金融业新一代数据中心发展论坛”上,介绍了国泰君安自动化智能运维平台应对挑战的实践和思考。

精华:金融科技趋势与IT技术架构篇

招商银行董事长李建红在2016年度业绩发布会上表示,招行过去每年在IT上的投入超过50亿元,投入领先银行同业。该行将继续坚持“跑赢大市、优于同业”的目标,积极利用金融科技技术,进一步加大科技创新投入,并建立容错机制,为零售金融的进一步腾飞奠定坚实的基础。
行长田惠宇近期也曾表示,该行的整个战略转型,目前已进入下半场,上半场确立了转型目标、方向、路径,推进了组织架构改革和结构调整。下半场主要通过实施Fintech战略,推动零售业务的投入产出模型发生变化。
由此可见,IT建设已经成为招商银行最重要的核心竞争力之一,那么,支撑招商银行整个IT系统运行的架构,究竟有什么特别之处?
下面,让我们一起来揭开招行新IT架构的神秘面纱...
未完待续,精彩不断

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来源: https://blog.51cto.com/u_15127580/2726374

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