毕业 1-3 年阶段，能不能拿到好绩效跟你自身实力，以及在这块投入时间、精力关系很大，跟机遇、项目关系没有那么大。高级别的晋升不光看技术能力、业务产出，还有管理能力、ppt 汇总、方向把控、团队规划等，确实需要有好的机遇，以及好的业务来让你做，高级别晋升外在因素占比挺大，想升上去就相当难了。退一万步说，真遇上坑的 leader，通过内部活水，或者跳槽出去直接 double，前提关键是在这个阶段技术实力是否能匹配上对应的职级。
居安思危
每个大部门在年终考评的时候都会有二星名额
对于互联网大厂，在公司内部是有一套绩效目标考核的，阿里俗称 kpi，字节俗称 okr，很多大厂都有类似 kpi/okr 的东西，这就是个人绩效，绩效好的升职加薪，绩效差的一年白干，甚至有可能走人。腾讯是二星，阿里是 3.25，百度、字节、美团、滴滴等是 C。
毕业第 2 年，此时你需要跟组内其他成员进行横向对比，技术、产出、个人成长等等方面，能晋升一定要尽早，每年的应届生入职，随着人数的增加，晋升将会越来越难，在一家公司工作长时间没有晋升，职业发展的危机感慢慢就会突出。
组内成员都干的不错，如果一定要有人背 2 星呢？这个名额该给谁呢？
大家都完成了 kpi/okr，但 okr/kpi 这个仅仅是基本要求，不是你完成了就万事大吉了，leader 要思考的是谁离开对我明年展开工作影响最小，目前在团队内承担的是什么角色，即使别人未完成 okr/kpi，哪怕出现过线上事故，只要这个人技术能力强，或者具有业务价值（跟业务熟悉，能推动项目、能调配资源等），那么他就不会背 2 星。
背 2 星的一定是平庸、没啥突出的人，离开团队对团队影响最小的那个人，跟你完不完成 kpi/okr，有没有出现过线上事故有半毛线关系，看的是你在这个团队的影响，重要程度的排名，这个才是根本！
不进步就是退步，谁都有可能背 2 星，一定要清楚认知到自己在团队的定位，你们团队有没有 2 星名额，这个看下团队人数就知道了啊，在大厂工作时刻具备危险性的嗅觉，越优秀的团队竞争越是激烈。
绩效是 leader 对你认可的体现，不要看给你说什么？承诺什么？这些其实有点画大饼的感觉，要看年终给你打什么绩效，这个是实打实的，一定要认清楚局势，leader 要是认可你，那么绩效绝对不会差。
团队影响、重要程度的排名，无非 2 点：
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你个人的技术能力，是不是团队垫底？按道理来说有个半年缓冲，应届生的学习能力，以及投入的时间、精力都是足够你学习成长的（技术 + 业务），除非你自己把这个时间浪费在了别的事情上面，不然刚毕业 1-2 年确实是成长很快的，最多是差在了工作经验上而已，这个阶段你应该能独立负责、以及承担一些事情了，解决问题的能力突显出来；
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重要业务的负责人之一，或者组内常用系统/平台负责人之一，核心就是你目前做的事情对于整个团队算是比较重要的，而不是在做一些边缘性、打杂性质的事情；
求上得中打法
平时工作向 4/5 星优秀看齐，做的事情向下一个级别去要求自己，做好了水到渠成拿好绩效 + 晋升，做的不是很好退而求其次也不至于背 2 星，平时要是只完成工作，没有在技术上学习或者业务上思考，求中就有可能会得到下，一定要有”求上得中“的思想，才能确保不至于背差绩效。
大厂工作“不进则退”，你不想着进步，不想着拿好绩效、不想着尽快晋升，那很快就会成为绩效最差的那一个，而且晋升也不是说年限到了一定会升，好绩效大家轮流拿，大部分部门不会这样的，相对公平公正是存在的，肯定还是要看你的技术能力、个人成长、以及业务理解。
日常工作
熟悉环境
刚入职或者刚到新项目组的时候，需要尽快熟悉内部各种平台、众多工具的学习使用，组内技术栈的了解，因为只有熟悉了才能提升工作效率，工作要的是产出，拿的是结果，不是叫你造轮子。只有充分了解了平台、工具具备的能力，才能在工作中效率最大化。
第二阶段，经常使用的工具、平台不仅要会用，还要知道为啥是这样的。去了解底层原理、架构设计、存储相关等，还有一系列类似平台工具都需要知其所以然（指的是工作中经常接触的）。如何学习这些平台、工具的底层原理呢？主要三方面：一是看相关文档介绍（原理部分），二是有些可以直接拉到源代码去学习，三是找相关的技术人员聊聊这块的技术细节（请吃饭、喝咖啡等）。
全链路意识
全链路的意思是，不仅仅只对你自己的模块负责，而是要熟悉这个项目从前端、后台、算法策略所有流程都要清楚，这样你才有可能当上项目的负责人（也就是技术PM），多当几次，那你的个人能力肯定大幅度提升。
具备全链路的思维，工作之后切忌眼光只停留在自己负责的模块，而不去了解整个链路中。你的上下游是怎么调用的，以及哪些场景用了哪些算法策略？还要多跟业务方接触，只有熟悉了业务流程，了解该需求是解决用户什么问题？才能真正的用技术实现，把这件事情做好。
全链路指的不仅仅是上下游调用方、还有涉及到的算法策略，业务流程，这些都需要花时间去了解。
自主意识
在日常工作中，技术调研阶段一定要明确需求，最起码先要有自己的技术方案，工作从来不是别人告诉你要怎么做？而是你拿上自己的方案去进行评审、确认，其实我意思是不管做什么事情，一定要有自己的想法，脑袋是用来思考的，不是别人说啥就是啥。
在别人的推动下往前走，这样你永远原地踏步，缺乏工作积极性，也是大部分职场难以进步的通病；被动接受是别人给你安排的，需要你主动的站出来去承担一些事情才能进步，平时要多花时间积极主动的思考，去想技术、业务上的痛点。
你做的咋样？日常表现如何？不仅仅是你 leader，周围同事都看在眼里，心里面肯定是有底的，给你好绩效，或者给你晋升名额，能不能服众？你自己是仅限于完成工作，还是真的额外做的更多？自己好好想想，想要什么？就要付出什么代价，这些都是靠你自己争取来的呢。
极致精神
就是工作中追求高标准做事情、要做的牛、快，对于负责的模块，要做到性能、效率，成本无止境的去优化，抽象、简化、规范、代码持续重构等；
是否具备极致精神，主要看你对于工作的态度，是完成了事，还是具备优化意识，这些都不是 leader 给你安排，肯定需要你积极主动去发现问题、解决问题（不影响工作的前提下，利用业余时间去搞，晚上/周末）
毕业1-3年，要想着如何快速成长，如何能利用时间多学点技术，这就是每个人认知的思维差异；
在公司工作，肯定避免不了线上问题，对于每一次线上问题的解决，会暴露出很多问题，是否定位问题太慢？是否缺少必要的日志？对系统/工具不熟悉？系统是否还有类似的坑等等问题，其解决方案是进行系统化的稳定性建设，以及熟悉平台/工具。遇到的每个坑都能深入了解背后的机制，这就是刨根问底、追查问题的能力。
反馈意识
与业务反馈
前期作为技术 PM，对于整个项目的把控，以及业务流程的熟悉，可以多跟业务交流，看看他们的痛点在哪？是否可以通过技术去帮助他们？是可以的，通过写脚本，开发一些工具，通过报表形式展现，可以节省工时、用人、成本等等，这样不就可以拿到更好的结果。
要深入业务思考，进而反馈、影响到业务，而不是业务说啥就是啥，要站在你的角度看问题，要有和业务共同决策的能力，将被动转换为主动，这样才能获得有利评价。
与领导反馈
定期约 leader（一月一次），复盘自己的产出、贡献、影响力，让你 leader 知道你做一些具体事情，看看他的想法是什么样的？对你有啥建议？你俩想的是否能 match 上？有差异的地方可以尽早沟通，会避免你做的事情不被认可，以及做事情安排优先级不当的问题，多沟通总是没有错的。
这样的好处就是你 leader 对于你，在谈绩效、以及晋升的时候肯定心里有底，那么结果就是预期之内的了。
下面几点比较重要：
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手头事情要是很多，一定要有优先级；
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做的事情一定要有反馈，有阶段性的汇报；
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困难风险第一时间报出来，大家一起想办法解决；
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通过做技术、业务上的分享，提升在团队内的影响力；
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有些事情能出头就不要怂，认准机会，果断出手；
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站在领导的视角看问题，多角度的去想事情；
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不要让领导觉得你推卸责任甩锅，要让人觉得可靠；
技术成长
方向
工作了要围绕工作相关技术栈去学习，熟悉业务流程，而不是整天在学操作系统、计算机网络、数据结构、算法等，这些是底层原理，远水解不了近渴啊！工作要的是效率、产出，对于技术栈的学习是第一位的，平台 + 工具的熟练掌握很重要（以及背后原理），而底层的学习是漫长而又持久的，优先级不一样啊，除非你要跳槽面试了，那到没有问题。
在毕业 1-3 年的时候，这个阶段的成长要素：明确的职业方向+指导人+个人自驱
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明确的职业方向：要有一个自己深耕领域的方向去努力，后端、算法、前端、大数据等；
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指导人：在工作上对你指引，帮助你快速的熟悉业务、技术，有这么一个领路人；
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个人自驱：不断学习技术、有目标、有规划的进行，自我驱动能力比较强；
交流
在内部遇到一些瓶颈，此时你需要跟业界做相同事情的同学进行交流，看看别人的模型，算法都是哪些？
比如同样是做推荐场景的，你有没有和淘宝做推荐、抖音做推荐、手百做推荐、微信做推荐、美团做推荐的这些同学聊聊呢？千万不敢局限于自身，走出去和业界技术人员的交流，会开阔你的眼界，让你收获满满（做工程亦是如此）。
跟不同公司的同学在交流，然后在组内做技术分享，扩大自身的技术影响力，要走出去，在走进来，这样对于个人成长、开阔视野是极其有帮助的。
持续学习
技术实力的体现：
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持续学习新的技术，始终保持学习技术的热情 + 好奇心；
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能解决业务带来的各种技术难题，以及对问题追根刨底的能力，找到本质到底为啥是这样？
个人技术能力的成长，离不开持续的学习，不仅要学习一些理论的知识，还需要在工作实践中学以致用，真正的用于工业界业务，其实很好理解，就是平时学的多，工作未必用到，但是技术实力还是需要积累的。
学习技术，对于热爱的事情是不知疲惫、乐此不疲的，技术能力的拔高就在这1-3年。
毕业这几年确实是晋升最快，技术实力提升最快的阶段了，能力真到了，来市场上面试可以检验下，遇到不错的 package 完全可以考虑下。
同一年毕业进入大厂的，有人是白菜价，有人拿 sp、甚至还有人拿 ssp，其实每个月也就差几千块钱，真的没啥大的差别，注重个人价值的提升，耐心打磨技术能力，等待长期价值的爆发。
毕业工作 3 年，别人已经 t9 了，自己还是 t8、甚至 t7，更有可能当初跟你一起来腾讯的，现在都已经离职了，同学之间的差距在毕业 3 年初步显现出来，看看职级、看看 package，一切都清楚了。
同样升到 t9，有人三年，有人五年，有人可能一直升不上去，晋升绝对不是在那熬时间就可以的，是要有一些真本事的，是确实能力达到这个级别的要求了，时间长短不一样，所带来的 package 完全不同，以及对后续的晋升肯定是有影响的。
当潮水退去，到底是谁在裸泳？
总结
君子藏器于身，待时而动
晋升之后，对于每个人的要求相应的就提升了，想再拿好绩效是非常难的，而 6-7 的晋升一般卡的很严，是需要一些项目机会去支撑的，在到达一个相对安全的职级，此时就需要蛰伏，摸索下一阶段打法，待时而动。
保持低调做人，高调做事的风格，职场上的基础打扎实了，自己的选择也会更多。
人生成就 = 思维方式 X 热情 X 能力
上面是稻盛和夫的“人生成就公式”，我在大学时代就看到了，自己是非常认同，职场中有过迷茫，时时看到这个我就会沉思，去思考事情背后的本质，以及短期、长远带来的价值，今天特意拿出来分享给大家。
能力：指的是每个人先天的智商、悟性、学习能力，以及后期通过努力掌握的技术，是可以通过学习去提升的，分值在 [0-100] 分之间；
热情：指的是每个人对这个事情的兴趣，是否是真的喜欢去做，程序员的话，是否对 coding 充满热情，是否很享受 coding 的乐趣，分值在 [0-100] 分之间；
思维方式：指的是你如何看待这个事情的？你自己的思考逻辑是什么？有什么数据/分析支撑你的思考呢？分值在 [-100-100] 之间；说白了就是不同阶段的战略打法。
可以看到，思维方式是有负分的，思维方式比热情、能力都要重要，你看同一件事情，在面对的时候每个人的想法是不一样的，那么最终的决策肯定完全不一样，或多或少会对你造成影响；我其实不断的在强调思考、思维能力，这个真的很重要，你是如何看待一件事情的，将会决定你的上限有多高。
极致 + 专注
怎么做到极致，需要长时间”专注“在某一领域，不要给自己一次性设定过多的目标，那样既没有优先级，也没有清晰的方向，建议大家在一个阶段设定一个清晰的目标。
你要清楚的认识到，即使你用了所有业余时间，下班 + 周末在提升专业能力，也未必能达到你的预期，但是这个过程，你的收获一定是非常巨大的，你的个人能力的提升一定是显著的，这是完全不亏的打法。
技术能力的提升就是这样平白无奇，在日复一日的坚持学习、解决问题中潜移默化的提升了，回过头来在看你自己都大吃一惊，这就是在”专注“的前提下，把一件事做到极致！
做任何事情，做到一般其实不难，难的是追求极致，为了那么一点点极致（96 分到 99 分远比 80 分到 90 分难）而要花费巨大的时间成本，这就看值不值了，学习技术、努力工作 100% 值！
人生需要布局：目标拆解，逐步推进、一个一个去实现。
投资自己
短期价值：为了眼前小利，抛弃个人成长；
长期价值：长期投资自己、硬技能 + 软技能的提升，全面发展；
追求短期价值，会让人的心态过于浮躁和焦虑，一旦进入这种状态，是没有办法专心做事的，怎么避免个人焦虑呢？
学会避免焦虑，调整好心态，慢慢的找回自己，我就把朋友圈整天发推广、带货的一些好友直接屏蔽了，退了很多无用的技术讨论群，公众号留下了自己觉得有用的，大量减少看手机的时间，让自己忙碌起来，避免自己太过空闲，专注做好手头的事情，上下班地铁、排队打饭等待的时间都充分利用起来，我坚信长期价值是值得等待的。
财富是价值的体现，不要只看到眼前的价值，而忽略无形的财富，有些是无法用金钱去衡量的，打铁还需自身硬；短期价值 + 长期价值整体的投资回报，未来发展的多元变化，这才是全局最优打法，不能只看眼下，还需要关注未来的预期收益如何。
核心就是优先级的明确、精力的分配这个要看当下，每个人的情况是不一样的。
在毕业 1-3 年这个阶段，个人能力的提升远比挣多少钱划算多了（指得是专业能力），只要打下了坚实的基础，在人生漫漫长路中，长期价值将会被逐步放大，获得终生受益，这就是短期舍弃利益，获取长期价值的打法；始终相信一点，持续学习、不断强化自己的能力（硬技能 + 软技能），在这过程中可以摸索打法、门路，一定要看阶段、看个人处境来决定。
长期价值必然要经历的阶段：蛰伏期、成长期、爆发期，这必定是一条披荆斩棘、孤独求生、困难重重之路。
不用关注短期价值，要注重长期价值，关注自己价值的提升，收入一定跟着价值去提升的，持续成长、持续学习，过程中做到努力、奋斗，高估短期收益给人带来的价格，低估长期努力的成就给人带来的价值。
每个领域都有厉害的人，低调、谦虚的向他们多学习。真正的大师，永远怀着一颗学徒的心。
参考：
https://mp.weixin.qq.com/s/-otcTFcsgrLmtjpDyvdRcw
https://mp.weixin.qq.com/s/N-zLdVOJiJ9TAapmhdni3g
https://mp.weixin.qq.com/s/joj1vIvgKwKg9OYD9tVn1A
标签：五星,晋升,事情,毕业,技术,能力,学习,绩效,打法 来源： https://blog.csdn.net/weixin_38004638/article/details/114495265
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