如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？
1.启发式分析
对于无法做出详尽计算和比较的创新产品，我们可以利用启发式策略作为辅助，即利用一些信息的提示或者规则的引导做出决策。
2.指定战略
明确创新产品未来的机遇在哪里，危机在哪里，优势在哪里，劣势在哪里，是否会有目标领域和目标市场，确保提出的创新想法是有用户、有市场、能变现的。
3.进行开发
这里的产品开发指的是需求开发的阶段，包括了市场计划以及产品的可行性分析或者一些原型的建立，产出产品原型，技术文档。
未来图书的样子：
书在以全新的方式进入人们的生活，随之而来的是全新的阅读体验。平板阅读器上的摄像头将像“小眼睛”一样，通过读者面部表情的变化，读到他们内心的情绪。这就意味着，书中的内容将有可能根据读者的感受而发生变化，如果你的脸上显示出不耐烦，书中的内容就会被自动缩短和简化；如果你一脸迷茫，内容就会得到扩充或是变换一些通俗易懂的词汇。总之书会根据你的需要，变化出上百种的内容，而你所要做的，也许仅仅是皱皱眉。目前，类似的试验有很多，多结局小说就是其中最令人期待的一种。阅读器根据读者的阅读进度，给出不同的人物介绍和故事梗概，同一本书，有着不同的结局和故事线索，让人们在阅读时，真正实现“书随心动，人书合一”的最高境界。带有动态图像的图书也是未来书籍的发展趋势。在技术更为先进的电子书中，图片没有理由只是静止的，人们也不能笼统地将有动态图像的书籍当做电影。也许我们可以将之称为“可以观看的书”，或者“可以阅读的电视节目”。尽管目前的技术还没能实现影像与图书的完全“混搭”，但这并不妨碍人们对书籍未来的美好畅想。最理想的状态是，人们控制动态图像就像现在控制文字一样方便，可以随意地在动态图上添加注释、制作摘要，进行剪切、粘贴、引用、超链接等一系列的操作。在阅读纸质书时，人们可以做注释、做标记、勾画要点、折角。现在的电子书可以做到让人们一边阅读，一边标记出希望记住的片段，在需要时，能够导出这些片段反复阅读。在不久的将来，阅读将变得更加社会化。人们不仅能够分享自己在读什么书，还能分享阅读时的想法和笔记。我们可以订阅某位自己喜爱的评论家或学者给书做的注解，包括摘录、笔记、疑问和思考。整个阅读将不再孤独，像在读书俱乐部一样，与志同道合的人一起享受读书的盛宴。
标签：人们,创新,产品,可以,阅读,样子,图书 来源： https://www.cnblogs.com/lsq647sfs/p/12045408.html
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