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如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？
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1.大体需求分析：
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当我们在思考一个创新产品需求的时候，先要明确产品的目标客户，一个产品是为了满足用户需求为目的和前提的，是需要解决用户的实际问题的，我们不可能凭空地捏造出来一款产品，一定是因为有需求我们才对产品进行开发。因此我们第一步首先是要大体确定产品的方向及定位。如果我们对于产品相关的需求并不是很明确的时候，我们应该借鉴一些市面上已经存在或者成熟的产品，所有的事物以及创新都不是想当然的，都是需要根据现实情况出发，由已有的产品创新改进而来的。此时我们进行适当的调研是非常必要的，我们可以进行问卷，随机采访，以及相关竞争产品的调查。
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从系统分析的角度来看，需求分析方法及其对应的策略大致分为以下四类：
- 功能分解：将新系统作为多功能模块的组合。各功能义可分解为若干子功能及接口，子功能再继续分解，便可得到系统的雏形。
- 结构化分析：跟踪数据流，研究问题域中数据流动方式及在各个环节上所进行的处理，从而发现数据流和加工。
- 信息建模：从数据角度对现实世界建立模型，从现实中找出实体，然后再用属性进行描述。
- 面向对象分析：识别问题域内的对象，分析它们之间的关系，并建立对象模型、动态模型和功能模型。
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2.创新技术设计：
- 当要设计一个具有创新性的产品时，使用当下最新最具有革命性的技术是必不可少的。一个具有时代创新性的产品不可以拘泥于眼前固有的形态以及功能，要做出具有大胆的设计与超前的想象力的产品，同时再完美再丰富的构想，没有实体技术的强力加持，还是虚无缥缈的纸上谈兵。先进的稳定的技术支持让产品在市场更有竞争力，是产品不竭的动力源泉。
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以“未来的图书是什么样的？”为例给出您的分析和设计这是个开放性的作业，言之有理有据就好，可以发散性地来思考这个问题
- e-book作为纸质图书的电子化，固守着纸质载体的空间顺序图文特点，结合互联网之后出现了慕课、付费阅读、在线课程等新的形态；
- 互联网条件下提供了虚拟高维空间、超链接和多媒体交互性等更好的媒介特性，以游戏、多媒体交互式课件为典型代表；
- 从作者和读者两个角度看，未来的图书会是什么样的？
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1.分析图书本质：
- 来自百度百科的定义：图书是人类用来纪录一切成就的主要工具，也是人类交融感情，取得知识，传承经验的重要媒介，对人类文明的开展，贡献至钜，所以，无论古今中外，对于图书，人们总给予最高的肯定与特别的关怀。图书是以传播文化为目的，用文字或其它信息符号记录于一定形式的材料之上的著作物，图书是人类思想的产物，是一种特定的不断发展着的知识传播工具。
- 可以分析得出图书是具有记录、交流和传播的工具。
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2.分析现有图书产品业态：
- 从我们的现实生活中得出对现有图书产品的认识：
- 传统纸质图书。这是最标准的图书产品，也是最传统的图书，业态丰富，产业完整，由作家、出版社、书店一条龙产业构成。纸质图书存在的不足之处有：携带不方便，信息量少，检索方式不够快速。
- 电子书e-book。相对于传统纸质图书来说这是具有革命性和颠覆性的产品，将图书放入电子设备中，想要的图书直接购买下载即可，携带方便，使用简单。不足之处：没有纸质书的亲切感，对眼有损伤。
- 付费阅读：这本质上与电子书没有区别，有区别的只是消费模式的不同，付费阅读相对来说一般都是碎片化的知识，提高了信息的传播速度，是高节奏社会下的焦虑产物，很多付费阅读不具有学术上的严谨性是他唯一的缺点。
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3.头脑风暴未来图书：
- 读者角度：
- 获取知识的方式更加多样化，随着新技术的层出不穷，许多新技术都可以赋予这一产品更好的用户体验。
- 有声图书：
- 这是喜马拉雅上的有声图书的一角，从播放量可以看出，该类产品使用的用户已经是一个庞大的用户群体了，有声书可以解放自己的双眼，让自己更加沉浸于图书的体验中。
- VR图书：给人全方位的视觉冲击。
- 作者角度：
- 图书知识产权得到进一步的保护，同时作者修改作品也更加便捷。
- 传播效率大幅提高：面对的客户群体更大，客户获取图书方式更加便捷。
- 内容审核更快，作品上线更加快速：没有了线下从各级审核到印刷出版，再铺货到各个书店的繁琐手续。
标签：需求,分析,纸质,创新,付费,产品,样子,图书 来源： https://www.cnblogs.com/zzydexiaowu/p/12028595.html
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