标签：知识点 finish 前面 项目管理 开始 start 完成 前导

（小瑞老师）

在前导图法中，有4种依赖和前导关系，如下（前：代表前导任务：后：代表后续任务）：

（图片来自网络）

有一些人把这种关系解释为“前面导致了后者”，实际上这并不准确。下面这种说法笔者认为是最准确的和最明白的：

FS（finish-to-start）：前面的活动完成了，后面的才能开始。

SS（start-to-start）：前面的活动开始了，后面的才能开始。

FF（finish-to-finish）：前面的活动完成了，后面的才能完成。

SF（start-to-finish）：前面的活动开始了，后面的才能完成。

这些关系的区别和理解是非常重要的。比如在装修工程中，必须木工活儿干完才能干油漆工，这就是典型的（前）完成－（后）开始（FS型）。

有些工作之间具有密切的相关性，例如供电工作没有开始，焊接工则无法开始工作，这可以认为是（前）开始－（后）开始（SS型）。

而在工地上，如果安全员的安全检查工作没有完成，则其他的工作即使“干完了”也不能算完成，这可以理解为（前）完成－（后）完成（FF型）。

SF是一个特别的存在。从前后时序上来看，既然是“前面的工作“，比后边的工作先开始是自然而然的事情，所以，一般情况下，前面的开始作为后边完成的条件，似乎是一个没有必要的条件。但是，如果约束条件之间还有时间差，则情况又有所不同，例如，在某些情况下， 可能存在这样的特殊工作约束条件：

****在历时3天的活动1开始9天之后，历时4天的活动2才能完成，那么这种情况下， 活动2需要几天才能完成呢？

快来思考一下！

标签：知识点,finish,前面,项目管理,开始,start,完成,前导
来源： https://blog.51cto.com/12382997/2439388

本站声明： 1. iCode9 技术分享网（下文简称本站）提供的所有内容，仅供技术学习、探讨和分享；
2. 关于本站的所有留言、评论、转载及引用，纯属内容发起人的个人观点，与本站观点和立场无关；
3. 关于本站的所有言论和文字，纯属内容发起人的个人观点，与本站观点和立场无关；
4. 本站文章均是网友提供，不完全保证技术分享内容的完整性、准确性、时效性、风险性和版权归属；如您发现该文章侵犯了您的权益，可联系我们第一时间进行删除；
5. 本站为非盈利性的个人网站，所有内容不会用来进行牟利，也不会利用任何形式的广告来间接获益，纯粹是为了广大技术爱好者提供技术内容和技术思想的分享性交流网站。