6月12-13日，K2受邀参加了以“云聚创新，智造未来”为主题的QAD 2019年亚太区用户大会。会议上K2同与会嘉宾们共商制造业数字化转型，就如何用流程赋能企业实现智能制造进行了精彩分享。
近期发布的《世界智能制造中心发展趋势报告(2019)》指出，在经历互联网泡沫和经济危机之后，智能制造为各国提供了发展和转型的机遇。其中国内智能制造的市场规模由2010年的3400亿元增长至2017年的15000亿元，7年间增长了4.4倍，智能制造已成为制造行业的重要发展趋势。
用户大会现场，K2大中华区解决方案总监傅正斌发表了题为《K2助力企业数字化转型》的主题演讲，谈及K2在企业数字化转型中的角色和定位，傅总表示“K2与业务系统是互补关系”，K2能够弥补业务系统中流程方面能力的不足，并为企业应用现代化转型提供支撑。
K2大中华区解决方案总监傅正斌演讲现场
演讲中，傅总分享了K2在制造型企业中丰富的流程应用场景，如库龄分析、MRP调整、利润核算、成本管控、ECN管理等，并总结了K2为企业带来的五大核心价值：
1. 用流程驱动业务，实现业务端到端管理
K2用价值链的方式构建流程体系，补足业务系统的流程能力，用端到端电子化流程驱动业务，串接各个业务系统，打破企业内部信息孤岛，让业务全局可视、可控。
2. 让管控逻辑精细化、可视化，实现流程精益管理
K2逻辑引擎让用户能够便捷的定义、应用、执行多样的管理逻辑，满足企业复杂多变的业务应用场景，提升流程管理颗粒度，实现对每个业务环节的精准把控。
3. 提高业务数据的一致性和精度
企业在进行利润核算等业务时，往往由于各系统间数据类型、接口、规则的不一致，导致无法精准采集数据。K2通过流程能有效连接不同业务系统间的数据，保证数据的一致性，提高数据精度，为企业做出准确决策提供依据。
4. 用流程优化业务，实现降本增效
K2通过流程标准化建设，实现企业内部的操作、运营、管控高度一致性，打破部门壁垒实现业务协同，建立长效化机制，让业务更顺畅、更有效。
5. IT快速实现和运维
K2流程平台松耦合的架构能够灵活适应复杂多变的硬件环境，易用丰富的开发工具和便捷的运维工具使开发效率更高、响应变化更快，将IT运维压力分散至各业务部门，企业的开发、变更效率以及整体配置能力实现成倍增长。
在工业4.0的大背景下，制造业数字化转型已成为大势所趋。越来越多的人工智能、机器人和物联网等智能技术的开发和应用，为中国制造业市场带来了一场巨大变革。K2作为一家全流程产品及解决方案供应商，始终致力于用流程赋能制造业，推动制造业转型升级，助力“中国制造”向“中国智造”迈进。
转载于:https://www.cnblogs.com/K2China/p/11058358.html
标签：制造,QAD,流程,BPM,业务,转型,K2,企业 来源： https://blog.csdn.net/weixin_30764771/article/details/96435423
本站声明： 1. iCode9 技术分享网（下文简称本站）提供的所有内容，仅供技术学习、探讨和分享； 2. 关于本站的所有留言、评论、转载及引用，纯属内容发起人的个人观点，与本站观点和立场无关； 3. 关于本站的所有言论和文字，纯属内容发起人的个人观点，与本站观点和立场无关； 4. 本站文章均是网友提供，不完全保证技术分享内容的完整性、准确性、时效性、风险性和版权归属；如您发现该文章侵犯了您的权益，可联系我们第一时间进行删除； 5. 本站为非盈利性的个人网站，所有内容不会用来进行牟利，也不会利用任何形式的广告来间接获益，纯粹是为了广大技术爱好者提供技术内容和技术思想的分享性交流网站。