这是我自己写的总结到的 当然细微之处 肯定是差很多的 请各位大佬们帮我写出不足之处
首先需求分析 然后需求理解（市场 调研 咨询顾问 ）项目经理去调研，咨询顾问去打开市场
PM去和客户详细沟通谈单子 想要什么样的东西 这个过程中必须全员参与，沟通完成讨论，若有差池 需要和客户及时沟通
概要设计 根据项目需求理解 花很久的时间去理解需求 这样才会把客户想要的东西讨论出来，讨论的越激烈 有分叉 和客户沟通 让客户选择
在理解需求的时候 有不一样的 在具体需求
前端销售要么有交互能力，要么有市场能力，你是对客户负责，但是中间隔层销售，一旦对产品有差池，先和销售沟通 在去找客户 概要设计的成果就是静态页面 这个页面之间是可以跳转的 设计前端的人员在前，里面嵌入这些功能 是完全根据需求概要设计 详细设计 技术总监会根据这写需求做一个项目框架
表设计完 类出来了 类出来了 开始开发
根据业务需求 方法出来了
方法是整个项目的核心，怎么写方法体 是最重要的 一边开发 一边测试 一边开发 一边改需求 测试代码不能丢 是要给客户的
集成测试 绑定测试 云账号 试运行 运行跟进 这过程写产品说明书 （这说明书都是复制设计上的东西）
客户想要的 是详细设计 这个东西给她往往都是大打折扣的 但质量 类 复制下来 用这个方法 方法执行什么一定写出来 但是方法体不写出来
目前就这些啦 谢谢观看
标签：需求,沟通,创业,流程,如何,客户,设计,方法,概要 来源： https://blog.csdn.net/weixin_42564434/article/details/95017348
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