1.深刻理解企业或组织目标。 2.从目标出发收集信息，分析信息，整理出组织的痛点 or 机会。 3从表象挖掘问题的根本原因。 4.深度思考之后拿出适合组织的，平衡各方利益的解决问题或抓住机会的方案。 5.整合资源，推动方案落地，为企业解决痛点。
在上述过程中，产品经理以价值为导向，根据实际情况，运用个人综合技能，不失原则的灵活调整方法，
引导产品走正确的方向(包括适当的时候终止产品)，达成组织目的和目标。
标签：思维,方案,组织,什么,目标,产品,痛点 来源： https://www.cnblogs.com/HappyBeibei/p/16535159.html
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