标签:开发人员 项目管理 平滑 项目 编排 7.4 优化 资源
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归档于软件项目管理初级学习路线
第七章 软件项目进度计划
《初级学习路线合集 》
前言
大家好,这节我们学习软件项目管理---进度计划编排---资源优化方法。
资源优化方法
根据资源供需情况,调整活动的开始和完成日期。同时进行资源优化配置。
例如:使资源前置的时间最小化,而且尽量避免出现资源超出能力的范围。
那么资源优化主要有两个方法:
- 资源平衡
- 资源平滑
资源平衡
资源平衡是为了在资源需求和资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。
例如:一个资源在同一时间内,分配给多个活动,这就需要通过调整任务的时间来协调资源的冲突。那么资源平衡往往导致关键路径的改变。
资源平滑
- 资源平滑法是在项目编排中进行资源的优化配置,保证资源最优化、最优效。
- 资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。活动只在其自由和总浮动时间内延迟.
但资源平滑技术无法实现所有的资源的优化。
例子:这个项目网络图中,A、B、C三个任务,A需要2天且2个开发人员完成,B需要5天且4个开发人员完成,C需要3天且2个开发人员完成。
如果三个任务同时开始执行,如图一样,需要8个开发人员完成,而且资源的高峰在项目开始的前两天,之后就陆续进入人员控制的状态了,那么资源利用率不合理。
如果C任务利用浮动时间5天,既在A任务完成之后再开始C任务,就像如图一样,从项目开始到结束一共需要6个开发人员,而且项目同样是5天内完成,资源利用率提高了,那么这个就是资源平滑的例子。
总结
总之 资源优化方法包括资源平衡和资源平滑,资源平衡可能延长项目完成时间,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。
到这里,第七章 第四节 资源优化法就讲解完毕了!下一节介绍软件项目进度计划---进度编排方法---敏捷计划~
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