如何避免手表定律？
1、统一目标、价值观
目标和价值观不统一，会造成员工之间、团队之间缺乏默契，劲不能往一处使。
2、坚持“一个管理者原则”
同一项工作如果有多个管理者，要求标准会不一样，执行者会陷入混乱。
3、避免双标
同样的事和同样的人，需执行同一个制度，制度面前人人平等。
做好企业经营管理，快找到那块“走时准确的手表”吧。
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标签：定律,管理者,管理学,手表,避免,价值观 来源： https://www.cnblogs.com/zentao/p/16289378.html
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