标签：结果 可控 复盘 思考 目标 方法 列出

复盘方法

GRAI复盘法

Goal（目标回顾）

回到当时的情景，列出当时设立的目标

Result（结果陈述）

列出目标完成情况，将结果与目标进行比较，共有这样几种情况：达到、超越、不足、新增或者更改目标、放弃

Analysis（过程分析）

1. 叙述执行过程：尽可能客观、详细地回溯每一个步骤、细节
2. 自我剖析很关键：用今天的眼光和能力审视昨天的做法，学到对未来有用的信息。以下几个维度思考：
   1. 成功或失败的原因是什么，可以从主观、客观，内部和外部的角度分析
   2. 与往期结果相比，和同行业结果相比，研究差异的原因
   3. 分别列出可控、半可控、不可控因素，并分析有没可能提高可控性
3. 众人设问：从不同人物角度向自我提问，当时为什么要这么做？有哪些基本前提和假设？借此追溯自己做事的动机，同时思考其他可能性

Insight（归类总结）

总结出可适用于类似情况的经典“套路”，提炼规律。如果可以，试着用其他案例佐证。

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来源： https://www.cnblogs.com/ninoforlove/p/15866911.html

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