标签:需求 Business 项目管理 逼格 Tree 发愁 交付 Release Epic
产品开发模式—需求交付管理全景图
维度 | 名词 | 内涵 | 主要角色 |
Release | Issue | 从行业、战区、产品线、用户、友商等多种渠道洞察/分析/获取的、希望达到某一目标的构想、建议、问题,是软件版本竞争力规划的输入,属于问题域 | 产品规划 |
Epic | 针对建议进行了分析/评估/归纳/提炼/决策后输出的正式进入交付管道的需求,是软件版本价值的重要载体,说明“做什么“是规划阶段的主要输出件之一,是交付阶段的输入 | 产品规划 | |
Feature | 在设计过程中对Epic进行分析分解,以使用者角度描述各使用场景和系统动作的更细粒度的需求,准确描述“做成什么样“并通实例等方式精确传递信息,是用户体验设计的主要支撑活动和载体 | 产品策划 | |
Story | 在设计过程中,从需求和技术实现角度对Feature进行分析分解,基于实现方案进行拆解和细化,细化到具体的交付区特征/组件团队可独立交付的程度,可以是用户故事或者技术故事(非功能性需求) | 系统设计 | |
Business Tree | Business | 1.Business是从使用者(用户或开发者)角度,完整达成某一目标(或任务)的一系列交互/功能的集合。(例如拍照是一个Business,拍照过程中的对焦预览等功能不是Business,录音是一个Business,过程中的打开录音机应用授权等交互不是Business) 2. Business是用户可感知的系统基本能力,如一段时间使用后的续航能力、整体流畅性的能力 3. Business可分级,便于聚类和细分,一般分为三级,形成树状结构,即Business Tree 4. Business Tree根据行业情况和公司战略定期刷新(按照Release节奏),以达到牵引组织聚焦的目的 5. Business与需求的关系:Business是一个持续演进、提升竞争力的细分赛道;需求是支撑Business演进的,在某一个Release中要实现的具体需求,通常Epic需求会挂接到所属的Business下 | 产品规划 |
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标签:需求,Business,项目管理,逼格,Tree,发愁,交付,Release,Epic 来源: https://blog.csdn.net/qq_40307352/article/details/122450420
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