设想与目标
- 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
解决当代大学生对未知大学生活迷茫的问题；定义清楚；典型用户：大学生。事件的真实性来源于大学生的分享。 - 我们达到目标了么（原计划的功能做到了几个？ 按照原计划交付时间交付了么？ 原计划达到的用户数量达到了么?)
目标基本达到。
原计划的功能基本实现：模拟大学生活、分享事件、查看事件。
发布时间比预期晚了三天。
用户量达到13个，比最初预计最低用户4个多。 - 和上一个阶段相比，团队软件工程的质量提高了么？
团队软件工程的质量有稍微提高，团队分工效率明显。有不懂的问题会互相讨论、共同解决。 - 用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么?
用户的预期：用户可以立即查看刚分享的事件。
实际情况：受限于腾讯免费版云数据库的限制，单日读写次数最高500次，固用户需在人工审核后才能查看事件。
计划
- 是否有充足的时间来做计划?
基本有。 - 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
通过沟通对比选出最有效率最好的方案。 - 你原计划的工作是否最后都做完了?
基本完成。 - 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
有。根据团队测试标准。 - 是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的。
是。
项目出现的意外：发布时间比预期晚了三天、腾讯免费版云数据库有每日读写数据次数限制。 - 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
基本没有，因为团队成员较少且需要学习新知识，时间比较紧张。
资源
- 我们有足够的资源来完成各项任务么?
人力资源：团队成员只有3位，人数较少，每人负责模块较多。
开发资源：微信小程序官方开发文档、周文洁《微信小程序开发零基础入门》。
时间资源：时间比较紧张。 - 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
在PM与团队成员协商沟通后制定的。精度较为准确。 - 测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度?
时间、人力资源不够，软件/硬件资源足够。低估了在各种型号的手机上的屏幕适应问题。
变更管理
- 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
是。 - 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
基于对时间资源和人力资源的综合考虑来决定。 - 项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?
有。实现模拟大学生活、分享事件、查看事件功能，通过腾讯微信官方审核发布。 - 对于可能的变更是否能制定应急计划?
有。留下了两天时间来应对突发情况。 - 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
能。
设计/实现
- 设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
设计工作在实现功能之前，由团队成员一起完成。是合适的时间、合适的人。 - 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
没有，通过互相沟通协商后解决。 - 团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？ 比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别？这些区别如何产生的？是否要更新 UML 文档？
没有。 - 什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
数据库。 - 代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
相互检查代码，严格执行了代码规范。
测试/发布
- 团队是否有一个测试计划？
有。 - 是否进行了正式的验收测试？
进行了简单的测试。 - 团队是否有测试工具来帮助测试？
没有，只有人工测试。 - 团队是如何测量并跟踪软件的效能（Performance）的？压力测试（Stress Test）呢？ 从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？
根据用户的使用体验，有用。 - 在发布的过程中发现了哪些意外问题？
小程序的发布比预期慢。
团队的角色，管理，合作
- 团队的每个角色是如何确定的，是不是人尽其才？
通过沟通交流确定角色，是。 - 团队成员之间有互相帮助么？
有，互相解决疑难问题。 - 当出现项目管理、合作方面的问题时，团队成员如何解决问题？
由团队PM与团队成员沟通解决。
总结
1.你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
第二级。
2.你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
规范阶段。
3.你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
学会沟通。
4.你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
分工不够明确。
团队成员在Alpha阶段的角色和具体贡献
| 姓名 | 角色 | 开发贡献 | 团队贡献分（20分制） |
|---|---|---|---|
| 刘宇 | 开发人员、博客编写 | 前端、各项函数功能 | 8 |
| 李红达 | 开发人员、博客编写 | 后台、后期美化、数据库 | 6 |
| 郭利 | 开发人员、博客编写 | 后台、数据库 | 6 |
标签：分析,事后诸葛亮,是否,用户,计划,时间,测试,团队 来源： https://www.cnblogs.com/C1trus/p/15680863.html
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