标签：数字化 思维 试错 产品 拆分 业务 需求 如何 模块

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1、产品定义模块：回溯本源，拉齐认知，统一思想。“产品经理在这个整个公司运作体系上应该承担什么样的职责”类似这样的问题。

2、需求分析模块：

1）业务诊断、调研，业务建模，商业地图，这块内容与产品本身联系不紧密，但会帮助产品理清业务逻辑。

2）需求与需求场景，包含怎么去定义需求、什么是伪需求、如何评估需求的价值、如何对需求进行管理、怎么做的优先级排序排序等。

3、产品规划模块：

1）如何定义产品的目标、产品的模块，怎么制定产品的结构、产品的一些特征和属性；

2）对于业务，他可能关心工作流程和业务流程；

3）对于研发人员，操作流程和逻辑流程分别应该如何去计划。

4、产品落地模块：比如产品设计过程中如何保证不失真，产品做好之后如何向业务开始进行推广和实施等。

1).快速迭代；

2). 关系图拆分；

 3). ER图拆分；

 4). 用户图拆分；

标签：数字化,思维,试错,产品,拆分,业务,需求,如何,模块
来源： https://www.cnblogs.com/SlashOut/p/15649401.html

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