标签：需求 任务 博客 用户 规格 说明书 计划 Alpha 团队
| 作业归属 | 软件工程 |
|---|---|
| 作业要求 | 要求链接 |
| 作业目标 展示团队选择的项目的需求分析和建立和初步熟悉团队git的协作方式 |
需求规格说明书
| 选题 | 日常任务看板效率工具 |
|---|---|
| 详细描述 | 这个选题通过可视化页面的设计，把用户的想要进行的计划明确的展示出来， 初步的想法是设计任务计划、任务就绪、任务执行、任务验收、任务完成和任务阻塞六个部分， 并且提供用户描述功能，给与任务描述和优先级，让用户第一时间可以获取现在最需要去完成的任务。 需要队员掌握的技术有：前端页面设计，后端用户接口设计、数据库表的设计、用户注册页面功能的相关技术和框架知识 |
| 用户群体 | 希望进行高效的时间管理和任务管理规划的学生党和工作族 |
| 预期的用户量 | 100 |
| 选题背景 | 很多人都想摆脱拖延症，希望自己每天能过的有意义，但是往往因为没有计划而半途而废， 我们团队希望用户通过对这个软件的使用，从此告别那些没有灵魂的ToDo List，享受自律和精进的生活。 |
| 团队Git链接 | Gitee |
团队项目码云
团队的任务计划已添加到码云的团队项目issues里面
已开启
进行中
时间安排表
原本的计划:
| 第9周 | 1.团队组队、团队博客(2天) |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定(3天) | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定(2天) | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书(1天) |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术(4天) | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建(2天) | |
| 第11周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）(2天) |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间(2天) | |
| 3.测试计划(3天) | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划(1天) |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交(7天) | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进(2天) |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结(2天) | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理(3天) | |
| 第15周往后 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析(2天) |
| 2. 更新版本（按用户的反馈和需求更新） |
由于前端雏形已经出来，迫切需要后端的接口和数据库的完善，所以我们决定第10周的计划和第11周的计划合并，并且提前进行初步的接口测试，保证开发流程的整体节奏，更新后的计划如下：
| 第9周 | 1.团队组队、团队博客(2天) |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定(3天) | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定(2天) | |
| 第10、11周 | 1.需求规格说明书(1天) |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术(4天) | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建(1天) | |
| 4.初步测试（完成issues中前后端用户系统接口联调测试任务）(2天) | |
| 5.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）(1天) | |
| 6.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间(2天) | |
| 7.完整的测试计划(3天) | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划(1天) |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客（可能没时间每天一篇，但最后都会进行总结）+代码提交(7天) | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进(2天) |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结(2天) | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理(3天) | |
| 第15周往后 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析(2天) |
| 2. 更新版本（按用户的反馈和需求更新） |
团队分工
| 成员 | 分工 | 感想 |
|---|---|---|
| 郭泽杰 | 图形界面和网络通信模块的开发 | 为共同的远景而工作 |
| 黄仁辉 | 后端接口编写和测试模块的编写 | 增强代码健壮性 |
| 黄家祯 | 数据库表的设计和相关的数据处理 | 多探索多尝试 |
标签：需求,任务,博客,用户,规格,说明书,计划,Alpha,团队 来源： https://www.cnblogs.com/JIAZHENi/p/15521484.html
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