前几天发了一篇《3D美术职业晋级之路》，一下子多了十个好友。大家一交流，发现全国各地的美术童鞋都很苦逼（其实很早就知道了好不好！），然后大家各种吐槽，特别有共鸣。
我们是这么说的：
1、做美术的好苦逼啊。
2、其实游戏行业都很苦逼。
3、其实各行各业都很苦逼。
4、但其实外包真的格外苦逼。
5、尤其是美术真的很苦逼。
没结论啊，^_^~，到底美术苦不苦逼，我们先定性，再定量。
一、定性结论1：竞技水平决定是否苦逼
判断一个行业是否苦逼，最重要的是看它竞争的激烈程度。
行业是否处于上升期，战役刚开始还是转折点，还是接近结束？
行业是全国性的竞争，还是地域性的竞争？
行业的对手，有多少直接对手？
举个例子，移动互联网刚刚爆发的时候，微信刚出来，第一波的对手是米聊和内部竞争。紧接着是中移动中联通的取代短信之战。再接着是阿里和网易入局做来往、易信这些。再接着是和支付宝打移动支付之战。每个阶段的对手都很强大，竞争必然激烈，大家的竞技水平都是全国，乃至全世界最高水平——之一。谁都是拼了老命在打，竞争这么激烈，团队必然苦逼。这种情况不苦逼，是不可能的。
再举个例子，如滴滴和快的，一开始打得如火如荼，从一个一个城市打，各种补贴，各种招揽司机，一时间，很狂热。等到滴滴快的合并了，基本尘埃落定，补贴什么就少了。结果又出来了一个Uber，又一阵打，然后神州专车冒头，一波接一波，不知道哪又冒了一个对手出来。但是到这个阶段，毕竟体量超级大，更多是求稳，不是求快，前线人员自然就没有之前那么苦逼。
继续举例子，我们公司楼下的喜士多便利店，选址选得好，周围几栋楼没有便利店，生意超级好，周一到周五晚上11点关门，有时候10点就关门了，周六日更是不用很早开门。因为这个喜士多便利店不需要卷入直接竞争，只需要把服务做好，消费者觉得价格可以接受，不会贵到要跑去海岸城或深大买汽水，就OK。那喜士多的员工苦逼吗？只是生意太好，体力累，但精神状态是非常OK的。
美术在手游行业里，参与的是全国性的竞争，对手非常多，而且都不知道上线时，有多少潜在对手。所以美术在定性上，是属于苦逼行业。
二、定性结论2：创作型行业都苦逼
创作的工作量，比抄袭模仿，不是大1-2倍，是5-10倍的体力量和脑力量，尤其你做一个新的东西时，必然要做很多无用功。
能Copy的事情，相对不那么苦逼，如从美国 Copy to China，从一线城市 Copy to 四五线城市。
很多时候，创作是想到一个点子，否定，推翻重做，再继续想一个点子，继续推翻，直到这个点子无限接近理想状态。
最麻烦的是，创作实际上是没有Deadline。飞机有准点起飞，错过这一班就没有了。火车有准点发车，错过这一班也没有了。创作如果定好了发布时间，二手卖号发布时间就是Deadline，如果跳票了，下一次发布时间又是Deadline。
创作对创作者，和接受者而言，没有最好，只有更好。所以整个人都必须耗在里面，求生不得求死不得，绝望得一塌糊涂，想死又不能死。
小包子说，这叫痛并快乐着。
非创作型行业，苦逼是因为超工作负荷；创作型行业是，不知道什么是超负荷，反正永远不够好。
三、定性结论3：顶部效应的巨大利益决定必然苦逼
不止游戏行业，包括电影行业，只要是文化娱乐产品，第一名的收益比第二三四五名大N+N倍。再类似奥运会，或世界杯，冠军和亚军，身价差距也在10倍以上。纵使在传统商品上，你下载一个艺龙APP，打开国际航线，选一个北京飞纽约的航班，看看头等舱的机票价格和经济舱的机票价格相差多少？——接近10倍的票价差距。当然，国内的航班一般就3-4倍。
有时候你以为88分和90分差两分，对手也就比你多对一道题，昨晚就多看你10分的书而已，你们的努力程度接近，而90分是第一名，88分是第二名，90分获得保送，而88分还得继续苦逼高考。
顶部效应的客观规律，决定了项目组必然追求精益求精，而执行者必然苦逼。
四、定量结论1：体力不支型苦逼
美术创作时，永远没有标准物。首先找参考，上百度或花瓣搜图片，就是一个体力活。图片和文字不一样的是，文字比较容易找到关键词，找图片，本来就是很画面的东西，需要先有较多的知识储备，记得关键词，再转成图片搜索。当然，这一关对经验丰富人士不算什么问题。
接着，不管是原画创造还是3D创作，先有个草稿，或一个粗模，再一点一点细节修改。在最后细化部分，基本上就是体力活。做大型很节约时间，做细节非常消耗时间。
五、定量结论2：创意枯竭型苦逼
大部分美术在做东西时，经常会陷入没感觉，没灵感的状态。
灵感是什么？是多巴胺忽然分泌变多，还是厚积薄发的神来之笔？灵感其实是建立在大量阅读和大量知识吸纳后的再次排列组合。
过度被打击，或过度紧张，都会导致创作状态下降。
然而，美术是表现型的东西，注定要被打击。这里感觉不对，这个不好，这里再大一点，好好的作品被客户改得七零八落，心灰意冷，再也提不起创作欲望。这种就是觉得心好累。
六、定量结论3：美术斯德哥尔摩综合症
被折磨久了的美术，会陷入一种双眼呆滞，放弃自我的状态。反正什么都不想，做新的东西就是：给我找个参考，我来照抄就好了（最低工作量）；客户说什么就做什么（完全不需要创作灵感），把基本功表现好就行了。
然后就变成非常：被动！被动！被动！
忽然有一天，客户没反馈了，还特别不敢相信！！！这怎么可能！！！
绝望的小美术在肉体饱受摧残好，放弃自己的创意和审美，看着策划和程序在加班，而自己的东西已经做完，Oh~yeah，准时下班，内心暗爽狠狠吃了一顿木屋烧烤。
然后电话响起：客户说还要加两页，图标还要再改改。
游戏上线后，被各种玩家狂骂，啊，这个人物丑到爆，这个Logo不行！
继续来一次想死的心都有了。从此之后，美术再也不想在公开作品上署名了。
结尾：美术创作人员在美工-设计师的死循环里打转，在绝望中爆内的洪荒之力，接着再次进入绝望之中的死循环。
有时候，上帝说，要有光，便有了光。美术说，再给我一次机会，我将爆发绝望的力量。
标签：创作者,对手,晋级,10,美术,创作,竞争,行业 来源： https://blog.csdn.net/wubaohu1314/article/details/120885079
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