- 新准则要求每一个履约义务作为收入确认的单元,因而需要识别合同中的每一项履约义务,把合同价格分摊到各个履约义务中。而很多企业签署的是总括合同,履约内容过粗,造成单项履约内容不能满足新准则明细确认需求
- 收入确认分为按点确认和按段确认,其实也就是一次性确认收入和分期确认收入。不管是哪种方式,收入的确认均需要与该时点或该时段的合同履约进度相关联,以保证收入与成本的匹配。大部分企业缺乏成熟可用的业务系统,无法提供及时准确的履约交付和进度情况
- 有了不同履约义务和确认时点,就意味着收入和成本的分摊,不管是合同变更,折扣,可变对价等等,分摊方式都是一个原则,有市场价按市场价,没有市场价则预估或者按余值。成本的分摊方式与收入永远保持一致。大部分单位无法提供有效的成本费用分摊数据,从而导致成本费用分摊不能与收入相匹配
- 通过接入外部的合同管理模块或使用财务中台的合同管理功能,实现合同的全生命周期管理和合同收付款管理,从而为后续的进度管理和收入确认提供依据
- 通过项目立项功能实现对履约物的归属部门、交付部门、交付阶段及进程、收入实现预计进度、预计外采及成本支出
- 接入CRM或者营销系统数据,实现对合同履约进度和证明文件的及时获取,并进行动态更新
- 接入项目管理系统、采购系统、报销系统、账务系统数据,获取交付部门为合同履约所发生的人工费用、人工工时、采购支出、办公费用等相关成本费用,通过财务中台预置的分摊模型,按照各企业的规则设置分摊因子、影响因素等,自动分摊到各履约交付物上
- 根据每一项履约物进度情况和协议情况进行自动收入结算、成本费用匹配,并进行相关账务处理
图:以合同履约阶段计算收入金额、归集成本 应用价值
- 助力企业更准确、快速地完成收入成本新准则核算变革
- 通过接入外部业务系统,实现财务部门准确把握对项目履约进程
- 依据合同收款协议和履约进度跟踪数据,实现收入的全自动结算
- 从HR、账务、报销、采购等系统获取交付部门发生的成本费用,可以依据工时、产值、人数等要素自动分摊到单项交付物上,实现成本费用的自动分摊
- 实现合同的全生命周期管理,实现合同全过程动态管理,计算合同利润
标签:场景,收入,准则,履约,确认,合同,分摊 来源: https://www.cnblogs.com/SlashOut/p/15206745.html
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